В любой момент в мировой
финансовой системе может оказаться слабое звено Ц а если его нет, его мо
гут вообразить. В конце 1994 и в начале 1995 г. таким слабым звеном была Мексика (13).
Но им могла бы быть и какая-нибудь другая страна. Журнал «Форчун» опублик
овал список семи других стран, которые, как предполагается, так же, как Мек
сика, находятся под угрозой, Ц это Филиппины, Индонезия, Бразилия, Малайз
ия, Таиланд, Аргентина и Чили (14). Внешние долги Мексики не выходили за преде
лы, обычные для ряда слаборазвитых стран, и были намного ниже долгов мног
их развитых стран. По отношению к ВВП Италия, Бельгия и Греция имеют по кра
йней мере втрое большие внешние долги (15).
Мексиканская экономика работала хорошо, бюджет Мексики был сбалансиро
ван, но песо было переоценено, и дефицит платежного баланса, где доминиро
вало потребление, приходилось финансировать краткосрочными вливаниям
и капитала вместо долговременных прямых инвестиций (16). К декабрю 1994 г. резе
рвы иностранной валюты упали так низко, что мексиканское правительство
должно было произвести девальвацию, чтобы исправить завышенную стоимо
сть песо (17). Иностранный капитал стал бежать из Мексики, опасаясь еще боль
ших дальнейших девальваций.
Эти страхи распространились на другие страны третьего мира, и в короткое
время бегство капиталов охватило третий мир, включая даже такие маловер
оятные для этого места, как Гонконг. В конце концов для Мексики совместно
собрали огромный спасательный пакет (более 52 миллиардов долларов), но в хо
де этой помощи Мексика по существу потеряла контроль над своей экономик
ой (18).
Мировое сообщество в лице МВФ и Соединенных Штатов начало диктовать Мек
сике, какую денежную политику она должна вести (19). Они потребовали 60-проце
нтной ставки за предоставленные мексиканскому правительству займы в п
есо сроком в двадцать восемь дней и стопроцентной ставки за потребитель
ский кредит на зиму 1995 г. Эти меры гарантировали спад в Мексике в 1995 и 1996 гг., по
скольку ей пришлось бы резко сократить расходы, финансируемые потребит
ельским кредитом, и инвестиции, финансируемые банковскими займами (20). Меж
дународное сообщество потребовало строгой налоговой экономии Ц резко
го сокращения расходов в уже сбалансированном бюджете. Прибыли от мекси
канской нефти должны были вноситься прямо на счет в Федеральном резервн
ом банке в Нью-Йорке и контролироваться Соединенными Штатами, чтобы гар
антировать немексиканским держателям акций уплату того, что им причита
лось. Мексика должна была получать лишь остаток (21).
В один месяц ежемесячный торговый дефицит Мексики с США, составлявший 1 м
иллиард долларов, превратился в небольшой профицит (22). Вне Мексики те, кто
зарабатывал себе на жизнь продажей продуктов или услуг мексиканцам, обн
аружили, что их рынки внезапно исчезли.
Если посмотреть на Мексику в 1995 г., то складывается впечатление, что ее экон
омические грехи были очень невелики по сравнению с наказанием, которому
ее подвергли для восстановления «доверия инвесторов». Всего лишь за шес
ть месяцев до того, летом 1994 г., Мексика повсюду приводилась как пример стра
ны, где все дела идут хорошо. Она устранила большие бюджетные дефициты на
чала 80-х гг. и добилась финансового равновесия. Она проводила отмену регу
лирования и приватизацию Ц более тысячи государственных фирм были про
даны. Широко распространилась отмена регулирования. Отбросив прежнюю п
олитику самозащиты, Мексика вошла в НАФТА и быстро сокращала тарифы и кв
оты. Инфляция в 1994 г. составляла всего 7% (23). Президент Салинас был героем, укра
шавшим обложки популярных журналов. А через год он был в изгнании, и его об
виняли едва ли не во всех мыслимых преступлениях (24). Поскольку люди, дейст
вовавшие на рынках, не могли свалить вину за происшедшее на работу рынко
в, то надо было найти коррупцию (наркотики, убийства) и дьяволов (брат през
идента) (25).
Хотя у Мексики и был торговый дефицит, этот дефицит был вызван решениями
частного сектора Ц государственный сектор не имел прямых долгов ни вну
три страны, ни за границей. Когда же займы происходили, то, как отмечали ко
мментаторы, дефициты торгового баланса, оплачиваемые кратковременными
денежными вливаниями, были вполне допустимы, поскольку они отражали час
тные решения занимать деньги или брать деньги взаймы, принимаемые с обеи
х сторон рынка. Вдобавок мексиканские торговые дефициты были далеко не х
удшими на свете. Справедливо, что проблемы Мексики были бы не столь тяжел
ы, если бы у нее был более высокий процент сбережений и если бы ее фирмы и б
анки имели меньше долгов, выраженных в долларах. Впрочем, мексиканский у
ровень сбережений Ц 16% Ц превосходит уровень сбережений в Соединенных
Штатах (26).
Страна, всего за шесть месяцев перед тем вполне исправная, должна была по
двергнуться драконовским наказаниям. Вследствие падения стоимости пес
о инфляция достигла почти 60% в год (27). В течение тринадцати лет уровень жизн
и среднего мексиканца снижали ради проведения рыночных реформ, а в конце
этого периода, точки зрения среднего мексиканца, богатые иностранные го
спода желающие взять домой свои деньги навязали Мексике политику, котор
ая должна была снизить покупательную способность семьи еще на 33% (28). В сред
нем классе Ц группе, в которой снижение доходов должно было дойти до 50%, Ц
возникло движение «Эль Барсон» (El Barzon), с девизом «Не могу платить, значит, не
плачу». То, что в мировой финансовой печати антисептически описывается к
ак «программа строгой экономии», в действительности мексиканских бедн
ых кварталов обернулось резким падением уровня жизни (29).
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120 121 122 123 124 125 126 127 128 129 130 131 132 133 134 135 136 137 138 139 140 141 142 143 144 145 146 147 148 149 150 151 152