ТОП авторов и книг     ИСКАТЬ КНИГУ В БИБЛИОТЕКЕ

А  Б  В  Г  Д  Е  Ж  З  И  Й  К  Л  М  Н  О  П  Р  С  Т  У  Ф  Х  Ц  Ч  Ш  Щ  Э  Ю  Я  AZ

 

Короче, пора открыто сказать, что бесполых учреждений не
бывает.
Да, все заводы и фабрики, тресты и компании имеют половые признаки. Их,
правда, так же нелегко распознать с первого взгляда, как и половые
различия в животном или растительном мире. Уловить их может только
специалист. А значит, вам для достижения успеха необходимо стать
специалистом и в этой области. Вы должны точно знать, мужская или женская
особь предпринимательства предлагает вам работу. И определить это,
несмотря на уверения некоторых ученых, довольно просто. Дело в том, что
половые признаки предпринимательских и человеческих особей аналогичны. Не
надо только чересчур формализовать задачу, ограничивая исследования
лингвистическими рамками. Если мы рассмотрим торговое, к примеру,
предпринимательство, то обнаружим, что оптовый концерн при общей
склонности к мужскому началу часто оказывается женской особью, а розничная
компания приобретает мужские черты. Формальный, на лингвистическом уровне,
анализ обычно дает лишь приблизительные, а то и прямо ошибочные ответы.
Нет, для истинно научной оценки необходимо вычленить основообразующие
половые признаки предпринимательства.
Мужской промышленный трест характеризуется прежде всего мужественной
внешностью. Он может быть очень опрятным, но никогда не станет
прихорашиваться. Он откровенно конструктивен в планировке и не пользуется
косметикой дизайна. Внешняя грубоватость органически сочетается у него с
прямотой в рекламе: он напористо утверждает, что торгует самой дешевой и
лучшей продукцией. Ему свойственна широкая общительность и
любознательность - его представители охотнее посещают другие организации,
чем принимают гостей у себя. Несколько хвастливой внешности соответствует
пренебрежение к деталям: небрежность в переписке, грязноватые окна и давно
не проверявшиеся противопожарные приспособления - вот обычный перечень его
упущений. Мужской облик треста довершается отсутствием бережливости. При
уменьшении годового дохода он не ищет внутренних резервов, а старается
увеличить основной капитал. Замечено, что ему свойственно стремление к
случайным деловым связям и недолгому хозяйственному флирту. Разумеется,
здесь дается самая общая схема, предполагающая некоторые частные различия.
Мужские тресты верны, как правило, своим обязательствам, но некоторые из
них склонны поживиться на стороне, и, пожалуй, все они считают, что это не
слишком большой грех. Свои сыновние филиалы и дочерние компании они
содержат в строгости, предоставляя им самим бороться за жизнь, и сурово
наказывают их, если они слишком часто теряют деньги.
Женская фирма характеризуется противоположными признаками. Ее фабричные
корпуса расположены на территории с изящной кокетливостью, их стены
аккуратно выкрашены в пастельные тона, а у въездных ворот благоухают
цветочные клумбы. Однако привлекательная внешность таит в себе чисто
дамскую скромность. Некоторые производственные процессы, например,
совершаются в глубокой тайне, старые деловые связи, как правило,
скрываются, и даже о возрасте фирмы никогда не говорят вслух. Здесь
суетливо внимательны к мелочам, строго соблюдают принятую однажды
технологию и настойчиво подчеркивают (иногда в ущерб истине) высокое
качество продукции. Женская фирма экономна и предусмотрительна. Во время
спада она резко сокращает затраты и урезывает дивиденды. Она замкнута на
себя и не слишком общительна. Ее представители чаще приглашают гостей, чем
ездят куда-нибудь сами. Но особенно характерно ее отношение к молодым
компаниям. Она постоянно заботится о своих отпрысках и, если им грозит
финансовая опасность, способна преодолеть свою обычную бережливость.
Изучая историю предпринимательства, мы обнаружим, что бракосочетание
фирм влияние - с предварительным сговором и смотринами стало узаконенным и
поистине повальным явлением в те двадцать лет, которые прошли между двумя
мировыми войнами. Из-за всеобщей нужды в деньгах браки тогда заключались
только по расчету. Надо помнить, что Великая депрессия 1929-1931 годов
приходится как раз на середину этого периода. Начиная с тридцатого и
вплоть до тридцать седьмого года к слияниям прибегали фирмы, совершенно
обессиленные экономическим спадом. Они надеялись найти в браке финансовую
поддержку и утешение. Конечно, и в те времена не все союзы были одинаково
вынужденными, но, как правило, фирмы буквально падали друг другу в
объятия, подталкиваемые ударами кризисного урагана. И надо сказать, что
многие заключенные тогда союзы оказывались на диво удачными. Доклад
Паркинсекса посвящен именно межвоенному двадцатилетию. Этот монументальный
двухтомный труд невозможно пересказать в одной короткой главе. Читатели,
которые хотят основательно изучить послекризисное воспроизводство
предпринимательства, должны прочитать сам Доклад с подробными главами о
браках и добрачных отношениях, извращениях и разводах.
Второй том Доклада считается особенно удачным. Спокойно и неторопливо
автор разворачивает перед читателем широкую панораму слияний, дает высокую
оценку устойчивым связям и шаг за шагом показывает, как к ним можно
подойти. Он настойчиво подчеркивает, что взаимное Доверие невозможно без
обоюдной Откровенности. Если контракты одного партнера горят из-за плохого
качества его собственной продукции, он не должен утверждать, что их
сжигает пылкая добросовестность другого.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120 121 122 123 124 125 126 127 128 129 130 131 132 133 134 135 136 137 138 139 140 141 142 143 144 145 146 147 148 149 150 151 152 153 154 155 156 157 158 159 160 161 162 163 164 165 166 167 168 169 170 171 172 173 174 175 176 177 178 179 180 181 182 183 184 185 186 187 188 189 190 191 192 193 194 195 196

ТОП авторов и книг     ИСКАТЬ КНИГУ В БИБЛИОТЕКЕ    

Рубрики

Рубрики