Между тем задание, полученное Валерием Павловичем в кабинете президент
а акционерного общества «Шанс», предполагало прежде всего контакты со с
тарыми и свежими информаторами. Наводить справки о Подосинском ему, нача
льнику охраны конкурирующей структуры, Ц это все равно что играть в тен
нис ручной гранатой с сорванной чекой.
Чутье подсказывало Валерию Павловичу, что назревает очередная схватка
гигантов. На этот раз собираются делить ближневосточный нефтяной рынок,
который давно поделен и приносит очень солидные доходы хотя формально т
акого рынка как бы не существуют.
Геннадий Ильич Подосинский, пользуясь запретом на торговые операции с б
лижневосточной нефтью, скупал ее по дешевке, а продавал задорого. Разуме
ется действовал он через подставные, нейтральные, а иногда фиктивные ком
пании. Это известно всем, правда, на уровне слухов. Однако, если речь заход
ит о Подосинском, чаще всего приходится довольствоваться исключительн
о слухами, зыбкими, не подтвержденными, но и не опровергнутыми.
Вроде бы все логично. Завтра эмбарго будет полностью снято, цены на нефть
катастрофически упадут, и значит, надо менять стратегию. Подосинский не
скрывает, а, наоборот, всячески афиширует свои планы в этом направлении. И
вот в этом заключался главный вопрос. Слишком активно он делится планами
с конкурентами, слишком поспешно раскрывает карты.
Дело в том, что Геннадий Ильич Подосинский никогда, ни при каких обстояте
льствах, не раскрывал карт. Он всегда блефовал, тонко, неожиданно, непредс
казуемо. Он мастер красивого блефа, гениальный шулер и при этом Ц самая з
агадочная фигура в финансово-политической олигархии.
Формально Геннадий Ильич никто. У него нет никакого юридического статус
а. Он не политик, однако его политическое влияние конвертируется в огром
ные деньги, и наоборот Ц деньги постоянно подпитывают мощный авторитет
Подосинского в высших сферах государственной политики. По мнению экспе
ртов, его состояние оценивается примерно в три миллиарда долларов, однак
о доходы принадлежащих ему компаний равны нулю, и банковская структура н
е имеет даже пакета акций.
Геннадий Ильич никогда не был ни вором в законе, ни партийным функционер
ом. Совсем наоборот. Он принадлежал к той тоненькой, бедненькой, обиженно
й прослойке советского общества, которая в недавнем прошлом именовалас
ь научно-технической интеллигенцией.
В современной финансовой олигархии вряд ли можно найти адекватную фигу
ру в смысле чистого, безупречного прошлого. Один сидел и, по слухам, был да
же коронован в зоне. Другой был коронован гэбэшными погонами. Третий усп
ел напитаться деньгами и связями в темной кормушке ЦК ВЛКСМ. Четвертый…
в общем, у каждого был свой трамплин. У Геннадия Ильича за спиной не имелос
ь вроде бы ничего, разве ангельские крылышки мальчика-отличника, худень
кого, беззащитного очкарика из интеллигентной московской семьи средне
го достатка.
До восемьдесят восьмого года Подосинский числился скромным заведующим
лабораторией скромного академического института, и не более. Правда, бы
л у него удивительный дар.
Генаша умел когда угодно, для кого угодно организовать красивый отдых. К
аким-то фантастическим образом ему удавалось арендовать волжские прог
улочные теплоходы, банкетные залы лучших ресторанов, пробивать развлек
ательные загранпоездки для коллег и друзей, приглашать в качестве массо
виков-затейников самых известных актеров, музыкантов, писателей-сатири
ков, всех со всеми знакомить, создавать неповторимую атмосферу праздник
а.
Но настоящий праздник вошел в жизнь Геннадия Ильича и его благодарных ко
ллег, старших и младших научных сотрудников, в восемьдесят восьмом году,
вместе с правильным, прогрессивным законом б кооперации.
Лаборатория, которой руководил Подосинский, взялась разработать автом
атическую систему управления (АСУ) для гиганта отечественного машиност
роения Ц Волжского автомобильного завода.
Мода на АСУ существовала еще в славных шестидесятых, кормила не одну сот
ню старших и младших научных сотрудников, которые вдумчиво «асучивали»
разные важные государственные объекты. Зачем это было надо, какую практи
ческую пользу для заводов и фабрик несло «асучивание», никто до сих пор т
олком не разобрался. Но то, что Геннадии Ильич свою личную пользу поимел,
Ц это вне всяких сомнений.
К девяносто второму году Подосинский стал фактическим хозяином Волжск
ого автомобильного завода, а заодно лучшим другом свободолюбивого чече
нского народа, ибо в то время автомобильный рынок был полностью подконтр
олен чеченской мафии, и владеть гигантом машиностроения, не дружа и не де
лясь с братьями чеченцами, просто не имело смысла.
Но этого мало. К девяносто второму Геннадий Ильич крепко сдружился с чел
овеком, которого именовали «серым кардиналом», и поговаривали даже, что
на самом деле страной правит именно он, а все прочее правительство бегае
т у него на посылках.
Сейчас ясно, что всевластие начальника охраны президента было мифом. На
поверку он оказался пешкой с амбициями ферзя и склочностью базарной тор
говки.
Но это сейчас ясно, а тогда, в девяносто втором, мифу охотно верили. Геннад
ий Ильич стал близким другом таинственного «серого кардинала», через ег
о посредничество умудрился наладить теплые товарищеские отношения с б
лижайшими родственниками президента, стать для них полезным человеком.

Он вообще умел и любил дружить. Тогда же, в девяносто втором, он учредил пр
естижную премию «Бенефис», которой удостаивались самые талантливые де
ятели российского искусства.

Это ознакомительный отрывок книги. Данная книга защищена авторским правом. Для получения полной версии книги обратитесь к нашему партнеру - распространителю легального контента "ЛитРес":


1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22