Республ
иканская гвардия неуклонно приближалась к этому треугольнику, а фотогр
афии говорили, что на территорию Кувейта вторгаются все новые и новые ди
визии иракской армии.
К счастью, его величество так и не догадался, что фотографии были немного
откорректированы. На самом деле иракские дивизии, подошедшие к южной гра
нице Кувейта, уже начали окапываться, однако на фотографиях изображения
бульдозеров были тщательно замазаны.
Шестого августа королевство Саудовская Аравия официально обратилось к
США с просьбой ввести американские войска для его защиты.
В тот же день на Средний Восток были направлены первые эскадрильи истреб
ителей-бомбардировщиков. Началась операция «Щит в пустыне».
Утром 4 августа бригадир Хассан Рахмани выпрыгнул из штабного автомобил
я, взбежал по ступенькам отеля «Хилтон» и, распахнув стеклянные двери, пр
ошел в вестибюль. Командование иракских сил безопасности в оккупирован
ном Кувейте сразу же выбрало отель для размещения своей штаб-квартиры. Р
ахманн находил забавным, что «Хилтон» располагался бок о бок с американс
ким посольством. Оба здания фасадами выходили на пляж; из окон того и друг
ого открывался изумительный вид на сверкавшие в солнечных лучах голубы
е воды Персидского залива.
Какое-то время американским дипломатам придется ограничиваться этим в
идом; по предложению бригадира здание посольства было немедленно блоки
ровано солдатами Республиканской гвардии. Пока что осаду никто снимать
не собирался. Правда, даже иракская служба безопасности не могла запрети
ть иностранным дипломатам поддерживать радиосвязь со своими правитель
ствами с суверенной территории посольств. Больше того, Рахмани понимал,
что у Ирака нет суперкомпьютеров, необходимых для разгадывания сложных
шифров, которыми пользуются англичане и американцы.
Тем не менее в силах руководителя отдела контрразведки Мухабарата было
сделать так, чтобы американцы, если и смогли о чем-то сообщить своему прав
ительству, так разве что о прекрасном виде из окон посольства.
Конечно, не исключалась возможность получения американцами информации
от их друзей националистов, которых в Кувейте оставалось еще предостато
чно. Значит, прежде всего нужно было отрезать внешние телефонные линии п
осольства или установить на них подслушивающую аппаратуру. Последний в
ариант казался более выгодным, но, к сожалению, большинство квалифициров
анных специалистов бригадира остались в Багдаде. Там им тоже хватало раб
оты.
Хассан Рахмани повернул к номерам, зарезервированным за сотрудниками к
онтрразведки, снял форменную куртку, бросил ее ординарцу, который, облив
аясь потом, только что внес два тяжелых чемодана с документами, и подошел
к окну, выходившему на бассейн отеля. Неплохо бы попозже поплавать там, по
думал Рахмани, но потом заметил двух солдат, которые набирали воду во фля
жки прямо из бассейна, и еще двоих, которые мочились туда же. Хассан Рахман
и вздохнул.
В свои тридцать семь лет бригадир Рахмани был статен, аккуратен, всегда г
ладко выбрит. Ему не было нужды отращивать усы в подражание Саддаму Хусс
ейну. Он знал себе цену, потому что на своем месте был незаменим. Между про
чим, это место он занял не по протекции, а только в силу своих высочайших п
рофессиональных качеств. Рахмани считал себя единственным интеллигент
ным, образованным человеком в толпе кретинов, поднявшихся наверх на греб
не политической волны.
Почему ты служишь этому режиму, часто спрашивали его зарубежные друзья.
Такие вопросы иностранцы чаще всего задавали, когда Рахмани поил их в ба
ре отеля «Рашид» или в еще более укромном уголке. Рахмани дозволялось об
щаться с иностранцами, такова была специфика его работы. Впрочем, сам он в
сегда оставался трезвым. Он не был религиозным фанатиком и в принципе не
возражал против спиртных напитков, но себе всегда заказывал джин с тоник
ом, предварительно предупредив бармена, чтобы тот наливал ему чистый тон
ик.
Так вот, в ответ на подобные вопросы Рахмани улыбался, пожимал плечами и г
оворил:
Ц Я Ц гражданин Ирака и горжусь этим. Вы хотели бы, чтобы я служил другом
у правительству?
Конечно, сам Рахмани отлично знал, почему он служит режиму, руководителе
й которого большей частью тайно презирал. Если бы он был склонен к эмоция
м Ц а сам Рахмани часто говорил, что они ему совершенно чужды, Ц то он бы п
ризнался, что одной из истинных причин является искренняя любовь к стран
е и ее народу, обычным простым людям, интересы которых баасистская парти
я уже давно не представляла.
Но основная причина заключалась в другом. Рахмани хотел преуспеть в жизн
и. Для человека его поколения в Ираке существовало немного путей к успех
у. Он мог бы стать противником диктаторского режима, уехать за границу и т
ам влачить жалкое существование, постоянно скрываясь от наемных профес
сиональных убийц и зарабатывая крохи переводами с арабского на английс
кий или наоборот.
Он мог остаться в Ираке; тогда перед ним открывались три пути. Можно было о
пять-таки стать противником режима и распрощаться с жизнью в одной из пы
точных камер этого зверя Омара Хатиба, которого он ненавидел всей душой,
отлично зная, что Хатиб питает к нему такие же чувства. Можно было попытат
ься стать независимым бизнесменом, что казалось весьма проблематичным
в стране, где систематически попирались все законы экономики. Рахмани вы
брал третью возможность: используя свой незаурядный ум и проявляя должн
ую находчивость, улыбаться идиотам и занять высокое положение в их рядах
.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120 121 122 123 124 125 126 127 128 129 130 131 132 133 134 135 136 137 138 139 140 141 142 143 144 145 146 147 148 149 150 151 152 153 154 155 156 157 158 159 160 161 162 163 164 165 166 167 168 169 170 171 172 173 174 175 176 177 178 179 180 181 182 183 184 185 186 187 188 189 190 191 192 193 194 195 196 197 198 199 200 201 202 203 204 205 206 207 208 209 210 211 212 213 214 215 216 217 218 219 220 221 222 223 224 225 226 227 228 229 230 231 232 233 234 235 236 237 238 239