Никто не выиграет в этом соревновании без инфраструктуры коммуника
ции и транспорта мирового класса. В предстоящую эпоху все эти инвестиции
будут более долговременными и будут иметь большую коллективную состав
ляющую.
Когда хотят, чтобы правительство делало для капитализма эти долговреме
нные социальные инвестиции, то все такие требования Ц просто контрфорс
ы, построенные ad hoc, важные подпорки капиталистического собора, не признав
аемые официально. Поскольку они не признаются, капитализм их не сохраняе
т и не поддерживает. Но когда атрофия общественного сектора дойдет до оп
ределенной точки, эти контрфорсы обрушатся, и с ними вместе собор частно
го предпринимательства.
Всегда легче давать советы другим. Посмотрев в прошлое, американцы сразу
же замечают, что такие процветающие общества, как инки в Перу или мавры в
Южной Испании, быстро пришли в упадок, как только испанцы перестали подд
ерживать ирригационные системы, благодаря которым они существовали. Ве
личайшие из всех строителей, кхмеры со столицей в Ангкоре, в нынешней Кам
бодже, потерпели поражение, возможно, оттого, что их империя не смогла под
держивать свою огромную и сложную систему ирригации (59).
Без социальной организации у каждого появляется стимул к бесплатному п
роезду Ц к пользованию всеми уже существующими благами без всяких усил
ий сохранить систему, производящую эти блага. Без организации каждый бер
ет себе столько воды, сколько возможно, но никто не затрачивает сил на поч
инку каналов. Вскоре уже не будет ирригационной системы, откуда можно бр
ать воду, и уровень жизни всех упадет. Каждый в отдельности ведет себя рац
ионально, но в итоге получается коллективная иррациональность.
Подобное же испытание ожидает и нас. Может ли капитализм инвестировать в
человеческий капитал, инфраструктуру, научные исследования и разработ
ки, что позволит ему процветать, или же он, наподобие испанских христиан, з
ахочет обогатиться на короткое время, отказавшись сделать социальные и
нвестиции, от которых зависит его долговременный успех?
Внутреннее противоречие между тем, что нужно, и тем, что делается, очевидн
ее всего проявляется в обращении капитализма с его рабочей силой. Компан
ии вызывающе заявляют, что у них нет никаких долговременных обязательст
в перед своей рабочей силой. Рабочим приходится учиться, что они должны м
аксимизировать свою краткосрочную прибыль, переходя к новому работода
телю, как только тот предлагает несколько больший заработок. «Глупо» ост
аваться и ждать будущего успеха и будущего увеличения заработка, потому
что фирма способна уволить тебя в будущем, сколько бы ты ни содействовал
ее успеху в прошлом. Но долговременные стратегические преимущества, важ
ные для фирм, можно привить лишь тем интеллектуальным работникам, которы
х учили ценностям старого телевизионного вестерна «Буду путешествоват
ь с ружьем». Взаимная лояльность нужна как раз в то время, когда она исчеза
ет.
Можно спорить, сколько людей в самом деле имели эти ценности, но, несомнен
но, неявный общественный договор, заключенный после Второй мировой войн
ы, расшатан. Данные о времени службы среднего работника у одного предпри
нимателя не очень изменились, поскольку в них доминируют такие виды серв
иса, как предприятия быстрого питания, с очень высоким уровнем текучести
рабочей силы; но в психологии квалифицированных работников умственног
о труда средней или высшей категории оплаты происходит огромный сейсми
ческий сдвиг. Эти давления могут только возрасти, поскольку фирмы, стрем
ясь к ускоренному росту производительности, должны будут сосредоточит
ься на сокращении «белых воротничков», более многочисленных теперь, чем
«синие воротнички». Теперь они имеют также для этого возможности, потому
что компьютерные технологии во многом более приспособлены для выполне
ния традиционной работы «белых воротничков» (бумажного делопроизводст
ва), чем для традиционной работы «синих воротничков».
Разрушение прежнего общественного договора Ц это результат столкнове
ния двух экономических плит. Глобальная экономика разрешает, поощряет и
обязывает компании перемещать их деятельность в места наименьших затр
ат. Поскольку перемещение обходится дорого, компаниям обычно выгодно сн
ижать затраты на старом месте Ц без необходимости нести затраты на пере
мещение. И в то же время новые технологии позволяют фирмам работать с сов
сем иной структурой рабочей силы. Электронные телекоммуникации, не треб
ующие так много личных отчетов, позволяют уменьшить число уровней руков
одства и намного уменьшить число работников в главном управлении корпо
рации.
Глубина и широта знаний, необходимых для успешного экономического прои
зводства, требуют сосредоточения людей для совместной работы в квалифи
цированных коллективах. Такие компании, как «Крайслер», доказали, что ес
ть огромные источники производственных выгод, открывающиеся, если комп
ании удается в самом деле побудить свой персонал работать дружно и думат
ь не о собственных интересах, а об интересах коллектива. Но капитализм, эт
от триумф индивидуальности, не может официально признать важность колл
ективной работы. Если даже капитализм организуется в коллективы и если п
редставить себе, что лояльность к коллективу и готовность работать в кол
лективе приобретают большую важность, то исчезают стимулы, удерживающи
е вместе экономические коллективы (пожизненная служба, увеличения реал
ьной заработной платы).
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120 121 122 123 124 125 126 127 128 129 130 131 132 133 134 135 136 137 138 139 140 141 142 143 144 145 146 147 148 149 150 151 152