«Но мы крепко
по этим настроениям ударили, одернули, призвали к порядку... дали и
м понять, что партия не остановится ни перед чем» 3 .

Осуществлялось двойственное возд
ействие на массовые настроения. С одной сто роны, проводилос
ь пропагандистское взвинчивание притязаний для поддержания
«социалистического энтузиазма». Не имея возможности подкр
еплять притязания достижениями, возможностями реализации, пропаганда
шла на фальсификацию, на ис кусственное раздувание успехов
, якобы соответствующих притязаниям. С другой сто роны, репр
ессивный аппарат убирал инаконастроенных.
В основе манипуляторского подхода
лежит нежелание считаться с массовыми настроениями, ставка только на н
ормативные, «общественные» настроения. До сих пор слышны от
голоски этого: «настроение... не может ни рассматриваться как надежный
и полноправный партнер органов государственного управления, ни
тем более обла дать по отношению к ним какой-либо директивно
стью». Автор «предупреждает» о возможных опасных для власти проявления
х настроений: «Специфика настроения такова, что оно зачасту
ю импульсивно, подвержено неоправданным колебаниям, порой основываетс
я на неверной информации, на предрассудках, бывает недостаточно
ответственным и адекватным». Сказанное справедливо, однако вывод вызыв
ает со мнения: он строится не по принципу «снизу вверх», от на
строений масс к политическому решению, а наоборот. Массовое настроение
«обладает огромным энергетическим потенциалом, который Ч в случае его
совпадения с политической линией либо управленческой стр
атегией Ч может, в конечном счете, обеспечить успех всего дела».
В таком контексте массовые настроения (как, впрочем, и общест
венное мнение) «являются объектами воздействия системы го
сударственного управления» (Оболон ский, 1989).
Итак, с одной стороны, воздействие н
а настроения идет через формирование по требностей и интер
есов, притязаний людей, с другой Ч через создание возможностей
для реализации притязаний и ожиданий. Целенаправленное фор
мирование завышен ных ожиданий и неосуществимых притязаний пр
иводит к массовому недовольству,
1 Подробнее об этом, н
апример, см.: Henderson
A . H
. Social
Power .
Social Psychological Models and Theories.
N.Y., 1981.

2 См
.: Williams R.
The Sociology of Culture. N.
Y., 1982;
Mass Media and Social Change. Beverly Hills, 1981;

Public Communication Campaigns. Beverly Hills, 1981;
WestCh. K. The Social and Psychological Distortion

of Information. Chicago , 1981; и др.
3 См.: Ол
ьшанский Д. В. Слова, слова, слова... Гласность и массовое созна
ние общества. //Литературное
обозрение. 1989. № 8. С. 78-82.
.
Глав
а 2.3. Массовые настроения в политике 209
что может повлечь социально опасны
е последствия. Сдерживание притязаний в опре деленных рамк
ах, напротив, стабилизирует настроения, придавая им реалистичность,
не допуская слишком большого отклонения массовых политических
настроений от нормативных общественных.
Целенаправленное воздействие на р
еальные возможности удовлетворения по требностей и притя
заний также носит двоякий характер. Например, лишение того или
иного правительства экономической или продовольственной
помощи обычно прово цирует появление оппозиционных, антип
равительственных настроений. Наоборот, поддержка тех или и
ных режимов извне способствует экономическому, в первую оче
редь, обеспечению их программ и обещаний, поддерживает созд
аваемые ими притя зания, развивая настроения в пользу данны
х правительств.
В вопросе управления массовыми н
астроениями логически возможны два подхо да, дополняющие и
обогащающие друг друга:
1)
через воздействие на сегодняшние настроен
ия влиять на перспективы политичес
кой реальности; через
сегодняшнюю психологию идти к завтрашней действитель
но
сти;
2)
через сегодняшнюю действительность влиять
на завтрашние настроения масс;
через нынешнюю общественн
о-политическую данность воздействовать на ту пси
хологию
людей, которая сыграет роль в будущем.
Нет смысла в поисках того, какой «х
од» более эффективен, Ч настоящее и буду щее, реальность и психо
логия связаны неразрывно. Влияние на людей через управ лени
е пропагандой, формирование слухов и других аналогичных явлений вместе
с управлением реальными условиями жизни дают один результат: из
менение потреб ностей и возможностей их реализации, т. е. изм
енение настроений и, через них, объек тивных реалий жизни.

Прогнозирование массовых настроени
й
Любая концепция имеет смысл, когда лежащ
ие в ее основе рассуждения позволяют осуществить практиче
ские подходы к решению проблемы. Когда исследование обращено не только
к прошлому или настоящему, но и к будущему, к прогнозу особенно ст
ей развития тех настроений, которые могут вырасти из существующих предп
осылок. С учетом, естественно, приемов и методов управления таким развит
ием.
Разумеется, трудно ждать детальног
о описания будущих настроений масс. Ни один теоретический прогн
оз не может учесть всего множества факторов, влияющих на пси
хику людей. Важнее другое Ч понимание механизмов возникновения вероят
ных в будущем ситуаций и настроений. Оно должно вытекать из анализа тех т
енден ции и предпосылок, которые наблюдаются уже сейчас. Ве
сь ход рассуждений подво дит к тому, что прогнозы настроени
й должны строиться с учетом пяти основных по зиций.
Во-первых, инвентаризация сущ
ествующих настроений и установление их на правлен
ности.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120 121 122 123 124 125 126 127 128 129 130 131 132 133 134 135 136 137 138 139 140 141 142 143 144 145 146 147 148 149 150 151 152 153 154 155 156 157 158 159 160 161 162 163 164 165 166 167 168 169 170 171 172 173 174 175 176 177 178 179 180 181 182 183 184 185 186 187 188 189 190 191 192 193 194 195 196 197 198 199 200 201 202 203 204 205 206 207 208 209 210