Японские компании наряду с покупкой других фирм с целью диверсификации производства, большое внимание уделяют внутреннему развитию и совместному расширению масштабов предпринимательской деятельности. Для Японии характерно развитие диверсификации посредством межфирменного группирования и вертикальных объединений компаний, имеющих дочерние и субподрядные фирмы [60].
142
Для Италии наиболее характерно развитие диверсификации путем слияния банковского капитала с промышленным и формирования финансовых групп [63].
Что касается международных экономических отношений, то здесь все большую силу набирает интернационализация хозяйственных связей. Постоянно пересматриваются мировые товарные рынки, быстро расширяется и диверсифицируется международный рынок услуг.
Мировой опыт свидетельствует, что при использовании стратегии диверсификации с целью снижения степени риска субъекты предпринимательской деятельности могут решить целый ряд задач. Например, таких:
* создание принципиально новых товаров и услуг на базе использования передовой технологии;
• развитие новых направлений предпринимательства, не обязательно связанных с базовой сферой и особенностями рынка. Так, согласно исследованию, проведенному японской газетой "Нихон Кейдзай Симбук", более 65% компаний, которые купили акции других компаний, среди основных мотивов этого указали диверсификацию своей деятельности, а также перспективное снижение риска за счет получения доступа к новым технологиям и методам управления [18];
* улучшение качественных характеристик уже выпускаемых изделий, рационализация производства, снижение издержек и цен на базе внедрения новых технологий в процессе диверсификации своей деятельности;
• возможность увеличения своей доли на рынке и расширение сбытовой сети, активизация своей рыночной политики. Необходимость диверсифицировать деятельность хозяйственных субъектов определяется целым комплексом мотиваций и условий. Наработанный мировой опыт позволяет обобщить и классифицировать этот комплекс [53,59,60]. По своей структуре он состоит из двух подкомплексов: внутреннего и внешнего происхождения. Они взаимооб\ ело вливают друг друга и существуют в тесной взаимосвязи и взаимозависимости. Причем то, что для одного рыночного субъекта в сложившихся условиях (внутренних и внешних) является мотивом к диверсификации, для другого может являться ее условием. Эта трансформация основывается не только на специфических характеристиках, присущих каждому предприятию, но и зависит от времени определения мотивов и условий. Важность временного признака определяется динамичной рыночной средой и степенью ее развития.
143
Совокупность мотивов и условий внутреннего и внешнего характера определяет выбор одного или нескольких возможных направлений диверсификации. Подкомплекс внешнего происхождения первичен по отношению к подкомплексу внутреннего происхождения, что является следствием действия рыночных механизмов.
В то же время подкомплекс внутреннего происхождения трансформируется в подкомплекс внешнего происхождения для других субъектов рыночной среды. Такая трансформация является выражением органической зависимости между всеми субъектами рынка, показывающей, что изменения в поведении одного из его элементов адекватно отражается на поведении всех остальных элементов. Кроме того, эта трансформация позволяет рассматривать подкомплекс мотиваций и условий внутреннего происхождения как важное звено подкомплекса внешнего происхождения. Этот вторичный элемент общего комплекса имеет такую же структуру, что и первичный.
Основное отличие между ними состоит лишь в уровневой классификации этих структур и степени их сложности. Мотивации и условия внутреннего происхождения по принципу однородности признаков, лежащих в их основе, подразделяются на три основные группы:
1) экономические (производственно-экономические);
2) технико-технологические;
3) социально-психологические.
Эти три группы охватывают наиболее важные сферы жизнедеятельности предприятия.
Экономические мотивации и условия внутреннего происхождения представляют собой комплекс производственно-экономических аспектов деятельности предприятия, содержащих определенное множество параметров, в зависимости от набора которых может быть выбрано то или иное направление диверсификации. Элементы производственно-экономического множества взаимосвязаны между собой и среди них выделяют группу элементов, непосредственно связанных с выпускаемой продукцией: рентабельность продукции, ее качество и конкурентоспособность; и группу элементов, которые опосредованно связаны с выпускаемой продукцией: прибыль предприятия, наличие и структура его оборотных фондов, мотивация работников к труду, перспективы развития предприятия.
Рентабельность продукции может быть мотивом или условием к диверсификации в том случае, если существует риск ее снижения и используя имеющиеся возможности невозможно предотвратить его реализацию.
144
Качество и конкурентоспособность продукции становятся мотивом или условием в том случае, если сложившаяся на предприятии ситуация с выпуском данного вида продукции является такой, что:
* качество выпускаемой предприятием продукции не позволяет ей быть конкурентоспособной на рынке данного товара;
* происходит изменение качества продукции вследствие изменения компонентов, слагающих первоначальное качество, и, как следствие этого, — снижение конкурентоспособности. Прибыль предприятия может быть мотивом или условием к диверсификации в том случае, если существует риск ее снижения, что может быть выражено в:
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62