Эпицентр экономического землетрясения будет
в Соединенных Штатах, но ударные волны будут сильнее всего в Азиатско-Ти
хоокеанском регионе. В Америке произойдет снижение уровня жизни, так как
она будет отрезана от потребляемого теперь импорта и должна будет начат
ь выплату процентов и основной суммы своих долгов (составляющих в настоя
щее время около 1 триллиона долларов). Американцы будут больше работать (с
окращение импорта на каждые 60 миллиардов долларов означает 1 миллион аме
риканских рабочих мест), но будут иметь более низкий уровень жизни 6. Амери
канские фирмы быстро перестроятся, чтобы производить больше товаров, ко
торые американцы хотят покупать, например, автомобилей, но для достижени
я прежнего объема производства понадобятся большие затраты. Величина с
нижения уровня жизни будет зависеть от действий Федеральной резервной
системы. Если она будет по-прежнему работать в режиме борьбы с инфляцией,
не допуская уменьшения безработицы, то снижение уровня жизни будет знач
ительнее, чем если она позволит нынешним безработным и частично безрабо
тным опять приняться за труд.
В Японии резко сократятся экспортные отрасли. Если японское правительс
тво не захочет прибегнуть к массированному субсидированию своих экспо
ртных отраслей, то вслед за банкротством компаний миллионы людей лишатс
я работы. Если такие субсидии будут платить, то работающим во внутренней
промышленности по существу придется платить гораздо более высокие нал
оги, то есть снизить свой уровень жизни, чтобы помочь сохранить уровень ж
изни тех, кто теперь работает в экспортных отраслях.
Остальной мир будет не способен платить за японский импорт и резко его с
ократит. Поскольку внутренние производитеЛИ нуждаются в японских комп
онентах для обслуживания местных рынков они не сумеют производит даже т
е товары, которые могли бы продать внутри страны. Поскольку они не смогут
продавать в Соединенных Штатах то, что теперь производят для американск
ого рынка, их производство будет сильно сокращено.
Падение продаж не ограничится американским рынком. Вне Соединенных Шта
тов продажи также снизятся, поскольку большинство этих продаж косвенно
оплачивается деньгами, вырученными от американских продаж. Многие стра
ны, полагающие, что они диверсифицировали свою экспортную базу в действи
тельности этого не сделали. Как часть общего экспорта Южной Кореи, амери
канские продажи низки, тогда как продажи Южной Кореи Китаю высоки. Но есл
и Китай потеряет свой американский торговый профицит, то Южная Корея пот
еряет свои китайские продажи. В действительности экспортная база Южной
Кореи не была диверсифицирована.
Чем дольше продолжается нынешняя ситуация, тем значительнее будут необ
ходимые структурные изменения. Когда наступит конец, со 166 миллиардами то
ргового дефицита и с 1 триллионом международного долга, то, в предположен
ии ставки в 10%, американцам придется сократить свой импорт на 266 миллиардов
долларов в год. 100 миллиардов долларов, которые американцам придется плат
ить в виде процентов на свои международные долги, им придется не занимат
ь, а зарабатывать, и они не смогут больше финансировать импорт в 166 миллиар
дов долларов.
Для Японии каждые 60 миллиардов долларов потерянного экспорта означают п
отерю около миллиона рабочих мест. Если исчезнут 130 миллиардов торгового
профицита, то Япония потеряет около двух миллионов рабочих мест, по мере
того, как остальной мир будет балансировать свой оборот с Японией. Но Япо
ния должна не только сбалансировать свой внешнеторговый оборот. Страны
остального мира, чтобы оплачивать проценты по займам и инвестициям, полу
ченным от японцев, должны получать профицит с Японией Ц если они не могу
т оплачивать эти займы деньгами, заработанными в Америке. Если Япония.им
еет 5OO миллиардов долларов чистой суммы активов в остальном мире (вне Соед
иненных Штатов), то для финансирования платежей по долгам (предполагая с
тавку 10%) этим странам понадобится 50 миллиардов долларов торгового профиц
ита с Японией Ц что означает потерю еще одного миллиона японских рабочи
х мест. Чем больше чистая сумма японских активов, тем больше будет в конеч
ном счете потеря рабочих мест.
У обеих стран есть сильнейшие мотивы ввести политику приспособления, пр
ежде чем это приспособление будет им навязано международным финансовы
м рынком. Постепенные изменения гораздо менее травматичны, чем внезапны
е изменения. Огромные займы американцев смогут быть оплачены лишь больш
им снижением будущего уровня жизни и продажей иностранцам своего капит
алистического наследия Ц что нисколько не умнее для страны, чем для отд
ельного человека. Их надо постепенно отучить от стиля жизни, основанного
на денежных займах. Японцам легче будет постепенно приспособиться к дол
говременным реальностям экономического равновесия, чем подвергнуться
шоку, когда это равновесие восстановится внезапным толчком. Промышленн
ость будет находить свои иностранные рынки, постепенно сокращаясь, вмес
то того, чтобы низвергнуться в экономический обрыв.
С экономической стороны, пока Япония готова нести изнурительные потери
своих заграничных активов и пока она готова продавать свои товары за гра
ницей дешевле, чем у себя дома (причем японский потребитель согласен суб
сидировать таким образом иностранного потребителя), до тех пор не сущест
вует такого экономического давления, которое заставило бы Японию дейст
вовать.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120 121 122 123 124 125 126 127 128 129 130 131 132 133 134 135 136 137 138 139 140 141 142 143 144 145 146 147 148 149 150 151 152