Он всегда считал себя исполнительным, опрятным
агентом, который нравится Директору, но места, которые ему надо было посе
щать ради своего частного расследования, никак не подходили к его образу
"чистюли".
После Вашингтонского Нью-йоркское отделение ФБР было вторым по значимо
сти, и его начальник, Харвей Фостер, считался не только отличным работник
ом, но и специалистом по связям с общественностью. Он много делал для того
, чтобы Бюро стало таким, каким его хотел видеть Директор. Регану казалось
, что в Бюро больше думают о статистике, скорости делопроизводства и поис
ке потерянных предметов, чем о настоящей борьбе с преступностью. Большая
часть работы состояла в поиске надежных осведомителей, так как в престу
пном мире не было агентов Бюро. Лучший способ добиться похвалы или продв
ижения состоял в поиске осведомителей.
Иногда Реган думал, правильно ли он сделал, уйдя из полиции. В Бюро не было
никакого сотрудничества. Каждый день агенты должны были заполнять форм
у ФД-256, называемую "Карта номер три". Карты номер один и номер два представл
яли собой журналы прихода и ухода. В карте номер три агент должен был пере
числять все места, которые он собирался посетить. С помощью этой карты ег
о всегда можно было найти. Внизу карты были указаны аббревиатуры, наприм
ер ДСУ Ц добровольные сверхурочные, которые очень ценились Директором,
так как эти сотни тысяч лишних часов помогали ему вышибать финансирован
ие у Конгресса. Но агент довольно скоро начинал понимать, что в эти ДСУ мож
но включать ужин, посещение кино и даже несколько коктейлей в "Копе" для ве
рбовки осведомителя.
Легче всего было завербовать осведомителя при использовании метода по
лиции Ц ареста и угрозы большим сроком при его молчании. Работникам ФБР
делать это было сложнее, так как его агенты меньше занимались практическ
ой работой, а для ареста нужно было разрешение министра юстиции. И все же а
генты могли сблефовать, пригрозив обвинениями в федеральных преступле
ниях, даже если эти преступления и не были совершены. Насколько Реган зна
л, никто в Бюро не занимался тем, чтобы, по примеру полицейских, подбрасыва
ть подозреваемому наркотики или другие улики. "Но это неплохой путь, чтоб
ы раздобыть осведомителя", Ц думал он.
После Апалачинских событий в Бюро поднялась кампания по сбору информац
ии об организованной преступности, и были сделаны аресты, несмотря на то,
что Директор отрицал существование такого вида преступности.
Бюро начало секретную операцию под названием "Программа Главный хулига
н". Вне Бюро об этой программе никто не знал, даже полиция. Операция состоя
ла в том, чтобы собирать сведения о главарях в каждом районе.
До сих пор информация об организованной преступности накапливалась в п
апке под названием "Общие расследования". Вначале почти все данные шли из
полиции от детективов. Это был односторонний поток, и полиция против это
го возражала. ФБР имело доступ к досье полиции, но полиция не имела доступ
а к материалам ФБР, поэтому сотрудничество было достаточно формальным.

В этом плане Реган имел преимущества перед другими агентами. Из пяти аге
нтов, которым было поручено заниматься организованной преступностью, о
н был единственным, кто имел знакомство с Нью-Йорком с точки зрения полиц
ейского. Том Донован, его начальник, поощрял его усилия. Однажды за гамбур
гером у Мориарти он разоткровенничался с новым сотрудником:
Ц Знаешь, Реган, я не говорю, что ты все делаешь неправильно. Но, сказать по
правде, такой деятельностью ты вряд ли заработаешь себе быстрое повышен
ие в Бюро. Чтобы продвинуться в Бюро, надо много работать сверхурочно, дер
жать нос по ветру, опрятно одеваться и не обижать никого политическими п
ривязанностями.
Реган заметил, что Донован пьет уже третью банку пива, иначе он бы не говор
ил так свободно. Это был длинный худой человек, похожий на героя старого в
естерна, Рэнди Скотта, с короткими светлыми волосами и обветренным лицом
. Реган подумал, не загорает ли он под лампой, так как на неделе он наверняк
а не мог быть долго на солнце.
Донован доверительно наклонился к нему:
Ц Не хотел бы я, чтобы это кто-нибудь услышал, особенно в Бюро. Директор ст
ареет, но все еще обладает огромной властью в Вашингтоне. Знаешь, у него ес
ть досье на всех сенаторов и конгрессменов Ц личные досье, не входящие в
архивы Бюро. Я узнал об этом, когда работал в Вашингтонском отделении Бюр
о. Под влиянием всей этой стрельбы здесь и событий в "Апалачине" он должен
немного поддаться. Он боится, что создадут какую-нибудь новую федеральн
ую группу и власть Бюро станет меньше...
Реган слушал без комментариев. Может быть, Донован его проверял. Дойл зна
л, что у Донована есть микрофон.
Ц Знаешь, Ц сказал он, как бы читая мысли Регана. Ц Я заказал еще технич
еское оборудование. Микрофоны, передатчики, "жучки", все такое. Мы должны и
меть возможность проверять некоторых из осведомителей. Не можем же мы ве
рить какому-нибудь придурку или своднику из бара на Восьмой улице.
Ц Ну, я-то их проверял... Ц начал было Реган.
Ц Нет, нет, твои осведомители надежны. Мы никого не арестовываем, но пише
м великолепные досье, не знаю, зачем. Но есть способы поставить "жучок" в те
лефон или даже в комнату и не возиться с официальным разрешением. У тебя в
едь много друзей в полиции?
Реган пожал плечами:
Ц Я знаю там множество людей.
Ц Поэтому тебе должно быть известно, что поставить "жучки" им легче, чем н
ам. Мы просто можем получать информацию от них.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120 121 122 123 124 125 126 127 128 129 130 131 132 133 134 135 136 137 138 139 140 141 142 143 144 145 146 147 148 149 150 151 152 153 154 155 156 157 158 159 160 161