ТОП авторов и книг     ИСКАТЬ КНИГУ В БИБЛИОТЕКЕ

А  Б  В  Г  Д  Е  Ж  З  И  Й  К  Л  М  Н  О  П  Р  С  Т  У  Ф  Х  Ц  Ч  Ш  Щ  Э  Ю  Я  AZ

 

Только сейчас, в начале 2000-х, в нашу деловую среду стало приходить понимание того, что управление должно быть умелым, что людей надо назначать на руководящие посты по способностям, а не по блату. В основном клиентами ученых становятся небольшие и средние структуры, которые раньше других занялись предпринимательством, а не воровством.Были и хорошие примеры, о которых мы, уважая коммерческую тайну, можем рассказать лишь в общем. Например, один из средних банков, воспользовавшись необычной информационной технологией, быстро поднялся в банковской табели о рангах. Дело было в бурные 1997-1998 годы, когда шли яростные спекуляции с ГКО, а в мире только начинался глобальный финансовый кризис, вспыхнувший в Азии.— Очень интересная была работа! — вспоминает Кравченко. — Чтобы спрогнозировать кризис, мы нашли удачный объект для наблюдения — действия и передвижения спекулянта Сороса. Тогда удалось спасти деньги наших клиентов, которые вовремя выскочили из-под финансового обвала августа 1998 года…Были и другие примеры. Система позволяла вскрыть все тайные игры, которые вели против одного из клиентов его конкуренты. Удавалось установить, кто организует «разоблачительные статьи» в прессе, «наезды» государственных органов и прочие сюрпризы. Достоинства чудесной технологии оценили и некоторые агентства безопасности — эти частные спецслужбы…
* * *
А вспомнило ли об этой необычной технологии государство под бело-сине-красным полотнищем?Вспомнило. В 1994-м, когда стали приближаться первые после гибели СССР президентские выборы, зашевелилась администрация Ельцина. Проиграть выборы ему было смертельно опасно. И тогда всесильный шеф ельцинской службы безопасности Коржаков с чьей-то подачи обратил внимание на новейшие информационные технологии. Было решено: нужно создавать антикризисный центр, для чего объявили на Руси конкурс.Его выиграл «НИТКОН». И вот в 1994-м заработала система «Анализ и решение» — «АниР». Обрабатывая множество противоречивых сообщений прессы и оперативных донесений, она действительно произвела впечатление на ельцинских чиновников. Уже в 1995-м систему достроили под будущие выборы.Во многом благодаря именно этой технологии Ельцину в 1996-м удалось выиграть выборы в стране, где большинство людей его ненавидело и презирало в той или иной степени. Людям Ельцина действительно удавалось тогда предвидеть события в политической жизни, вовремя реагируя на возникающие очаги недовольства.Кстати, ученые пытались предложить эту технологию и оппозиции в лице высших иерархов КПРФ. Но они ее отвергли, предпочтя выбросить деньги на примитивные и топорно сделанные листовки, убогие газетенки и бесконечные совещания-говорильни.Однако роман с президентской властью продолжался недолго. Как рассказал нам первый заместитель директора фирмы Мирза Мустафаев, планы простирались далеко. Должен был появиться антикризисный зал президента — с огромными дисплеями на стенах. В этой комнате высший руководитель мог бы воочию видеть биение пульса всей страны.Но после 1996 года, когда пал всесильный Коржаков, работа системы в кремлевской администрации быстро угасла. Люди, работавшие с «АниР», разошлись по коммерческим структурам.Вот такая история…
* * *
Вот, в сущности, и все. Главное, читатель, вы уже поняли. В нашей стране, несмотря на весь ее разгром и потери, все еще сохраняется удивительнейшая технология. Та самая, которая позволяет предвидеть грядущее и даже плести его ткань. Все еще живы и здоровы носители этой технологии, взращенные и выученные в великом и могучем СССР.До сих пор Запад не имеет такой же технологии. Во всяком случае, наши друзья, внимательно следящие за новейшими ситуационными центрами в США и Европе, уверены: там, за границей, есть только разрозненные куски и фрагменты технологии управления будущим, которые западники никак не могут сложить в единое целое.И это ведь не единственная технология предвидения. Еще в 2000-м мы читали письмо на имя президента, в котором говорилось о нескольких русских системах слежения и прогноза, которые прошли успешные испытания на мировых биржах.Теперь мы твердо уверены: и у президента, и у параллельного государства, и у Братства, которое должно жить помимо государства, и у русского предпринимательства может быть чудо-оружие — технология для молниеносных операций. И в этом заключается наше громадное преимущество в борьбе с Вечным рейхом. Это же чистая сила, огромная власть — предвидеть действия любого из врагов, будь он россиянский олигарх, американское правительство, сеть ваххабитских бандитов или сообщество новых кочевников!Не надо строить какой-нибудь один суперцентр для управления будущим. Пускай их будет много, пусть они смотрят на мир с разных точек зрения и решают разные задачи. Но если объединить их в сеть, то получится громадный, рассеянный по стране сверхразум, способный почти безошибочно прогнозировать события. Если центров много, то их предвидения можно сравнивать, составляя конечную картину из показаний большинства оракулов — как в фильме «Особое мнение». Господи, да мы сможем видеть войны и конфликты еще до того, как они разразятся, еще тогда, когда сами воюющие стороны об этом знать не будут!Открывающиеся перспективы кружат голову. Вот он, источник полной свободы действий, который к чертям собачим сметает сотни препятствий. Не будет проблемы денег — их всегда можно добыть столько, сколько нужно, используя для сбора средств весь Земной шар. А добытые деньги благодаря управлению будущим можно использовать так, что один рубль сделает больше, чем десять долларов.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120 121 122 123 124 125 126 127 128 129 130 131 132 133 134 135 136 137 138 139 140 141 142 143 144 145 146

ТОП авторов и книг     ИСКАТЬ КНИГУ В БИБЛИОТЕКЕ    

Рубрики

Рубрики