ТОП авторов и книг     ИСКАТЬ КНИГУ В БИБЛИОТЕКЕ

А  Б  В  Г  Д  Е  Ж  З  И  Й  К  Л  М  Н  О  П  Р  С  Т  У  Ф  Х  Ц  Ч  Ш  Щ  Э  Ю  Я  AZ

 


"Ты с чем-то хочешь сегодня поработать?". Я спрашиваю это, основываясь на
внешних показателях клиента, и на том, как часто он встречался с новыми
проблемами в прошлом. Если мне кажется, никаких проблем нет, я просто говорю
клиенту, что я планирую делать дальше.
Я не работаю с заготовленными инструкциями действий. В предыдущем
сеансе я мог записать дальнейшие возможные действия, и часто они вполне
подходят. Или если мы проходили шаги определенного модуля процессов, часто
подходит следующая техника из списка. Но в остальном я начинаю сеанс как
чистый лист. Я хочу посмотреть, что за человек передо мной сегодня. Я
стараюсь не иметь заготовленных представлений о том, в чем дело с клиентом.
Итак, в начале сеанса первый выбор--заниматься конкретной проблемой
клиента или брать общий процесс. Если у клиента есть конкретная проблема, к
которой привлечено его внимание, то я всегда отдаю ей предпочтение. Это дает
наибольшую пользу за наименьшее время.
Большинство используемых техник я уже использовал раньше, поэтому я
имею представление о том, какие слова я буду использовать. Но я не использую
стандартных слов, особенно когда занимаюсь конкретной проблемой. В процессах
из модулей я довольно точно следую написанным словам, но я подчеркиваю
разные стороны процесса в зависимости от того, что происходит.
Я не стараюсь заранее проверить, заряжен ли определенный вопрос. Я
просто задаю вопросы и даю указания. Если это вызывает какие-то изменения,
то мы продолжаем процесс, пока он дает изменения. Если он не производит
изменений, то я как можно быстрее перехожу к чему-то другому. Ни клиент, ни
я, не задерживаем никакого внимания на вопросах, которые ни к чему не
привели, мы просто продолжаем двигаться дальше. Незачем извиняться или
делать что-то еще; пробовать разные вещи--часть процедуры процессинга.
Мы продолжаем работать с каждой областью, пока она дает изменения. То
есть пока не произойдет какое-то прояснение или осознание, или пока не
исчерпаются изменения в этой области. Главное--получить максимальный
результат по общей проблеме, над которой мы работаем. Используемые техники и
вопросы--это просто средства для этого, и никогда не должны становиться
важнее результата.
Я не использую никаких формальных слов, чтобы сказать клиенту, что он
завершил процесс. Он обычно знает, когда он завершил что-то. Я просто
немного укрепляю это с помощью каких-то приятных подтверждений.
Я обычно стремлюсь к тому, чтобы сеанс длился примерно час. Но мой
основной ориентир--получить существенный результат в том, над чем мы
работаем. Если мы получаем большой результат по проблеме, я уже не начинаю
чего-то нового. Если получение хорошего результата занимает больше времени,
так тому и быть. Я всегда заканчиваю сеанс на хорошей ноте.
Для завершения сеанса я тоже не использую формальных слов. Клиент
обычно уже чувствует, что мы близки к завершению. Я просто делаю что-то,
немного нарушающее заведенный порядок, например, оглядываюсь на комнату,
встаю, или что-то в этом духе. Или я начинаю говорить о следующем сеансе.
Я мало говорю с клиентом после сеанса. Это совсем несложно, но большая
часть того, о чем он хотел поговорить, уже всплыла в сеансе.
После сеанса я делаю мои заметки о сеансе и кладу их в дело клиента. Я
записываю только то, с чем шла работа, какие действия предприняты и какие
результаты получены. Еще я записываю несколько предположений о том, что
можно сделать в следующий раз.
Большинство клиентов совершенно не замечают, что у сеанса есть какая-то
модель или схема. Они могут даже не замечать, что я делаю что-то
систематическое и техническое. Они могут просто заметить, что мы сели,
поговорили, и их проблемы как-то исчезли.
У каждого свои вкусы. Незачем проводить сеансы точно так же, как кто-то
другой. Найдите то, что эффективно для вас в достижении целей преобразующего
процессинга. Не отклоняйтесь от основ и кодекса процессинга, но используйте
огромный выбор возможных стилей вашей работы.
Воображение
Можно поощрять людей использовать один из ключевых инструментов
преобразования--воображение. Использовать и в сеансе, и в жизни. Процессы
действуют именно благодаря воображению. Изменение возможно благодаря
воображению. По сути дела, что вы можете вообразить, то вы можете и сделать.
Первое препятствие, которое нужно преодолеть--то, что большинство людей
считают воображение чем-то незначительным и несерьезным, без никакой
осязаемой ценности. В этом есть глубокая ирония. Воображение--самая
могущественная способность человека, с помощью которой можно восстановить
всевозможные сверх-способности, а считается, что оно неважно.
Не нужно вначале убеждать людей в настоящей причиняющей, творческой
силе воображения. Достаточно уговорить их воображать что-то, играть с
воображенным, исследовать сценарии "а что, если...".
Убеждение в том, что воспринятая информация--"просто воображение",
часто бывает преимуществом при работе с новым клиентом. Оно значительно
облегчает встречу лицом к лицу с определенными вещами. Клиенту не нужно
защищать реальность того, что он воспринимает. Мы соглашаемся, что это
"просто игра".
Воображение--это ключ к вспоминанию прошлых жизней, телепатии,
астральным проекциям, и многим другим интересным занятиям в сеансе.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120 121 122 123 124 125 126 127 128 129 130 131 132 133 134 135 136 137 138 139 140 141 142 143 144 145 146 147 148 149 150

ТОП авторов и книг     ИСКАТЬ КНИГУ В БИБЛИОТЕКЕ    

Рубрики

Рубрики