ТОП авторов и книг ИСКАТЬ КНИГУ В БИБЛИОТЕКЕ
е.
(10 + 6 + 4 + 7 + 10+3 + 6)
38
= 1,21.
Таким образом, в среднем на одну снимаемую картину приходится 1,21 случая возникновения конфликтов между работниками киностудии по повод} производства фильмов. Значит, если в 1997 году планируется к производству 4 картины, то можно ожидать, что конфликтов на этой почве должно возникнуть:
4х 1,21 = 4,84 случая.
Аналогично проведенный расчет по двум другим категориям конфликтов покажет, что конфликты между менеджерами и работниками студии в среднем на одну картину возникают 0,55 раз, а между работниками, исключая менеджеров — 3,42 раза. Следовательно, в плановом 1997 году, при условии, что в производстве будет находиться четыре картины, данные конфликты могут возникнуть, соответственно, 2,2 раза и 13,68 раза.
Опыт свидетельствует, что социальные риски можно предвидеть и их уровень может быть значительно снижен при условии эффективной организации работы службы предприятия по связям с общественностью (public relations department).
Частным случаем социальных рисков являются риски, которые связаны с заболеванием или смертью кого-либо из персонала фирмы (в основном это относится к той части персонала, которая является носителем ноу-хау данной фирмы или занимает ключевые позиции в управлении); небрежностью, нечестностью и безответственностью любого участника бизнеса, что может служить довольно весомой угрозой для возникновения потерь. Управление этими рисками значительно усложнено в связи со сложностями прогнозирования их возникновения.
Как частный случай социальных рисков можно рассматривать и риски демографические, которые также оказывают значительное влияние на деятельность рыночных субъектов. При этом их специфической особенностью является то, что они могут стать причиной возникновения других видов рисков (например, рисков, связанных с реализацией продукции, о чем уже говорилось при рассмотрении вопросов, связанных с общей классификацией рисков).
75
Вопросы, связанные с возникновением каких бы то ни было социальных рисков, тесно связаны с психологической подготовкой людей к ним. Основная закономерность состоит в следующем: чем меньше степень вовлеченности человека в событие, и чем меньше он знает о последствиях своего решения, тем больше он склонен принимать решения с риском отрицательных результатов.
5.2. Административно-законодательные риски
Административно-законодательные риски представляют собой ту часть рисков, которые действуют на хозяйственные субъекты и возникают вследствие административных и законодательных изменений.
Источниками данной группы рисков могут быть:
1) введение отсрочки или моратория на разные виды платежей, включая и внешние платежи;
2) неблагоприятные изменения в налоговом законодательстве;
3) ограничения в конвертации национальной валюты (обмене ее на иностранную);
4) проблемы, связанные с ограничением прав собственности по создаваемым фирмой продуктам;
5) вероятность возникновения конфликтов фирмы с законодательством.
Введение отсрочки или моратория на разные виды платежей, включая и внешние платежи, является причиной возникновения целой группы рисков практически для всех субъектов хозяйствования. Следует отметить, что это касается не только тех предприятий, которые занимаются внешнеэкономической деятельностью, а и всех тех, кто работает только на внутреннем рынке. Установление данного рода ограничений может происходить в различной форме (например, запрета бартерных операций, временного моратория на перевод денег в страну партнера и т.п.) и учет вероятности возникновения таких ситуаций необходим для организации эффективной деятельности фирмы.
Как свидетельствует практика, изменения в налоговом законодательстве особенно характерны для развивающихся и нестабильных экономик, что является следствием макроэкономической нестабильности, и, в частности, проблем дефицитности государственного бюджета [18,31].
В наиболее общем виде группа рисков, которая связана с данным источником, может быть реализована в двух основных формах:
1) увеличение уже существующих налоговых ставок на деятельность хозяйствующих субъектов и используемое ими при этом имущество;
76
2) расширение налогооблагаемой базы, что выражается в установлении налоговых отчислений на ранее не облагаемую базу.
Риски, которые имеют источником своего происхождения ограничения, вводимые государством на конвертацию национальной валюты в иностранную, могут быть реализованы по целому ряду причин, суть которых в наиболее общем виде может быть сведена к установлению ограничений с целью поддержания паритета внутренней денежной единицы. Данная группа рисков является особенно актуальной в том случае, если предприятие проводит внешнеэкономическую деятельность или значительная часть его партнеров находится за пределами государства, в котором оно работает.
Пример.
Продемонстрируем на примере влияние на деятельность фирмы различного рода административно-законодательных рисков, а также адаптированную стратегию защиты от них.
Хрестоматийным примером в этом плане, который описан во многих учебниках по международному менеджменту, является стратегия фирмы PepsiCo на рынке бывшего Советского Союза по открытию своих ресторанов системы Pizza Hut в Москве.
Pizza Hut, которая занимала одну из первых позиций на рынке в системе предоставления услуг в так называемой сфере pizza food service, была куплена компанией PepsiCo в 1977 году. На пять лет раньше, в 1972 году, PepsiCo начала свой бизнес в Советском Союзе. Для данной компании рынок бывшего Союза был настоящим Клондайком.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62
(10 + 6 + 4 + 7 + 10+3 + 6)
38
= 1,21.
