просто завод находился в промышленной зоне, где было очень много предприятий, а подъездные пути устарели, их пропускная способность была невелика, транспорт постоянно простаивал в пробках. Дирекция завода созвала совещание с тем, чтобы найти выход из создавшегося положения. Каждый высказывал свои предложения. Кто-то предлагал модернизировать и расширить дороги, создать многоуровневые транспортные развязки. Однако это было слишком дорого и не по средствам для небольшого завода. Кроме того, это являлось общегородской проблемой. Другой менеджер предложил перенести цеха на другую территорию, где меньше предприятий и транспорт работает лучше. Этот вариант был еще более фантастичным. Тогда встал молодой неприметный служащий и предложил… После этого опоздания прекратились, и завод начал работать ритмично. К тому же его предложение можно было реализовать сразу, не затратив ни одной копейки. Что же такое предложил молодой человек? 16. Одна молодая деловая женщина возвращалась домой из банка. В сумочке, которая висела у нее на плече, была большая сумма денег, предназначенная для предприятия. Она шла через пустырь. Была зима, очень холодно, темнело рано, и ей было очень страшно. И действительно, на нее напал бандит и вырвал сумочку с деньгами и документами. И тогда женщина сказала ему… Благодаря находчивости женщине удалось вырвать сумочку обратно и убежать. К счастью, она была молода и быстро бегала! Что же такое сказала женщина опешившему бандиту? 17. На одном заводе работал старый, очень опытный мастер. Как только нужно было устранить сложную поломку или наладить новый станок, все другие, более молодые и менее опытные мастера обращались к нему. Старый мастер служил чем-то вроде палочки-выручалочки для всех. Он работал больше всех, но зарплату получал такую же, как и остальные. Он терпел-терпел, но в конце концов не выдержал и выдвинул перед дирекцией ультиматум: или ему повышают зарплату, или он уходит с работы. Дирекция очень ценила старого рабочего, но повысить ему зарплату не имела возможности. И тогда директор завода…, после чего рабочий даже и думать перестал об уходе. Он, вполне довольный решением директора, еще много лет проработал на прежнем предприятии. Что сделал директор завода? 18. Иван Дмитриевич Папанин (1894—1986) и Эрнст Теодорович Кренкель — знаменитые советские полярники, которые в 1937—1938 годах работали вместе в полярной экспедиции. Следует вспомнить, что это как раз были годы доносов и самых страшных сталинских репрессий, пыток и расстрелов. Кренкель, немец по национальности, был радистом, а коммунист Папанин — начальником экспедиции. К сожалению, эти два знаменитых полярника оказались психологически совершенно несовместимы. В многомесячной экспедиции, где работало всего несколько человек, Кренкель оказался единственным беспартийным. При этом ему постоянно приходилось получать радиограммы с секретными партийными материалами и инструкциями. Но зато когда проходили закрытые партийные собрания, на которых обсуждались эти же самые материалы, то в целях «секретности» Кренкеля удаляли из палатки, и ему приходилось часами ходить на арктическом морозе. Папанин имел свой именной пистолет, который он ежедневно, по нескольку раз, с большим наслаждением профессионально разбирал и собирал в рекордные сроки. При этом он всегда угрожающе посматривал на Кренкеля. Кренкель очень нервничал, но ничего не мог сделать.Но затем экспедицию эвакуировали на пришедшее за ней спасательное судно, и вот тут-то Кренкелю удалось отомстить Папанину. Отомстил он очень умно, тонко, безо всякой жестокости. С тех пор Папанин заметно погрустнел, был просто деморализован и перестал демонстративно собирать и разбирать свой пистолет. В конце концов он сдал пистолет в музей Арктики. Что придумал гениальный Кренкель?
В поисках нестандартного, неожиданного решения ваших проблем все-таки нельзя выходить за рамки здравого смысла, нельзя ставить невыполнимые задачи и гнаться за иллюзорными целями. Для этого стоит почаще вспоминать следующий грузинский тост:
«У меня есть желание приобрести дачу на берегу моря, но нет такой возможности. У меня есть возможность приобрести козу, но нет такого желания. Так выпьем же, друзья, за то, чтобы наши возможности всегда совпадали с нашими желаниями!»
Или, говоря иначе: «Счастлив не тот, у кого много денег, а тот, кому хватает». А также следует помнить известное изречение: «Не в деньгах счастье». Эти прописные истины могут быть еще раз подтверждены следующим фактом: совсем недавно вся Франция была потрясена самоубийством мужчины средних лет, очень богатого человека, главного повара известнейшего ресторана «Золотой берег». Французы, известные гурманы, знают и ценят своих лучших поваров ничуть не меньше, чем знаменитых модельеров. Что же с ним случилось? Он был невероятно богат, здоров, не испытал никаких личных потрясений или разочарований. А все дело оказалось в том, что… его ресторан перевели в другую категорию — на одну звездочку меньше!Итак, вернемся к нашим родителям-неудачникам. Что же им надо сделать, кроме чтения соответствующих книг? Для начала стоит посмотреть на свою ситуацию со стороны и продумать все возможные выходы из нее, в том числе и самые нестандартные, самые неожиданные, такие, например, о которых говорилось выше. Ну а, кроме того, загнанному в угол человеку я предлагаю сделать следующие шаги.1. Составить перечень (такой же, как и в главе о маме-«страдалице») всего того, что в вашей жизни хорошо, а что плохо. И тогда вы с изумлением сможете узнать, что у вас не так уж и мало хорошего.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61