Когда за окнами стемнело и над подземным входом в метро "Лубянка" зажглись кровавокрасные, как мясной филей на срезе, буквы "М", хозяин начальственного кабинета, преисполненный ощущением хорошо прожитого дня, вызвал из гаража служебный автомобиль, накинул плащ, но в самый последний момент вновь поставил в видеомагнитофон кассету - ту самую.
Наверное, он помнил ее наизусть - включая цифирьки часов, минут и года в правом нижнем углу. Причаливший к тротуару тяжелый темно-синий "Мерседес", потрепанная зеленая "копейка", автоматный ствол, окровавленные бетонные плиты перед офисом, столб огня над молочной "девяткой"...
- Чем же тогда мы будем отличаться от них? - спросил он себя вслух. Ответ самому себе прозвучал парадоксально: - Да ничем...
Предложение Координатора было принято руководством с некоторыми сомнениями - все-таки теперь не 1919 год с его "красным террором", и действовать подобными кавалерийскими методами как минимум сомнительно. Да и нет ничего тайного, что не становится явным. Утечка информации рано или поздно произойдет, и реакцию общественного мнения, подогреваемого ненавистной прессой и еще более ненавистным телевидением, предугадать нетрудно.
Но все-таки руководство дало согласие - видимо, картина, описанная в меморандуме, действительно оправдывала самые худшие опасения. Так при Главке Координатора появилось отдельное силовое подразделение "С". Правда, появилось пока лишь на бумаге - предстояло решить множество технических проблем: финансирование, материальная база, кадры... Но, как бы то ни было, к середине лета подразделение "С" уже существовало как боевая единица - правда, скорее экспериментальная. Авторитетные аналитики из Пятого ("идеологического") Главупра, просчитывающие ситуацию, опытные инструкторы из "семерки", экономисты - подбор кадров давал основания считать, что конечная цель, поставленная перед этим "эскадроном смерти", будет решаться оперативно и грамотно. Координатор занимался детальным подбором исполнителей - эта проблема, одна из самых скользких, должна была разрешиться до конца года.
Но одно дело - решить проблему теоретически, умозрительно, то есть на бумаге. Совсем другое - правильно подобрать кадры, изыскать финансы, решить массу технических моментов, которые при составлении меморандума не представляются серьезными. К тому же в самый разгар создания новой структуры из-за планового сокращения центрального лубянского аппарата сам Координатор вышел в резерв по возрасту.
Как ни странно, но изменение в статусе бывший генерал-майор спецслужб пережил почти безболезненно. В отличие от многочисленных коллег он не впадал в запой, не пытался пустить себе пулю в лоб и не вербовался в "горячие точки".
Основания для спокойствия давали многие вещи - во-первых, наработанные за время службы связи, позволившие заняться относительно серьезным бизнесом. Во-вторых, жизненный опыт: кто-кто, а Координатор прекрасно знал, что он рано или поздно пригодится родному ведомству (правда, возможно, в ином качестве). Ну а в-третьих - и это самое главное! - все нити структуры "С" по-прежнему оставались в его руках. Тайное спецподразделение было его и только его детищем; генерал-майор был уверен, что у человека, занявшего его бывший кабинет, вряд ли хватит выдержки, опыта и ума, чтобы вести правильную политику. Да и не поручит ему начальство столь щекотливое задание.
Впрочем, он прекрасно оценивал возможности родной конторы. В случае активизации структуры "С" она рано или поздно попала бы в поле зрения бывших коллег - а потому следовало найти компромисс.
Координатор, скрытый честолюбец и опытный интриган, не мог не понять очевидного: теперь, в начале девяностых принадлежность к органам уже не давала той безусловной власти, как несколько лет назад. Причастность к высшим государственным интересам и идеология отошли на задний план; теперь в Москве, да, пожалуй, и во всей России все решали прежде всего деньги.
Структура "С", выведенная с Лубянки, никоим образом не соотносилась с государством и, естественно, никак не подкармливалась, а это значит, что ей рано или поздно пришлось бы функционировать на самофинансировании, добывая для себя средства к существованию.
Выход, который напрашивался сам собой, был найден быстро: Координатор зарегистрировал (естественно, на подставное лицо) охранную фирму, под вывеску которой в короткий срок собрал бывших коллег. Нынешние коллеги помогли с льготами по налогам. Это решало проблему существования "С", но лишь частично, разве что в плане легализации.
Взвесив "за" и "против", бывший руководитель спецслужб дошел до очевидного: ликвидация всех этих паханов, воров и авторитетов ради самого факта ликвидации, то есть акта неотвратимого, но справедливого возмездия (как и было задумано первоначально), - предприятие как минимум глупое и наивное. Теперь, в эпоху "дикого" капитализма, ликвидация оправдана лишь в том случае, если деньги криминалитета переходят к законной власти.
А какая власть в нынешней России законная, об этом Координатору можно было и не говорить: сам ее более двадцати пяти лет утверждал и защищал. Уж наверняка не та, которая красуется по телевизору. Умные люди никогда не светятся - утверждение настолько очевидное, что не требует доказательств.
С такими мыслями он отправился на родную Лубянку, записался на прием к высокому начальству - аудиенция была дана, и резервный генерал беседовал с действующим часа четыре.
Координатор вышел из высокого кабинета усталый, но довольный и улыбающийся - хозяин проводил его до дверей, улыбаясь в ответ - по этим улыбкам можно было догадаться, что они обо всем договорились.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15