Таким образом, в среднем на одну снимаемую картину приходится 1,21 случая возникновения конфликтов между работниками киностудии по повод} производства фильмов. Значит, если в 1997 году планируется к производству 4 картины, то можно ожидать, что конфликтов на этой почве должно возникнуть:
4х 1,21 = 4,84 случая.
Аналогично проведенный расчет по двум другим категориям конфликтов покажет, что конфликты между менеджерами и работниками студии в среднем на одну картину возникают 0,55 раз, а между работниками, исключая менеджеров — 3,42 раза. Следовательно, в плановом 1997 году, при условии, что в производстве будет находиться четыре картины, данные конфликты могут возникнуть, соответственно, 2,2 раза и 13,68 раза.
Опыт свидетельствует, что социальные риски можно предвидеть и их уровень может быть значительно снижен при условии эффективной организации работы службы предприятия по связям с общественностью (public relations department).
Частным случаем социальных рисков являются риски, которые связаны с заболеванием или смертью кого-либо из персонала фирмы (в основном это относится к той части персонала, которая является носителем ноу-хау данной фирмы или занимает ключевые позиции в управлении); небрежностью, нечестностью и безответственностью любого участника бизнеса, что может служить довольно весомой угрозой для возникновения потерь. Управление этими рисками значительно усложнено в связи со сложностями прогнозирования их возникновения.
Как частный случай социальных рисков можно рассматривать и риски демографические, которые также оказывают значительное влияние на деятельность рыночных субъектов. При этом их специфической особенностью является то, что они могут стать причиной возникновения других видов рисков (например, рисков, связанных с реализацией продукции, о чем уже говорилось при рассмотрении вопросов, связанных с общей классификацией рисков).
75
Вопросы, связанные с возникновением каких бы то ни было социальных рисков, тесно связаны с психологической подготовкой людей к ним. Основная закономерность состоит в следующем: чем меньше степень вовлеченности человека в событие, и чем меньше он знает о последствиях своего решения, тем больше он склонен принимать решения с риском отрицательных результатов.
5.2. Административно-законодательные риски
Административно-законодательные риски представляют собой ту часть рисков, которые действуют на хозяйственные субъекты и возникают вследствие административных и законодательных изменений.
Источниками данной группы рисков могут быть:
1) введение отсрочки или моратория на разные виды платежей, включая и внешние платежи;
2) неблагоприятные изменения в налоговом законодательстве;
3) ограничения в конвертации национальной валюты (обмене ее на иностранную);
4) проблемы, связанные с ограничением прав собственности по создаваемым фирмой продуктам;
5) вероятность возникновения конфликтов фирмы с законодательством.
Введение отсрочки или моратория на разные виды платежей, включая и внешние платежи, является причиной возникновения целой группы рисков практически для всех субъектов хозяйствования. Следует отметить, что это касается не только тех предприятий, которые занимаются внешнеэкономической деятельностью, а и всех тех, кто работает только на внутреннем рынке. Установление данного рода ограничений может происходить в различной форме (например, запрета бартерных операций, временного моратория на перевод денег в страну партнера и т.п.) и учет вероятности возникновения таких ситуаций необходим для организации эффективной деятельности фирмы.
Как свидетельствует практика, изменения в налоговом законодательстве особенно характерны для развивающихся и нестабильных экономик, что является следствием макроэкономической нестабильности, и, в частности, проблем дефицитности государственного бюджета [18,31].
В наиболее общем виде группа рисков, которая связана с данным источником, может быть реализована в двух основных формах:
1) увеличение уже существующих налоговых ставок на деятельность хозяйствующих субъектов и используемое ими при этом имущество;
76
2) расширение налогооблагаемой базы, что выражается в установлении налоговых отчислений на ранее не облагаемую базу.
Риски, которые имеют источником своего происхождения ограничения, вводимые государством на конвертацию национальной валюты в иностранную, могут быть реализованы по целому ряду причин, суть которых в наиболее общем виде может быть сведена к установлению ограничений с целью поддержания паритета внутренней денежной единицы. Данная группа рисков является особенно актуальной в том случае, если предприятие проводит внешнеэкономическую деятельность или значительная часть его партнеров находится за пределами государства, в котором оно работает.
Пример.
Продемонстрируем на примере влияние на деятельность фирмы различного рода административно-законодательных рисков, а также адаптированную стратегию защиты от них.
Хрестоматийным примером в этом плане, который описан во многих учебниках по международному менеджменту, является стратегия фирмы PepsiCo на рынке бывшего Советского Союза по открытию своих ресторанов системы Pizza Hut в Москве.
Pizza Hut, которая занимала одну из первых позиций на рынке в системе предоставления услуг в так называемой сфере pizza food service, была куплена компанией PepsiCo в 1977 году. На пять лет раньше, в 1972 году, PepsiCo начала свой бизнес в Советском Союзе. Для данной компании рынок бывшего Союза был настоящим Клондайком.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62