ТОП авторов и книг     ИСКАТЬ КНИГУ В БИБЛИОТЕКЕ

А  Б  В  Г  Д  Е  Ж  З  И  Й  К  Л  М  Н  О  П  Р  С  Т  У  Ф  Х  Ц  Ч  Ш  Щ  Э  Ю  Я  AZ

 


Дэвид, юрист, вечно делал Джилл замечания относительно того, как она управляет своим бизнесом, навязывал те или иные решения. Принадлежавшая Джилл сеть магазинов уцененной одежды процветала без участия Дэвида. Женщину раздражало стремление мужа вмешиваться в её дела. Дэвид хотел быть боссом во всех областях их жизни, единолично определять то, как они тратят деньги и вкладывают средства. Он хотел, чтобы жена расширила свой бизнес.
Сначала Джилл спорила с Дэвидом, ссылаясь на эмансипацию женщин и то, что бизнес шел хорошо без его советов. Она отстаивала свое право самостоятельно распоряжаться капиталом, поскольку делала это достаточно искусно. Когда Джилл начала рассказывать мне об этом, я почувствовала, что она буквально кипит.
"Я не готова расширять бизнес. Я с трудом управляю тем, что имею сейчас. Сколько бы я ни объясняла это Дэвиду, он остается при своем мнении. Он хочет как можно быстрее создать торговую империю. Хочет, чтобы я привлекла партнеров. Я предпочитаю лично управлять моим бизнесом."
Я порекомендовала этой женщине воспользоваться методом "испорченной пластинки". Он сработал весьма эффективно.
Воздерживаясь от спора с Дэвидом, Джилл произносила спокойным и дружелюбным тоном: "Я понимаю, почему у тебя возникло такое желание, но я хочу сохранить такой бизнес, какой имею сейчас." Иногда она произносила: "Я вижу, что твоя идея достаточно интересна, и обдумаю её, однако не хочу менять мой бизнес немедленно." Еще один вариант: "Твоя идея звучит неплохо, но я хочу сохранить такой бизнес, какой имею сейчас."
В конце концов Дэвиду надоело кричать, а запас его аргументов иссяк. Он не мог больше спорить с Джилл, потому что она не провоцировала его.
Джилл также использовала согласие. Она произносила: "Да, ты прав, возможно, я слишком консервативна и поэтому не стану менять мой бизнес."
Эти методы вынуждают мужчину отказаться от спора и прислушаться к партнерше. Используя их, вы вовсе не уступаете собеседнику. Они позволяют вам добиться желаемого результата и отстоять свою точку зрения без спора. Настроившись на одну волну с партнером, вы делаете его менее воинственным, более уступчивым. Он легче смирится с тем, что не добился желаемого. Согласившись сначала с мужчиной, вы сможете убедить его в чем-то - даже если вы соглашаетесь по какому-то негативному моменту.
Взаимные уступки
Если мужчина проявляет отчаянное упорство, если он готов сражаться всеми средствами, если он отвергает любой компромисс, прекратите ваши дебаты, временно забудьте о них, а потом постарайтесь "сторговаться".
Если он стоит на своем, упрямо выпятив вперед челюсть, а вы не находите способа переубедить его и вынуждены уступить, извлеките из этой ситуации хоть какую-то пользу. Используйте её для того, чтобы сделать ваши отношения справедливыми.
Это не означает, что вы должны требовать кольцо с бриллиантом всякий раз, когда партнер приглашает в дом своих приятелей по карточной игре. Однако вы вправе настаивать на том, чтобы взаимные уступки были равноценными.
Вы можете вести переговоры, от которых выигрывают все стороны. Таким образом вы укрепите ваши отношения. Прежде всего откажитесь от негативных жалоб - замените их на позитивные просьбы. Например, он говорит: "Ты недостаточно активна в постели." Вы говорите: "Ты никуда не приглашаешь меня, не ухаживаешь за мной." Жалобы, начинающиеся с местоимения "Ты", обычно заставляют собеседника защищаться. Лучше начинать с местоимения "Я".
Спросите его, чего он хочет. Возможно, вы услышите: "Я бы хотел, чтобы ты была более активной в постели." Если вы замените вашу жалобу на просьбу - например, такую - "Я бы хотела, чтобы ты приглашал меня куда-то и ухаживал за мной", - вы оба сделаете позитивный шаг к разрешению проблемы.
Даже жалобам, которые начинаются с местоимения "Я" и оказываются негативными, следует придавать позитивную форму. Тогда вы сможете договориться о взаимных уступках. Например, мужчина говорит: "Я бы хотел, чтобы ты не оставляла бензобак пустым." Вы трансформируете его жалобу: "Я буду заправлять машину, если ты будешь мыть её." Другой вариант: "Я заправлю машину, если ты сводишь детей в парк." Или: "Я обещаю заправлять машину, если ты обещаешь выносить мусор".
Если мужчина отказывается идти на уступки, и вам не удается избегать ссор с помощью других методов, вы можете воспользоваться описанной в семнадцатой главе шоковой терапией, сводить партнера к психотерапевту или самой обратиться к врачу. Постоянно уступая, вы наносите ущерб себе и подрываете ваше самоуважение. Отношения - это взаимные уступки и компромиссы. Важно, чтобы на компромиссы шли обе стороны, а не только вы одна.
Тщательно выбирайте те проблемы, которые вы хотите решить в свою пользу. Многие супруги, прожившие вместе не один десяток лет, считают, что не все вопросы являются одинаково важными. Не каждая проблема, по которой вам не удается достичь компромисса, стоит того, чтобы ломать из-за неё копья. Не превращайте каждый пустяк в вопрос жизни и смерти. Такой подход пойдет на пользу вам обоим.
Глава шестнадцатая
Простительные недостатки
Может быть, ваша подруга живет с человеком, имеющим определенные недостатки. Может быть, ваш избранник далек от совершенства. Возможно, все мужчины таковы. Проблема заключается в том, что идеальных мужей не бывает.
Если вам достался "очаровательный негодяй", это не так уж и плохо. Если вы немного измените ваше поведение, возможно, вам удастся изменить партнера. Методы, описанные в этой книге, позволяют любой женщине позитивно повлиять на её избранника, помочь ему измениться в лучшую сторону.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82

ТОП авторов и книг     ИСКАТЬ КНИГУ В БИБЛИОТЕКЕ    

Рубрики

Рубрики