2. Освобождение от НДС по товарам, как импортным, так и отечественным, заку
паемым ими для использования в процессе производства продукции. А также
не оплачивается НДС при экспорте своей продукции.
3. Упрощенный режим въездных виз при найме иностранных административных
и технических работников.

Организация управления
Предприятия "макиладорас" по типу организации управления по
дразделяются на три группы:
а) полностью или частично принадлежащие иностранному капиталу и управл
яемые целиком головной зарубежной компанией, т. н. субсидируемые,
б) работающие по контракту,
в) типа "shelter", т.е. создаваемые для выполнения конкретного заказа.
Предприятия первого типа получили наибольшее распространение (82% от общ
его числа предприятий), т. к. они позволяют владельцу осуществлять полный
контроль за его деятельностью, обеспечивать взаимосвязанность операци
й и снабжение сырьем и полуфабрикатами по схеме "just in time".
Работа по контракту предполагает, что заказчик размещает на "макиладора
с" заказ на производство товаров в соответствии с определенной технолог
ией, чертежами или спецификацией. Заказчик не контролирует процесс прои
зводства, он осуществляет приемку и сбыт товара. Предприятия типа "shelter" чащ
е всего принадлежат мексиканским владельцам и работают по зарубежным, в
основном, американским заказам. Заказчик снабжает предприятие "макилад
орас" сырьем и полуфабрикатами, нанимает работников, арендует помещение
, осуществляет контроль за процессом производства и качеством, обеспечи
вает транспортировку, таможенное освобождение и окончательную приемку
готового изделия. Он же осуществляет и реализацию через свои сбытовые к
аналы. Предприятие "исполнитель" только обеспечивает производство прод
укции. Доля предприятий типа "shelter" - 8%.
"Макиладорас" учреждаются в любой организационно-правовой форме и могут
быть со стопроцентным иностранным капиталом или смешанным капиталом. О
тсутствуют и особые требования к организации управления компанией.
Национальная принадлежность капитала
Основными иностранными инвесторами являются североамерик
анцы.
Сферы деятельности
Первые предприятия "макиладорас" создавались в текстильной
и швейной промышленности, а также в "отверточном" производстве - сборке те
левизоров. Постепенно под влиянием научно-технического прогресса хара
ктер деятельности и облик "макиладорас" меняется. В настоящее время знач
ительная часть "макиладорас" представляют собой высокотехнологические
предприятия, выпускающие продукцию электронной, электротехнической и
машиностроительной промышленности. Основная масса "макиладорас" в наст
оящее время создана и действует в электротехнической, электронной, авто
мобильной и текстильной отраслях промышленности.
Лидером среди компаний, использующих эту форму организации производст
ва, является "Дженерал Моторс", которая владеет 15 заводами с общим числом р
аботников около 22 тыс. человек.
Анализ тенденции роста рабочих мест на предприятиях "макиладорас" позво
ляет судить о степени активности развития различных отраслей. Высокий д
инамизм характеризует предприятия, занятые производством автомобилей
, электробытовой и электронной техники. Традиционные отрасли легкой про
мышленности развиваются темпами в два-три раза более низкими, чем эти пе
редовые в технологическом отношении отрасли. Таким образом, в 1998 г. более 60%
всех занятых на "макиладорас" работали на предприятиях электронной и эле
ктротехнической промышленности, 12% работало в швейной промышленности, 10%
было занято в автомобильной промышленности. Эти данные свидетельствую
т также и о возрастании технологического уровня мексиканской промышле
нности в целом.
Само понятие "макиладорас" предполагает, что созданная на этих предприят
иях продукция основывается на импортных компонентах. Тем не менее, страт
егической задачей правительства Мексики в области регулирования секто
ра "макиладорас" является повышение доли в стоимости продукции национал
ьного производства. Однако до сих пор лишь небольшая часть потребляемог
о сырья и компонентов имеют национальное происхождение, а национальная
добавленная стоимость составляет 9% от вновь созданной стоимости в целом
. Структура стоимости произведенного на "макиладорас" продукта складыва
ется следующим образом:
50% приходится на зарабо
тную плату и прочие выплаты работникам,
30% - операционные расходы и содержание административного аппарата,
13% - прибыль,
7% - стоимость потребленных сырья и компонентов национального происхожде
ния.
В зависимости от отрасл
и, участие национального сектора в создании добавленной стоимости на пр
едприятиях "макиладорас" может варьироваться.
Но в целом, наибольший процент национального участия приходится на прод
укцию шести основных сфер:
производство компоне
нтов для электротехнической и электронной промышленности - 24,4%;
производство узлов и деталей для сборки автомобилей и автосборка - 23,5%;
производство электротехнического оборудования и электронной техники
- 11,5%;
пошив одежды из кроя - 11,4%;
производство мебели, деталей для сборки, изделий из дерева и металла - 6,8%;
прочие отрасли - 10,6%.

Внешнеторговая деятельность
Более 80% произведенной на этих предприятиях продукции вывози
тся за рубеж. Предприятия "макиладорас" обеспечивают до 50% мексиканского п
ромышленного экспорта. Основным рынком сбыта продукции "макиладорас" яв
ляются США.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96