Можно сказать, что характер Ц это ли
чность, воспринимаемая другими, психическая физиономия, «печать челове
ка», как говорили в древности. Изучите и составьте мнение относительно ч
ерт характера подчиненного с целью использования его достоинств для по
вышения эффективности труда и целесообразной деятельности. При этом уч
итывайте, что сформировавшийся характер Ц наиболее яркая сторона инди
видуальности. От него в наибольшей степени зависит, как ведет себя челов
ек в различных жизненных ситуациях. Зная характер человека, мы можем пре
двидеть, как он поступит в таких-то обстоятельствах и на что способен. В т
о же время характер Ц это наиболее изменяемое по сравнению с другими св
ойство Личности. Если темперамент тесно связан с врожденными особеннос
тями нервной системы, то характер, хотя и зависит в какой-то степени от ни
х, определяется прежде всего воспитанием. Если темперамент сам по себе н
е может быть плохим или хорошим, то в отношении характера вполне правоме
рно говорить, что он «хороший», «плохой» или «трудный» . Темперамент опре
деляется природными свойствами, а за характер несет ответственность са
м человек. «Если ты в день бедствия оказался слабым, то бедна сила твоя». Х
арактер тесно связан со всеми сторонами психической и социальной жизни.
Его чертами могут быть индивидуальные особенности восприятия познават
ельных процессов (например, наблюдательность, критичность ума, усидчиво
сть), темперамент (уравновешенность, общительность и т. д.), острота чувств,
твердость убеждений, круг потребностей, интересов. Наиболее важное знач
ение среди них имеют особенности воли. Эта сторона психики непосредстве
нно выражается в действиях и поступках. Психические свойства личности, и
з которых складывается характер и которые позволяют с известной вероят
ностью предугадать поведение человека при определенных условиях, назы
ваются чертами характера. Мужество, честность, инициативность, добросов
естность, трусость Ц примеры различных черт характера. Относитесь к раб
оте по определению черт характера сознательно и будьте целеустремленн
ы, учитывайте, что значительная часть руководителей подходит к этому сти
хий-^ но и интуитивно. Вследствие этого познание ими черт характера подчи
ненных, а также других личных качеств работника не отличается иногда выс
оким уровнем и может привести ко всякого рода недоразумениям во взаимоо
тношениях с коллегами, а также служить источником целого ряда заблужден
ий. На практике это проявляется в виде обиды, недоверия или подозрительн
ости, повышенного чувства возмущения, раздражения в связи с якобы повыше
нной требовательностью руководителя, отсутствием интереса к делу, пода
вленностью, восприятием работы как тягостного, бесконечного процесса. П
ричем не всегда это ясно видно или четко осознается. Чаще всего эти отнош
ения завуалированы, особенно на начальной стадии деятель-. ности руково
дителя. Но все же они существуют и отрицательно воздействуют на естестве
нность процесса труда, на всю праксеологическую деятельность человека.
Следует отметить, что каждый человек в отдельных случаях может проявить
смелость, настойчивость, правдивость, откровенность. Но эти отдельные пр
оявления еще не являются чертами его характера. Чтобы сказать, что такой-
то человек правдивый, откровенный, указанные качества должны являться е
го свойством и неизменно проявляться при соответствующих обстоятельст
вах. Если же поступки человека зависят не столько от него самого, сколько
от внешних обстоятельств, то в этом случае говорят о бесхарактерности че
ловека. «Что город разрушенный, без стен, то человек, не владеющий духом св
оим». Важнейшими чертами характера руководителя являются целеустремле
нность, решительность, настойчивость, инициативность. Воспитываются он
и прежде всего мировоззрением и убежденностью. Из твердых убеждений рож
дается ясность целей, которая является необходимым условием последова
тельности действий. Люди без твердых убеждений никогда не могут иметь и
твердого характера. Однако мировоззрение и убеждение создают только ба
зу, стремление, тенденции к выработке определенных черт характера. Эти т
енденции могут превратиться в черты характера лишь в том случае, если че
ловек будет сознательно работать над самовоспитанием положительных и
устранением отрицательных черт, постоянно и неуклонно поступать соотв
етствующим образом. Единственный способ сделать себя дисциплинированн
ым Ц всегда и везде поступать дисциплинированно; чтобы стать вежливым,
надо постоянно вести себя вежливо. Мужество формируется в процессе муже
ственных поступков, а чертой характера оно становится тогда, когда такие
поступки перестают быть случайными в жизни человека и превращаются в пр
ивычный для него образ действий. Как известно, характер формируется, как
правило, к 23-24 годам, однако нет такого характера, который нельзя было бы пе
ределать. Человек всегда должен уметь управлять собой и своим характеро
м. При этом определенное значение в становлении или изменении характера
имеет поведение лиц, наиболее авторитетных для данного человека. Часто п
римером для подражания подчиненных является менеджер или бизнесмен. А э
то накладывает на последних определенные нравственные обязанности. В е
ще большей, подчас решающей степени становление характера зависит от об
щественного мнения коллектива, взаимоотношений внутри него, принципиа
льности и чуткости, требовательности и справедливости, соблюдения норм
морали.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120 121 122 123 124 125 126 127 128 129 130 131 132 133 134 135 136 137 138 139 140 141 142 143 144 145 146 147 148 149 150 151 152 153