* организованные наборы рабочих и переселение семей;
* распределение работников через центры занятости населения;
* самостоятельная работа кадровых служб организаций и предприятий по набору кадров;
* использование труда учащейся молодежи в свободное от учебных занятий
время и др.
Предприятия и организации определяют потребность в дипломированных специалистах с учетом обучения своих работников на заочных и вечерних отделениях высших учебных заведений, внедрения новой техники и технологии, реконструкции и расширения производства, применения прогрессивных нормативов по труду специалистов и служащих.
В условиях перехода к рыночной экономике возникает новый тип взаимодействия высшей школы и производства, предусматривающий целевую подготовку специалистов на основе договоров, заключенных между министерствами и ведомствами, для которых готовятся кадры, а также непосредственно между предприятиями, организациями и высшими учебными заведениями.
Трудовые ресурсы — это часть населения, обладающая физическим развитием, умственными способностями и необходимыми для работы знаниями.
80
1.3. Управление процессом возмещения рабочей силы (оплата труда, общественные фонды потребления, развитие непроизводственной сферы, использование свободного времени)
Т
'довых ресурсов
2.3. Управление перераспределением рабочей силы (оргнабор рабочих, переселение семей, перемещение рабочей силы в пределах отрасли, территории и т. п.)
абочей силы
3.3. Управление экономикой труда (определение численности работников, организация и оплата труда и др.)
1. Подсистема формирования рабочей силь
1.1. Управление процессом воспроизводства населения (стимулирование определенного числа рождений, забота о здоровье людей, улучшение положения матерей и др.)
1.2. Управление процессом подготовки рабочей силы (общеобразовательная, профессиональная подготовка и переподготовка, профориентация, повышение квалификации кадров)
2. Подсистема управления процессами распределения тру
ной сфере)
роцессом создания (в материальном и непроизводствен- 2.2. Управление первичным распределением рабочей силы (распределение выпускников школ, профтехучилищ и вузов)
1

3. Подсистема управления процессом использования р
3.1 Управление техническим прогрессом (механизация и автоматизация производства, новые технологии, изобретательство и рационализаторство)
3.2. Управление научной организацией труда (распределение и кооперация труда, дисциплина труда, материальное и моральное стимулирование, рациональное использование рабочего времени и др.)
Рис. 9. Система управления трудовыми ресурс
ГЛАВА 4___________________________________________________
Работа по улучшению качества подготовки и рациональному использованию выпускников высших учебных заведений на производстве должна предусматривать обоснованный расчет дополнительной потребности в квалифицированных специалистах на основе реализации следующих мер: перевода работников, имеющих высшее образование и занятых на рабочих местах, на должности, соответствующие их квалификации; вовлечения практиков, занимающих инженерно-технические должности, на учебу в системе заочного и вечернего высшего образования; отбора и направления на учебу с отрывом от производства перспективных рабочих, имеющих достаточный производственный опыт; предварительного отбора будущих специалистов задолго до окончания ими учебных заведений и организации с ними индивидуальной работы.
Еще одним основным источником обеспечения строек и предприятий необходимыми кадрами являются выпускники профессионально-технических училищ.
Организаторами работы с профессионально-техническими училищами являются кадровые службы, которые под руководством главных инженеров и заместителей руководителей по кадрам обеспечивают реализацию мероприятий по развитию учебно-материальной базы училищ, совершенствованию форм и методов профориентационной и воспитательной работы, закреплению молодых рабочих на производстве. Важность такой работы трудно переоценить, поскольку, как показывают исследования, 15-20% поступающих в СПТУ оказываются непригодными к получаемой профессии, а более 40% выпускников впоследствии меняют специальность.
Источником обеспечения строек и предприятий кадрами является также организованный набор рабочих — одна из форм планового привлечения трудящихся на добровольных началах для постоянной или сезонной работы в организациях и на предприятиях.
Предприятия и организации представляют в органы по труду балансовые расчеты дополнительной потребности в рабочей силе и источниках ее обеспечения, в том числе за счет организованного набора. Органы по труду рассматривают их предложения по объемам организованного набора рабочих, анализируют представляемые балансовые расчеты, проверяют возможность приема и размещения рабочих (в том числе рабочих с семьями) и представляют заключения о согласованных объемах организованного набора.
Организации и предприятия направляют своих ответственных представителей в районы набора рабочих для проведения совместно с органами по труду агитационной и справочно-информационной работы, а также своевременно обеспечивают органы по труду справками-обязательствами и необходимыми средствами наглядной агитации (плакатами, листовками, проспектами, другими рекламными и информационно-справочными материалами).
Организации, в которые направлены рабочие по организованному набору, принимают меры по их закреплению на производстве и адаптации в трудовых коллективах, осуществляют учет этих рабочих и создают им условия для обучения, повышения квалификации и профессионального продвижения.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120 121 122 123 124 125 126 127 128 129 130 131