Всех арендаторов ожидала чехарда с договорами об аренде, с платой за палатки и контейнеры. Так всегда происходит после смены директора, а их на моей памяти было уже три. Предыдущие, правда, уходили не так, как последний. Они просто увольнялись. Человека, который их увольнял, никто не знал. Это была, пожалуй, единственная тайна, относительно которой у рыночного информбюро не было даже предположений. Не знал об этом и я, пока не встретил в подъезде однажды вечером отца Динары, и он буквально с ходу спросил меня: «Хочешь стать директором Средного? Твоя зарплата будет две тысячи долларов в месяц плюс пять процентов от собираемой арендной платы».
Я быстренько включил калькулятор в голове и посчитал. Арендная плата за один контейнер в сутки составляет двадцать два доллара, аренда торговой палатки – восемнадцать. И тех и других на тот момент было примерно поровну, значит, средняя сумма получалась двадцать баксов. Всего торговых мест – около четырехсот. Следовательно, при полной загрузке арендной платы в день набегало восемь тысяч, значит, в месяц – двести сорок тысяч долларов. Нетрудно подсчитать, что пять процентов от этой суммы составляют двенадцать штук. Плюс еще две тысячи в качестве зарплаты. Итого – четырнадцать тысяч долларов. Такая сумасшедшая цифра тогда чуть не свела меня с ума. Впрочем, я тут же вспомнил труп предыдущего директора на асфальте и спросил:
– Что мне нужно будет делать, чтобы не оказаться на месте моего предшественника?
– Нужно просто работать, – ответил отец Дины. – Работать добросовестно и без обмана. Вот и все!
– А свои собственные контейнеры я смогу иметь?
– Конечно. Только не забывай вносить за них арендную плату.
– Еще один вопрос, – спросил я. – Кто будет рассчитываться с «крышей», я или вы?
– Я сам себе «крыша», – засмеялся мой собеседник. – Впредь не забивай себе голову всякой ерундой. Лучше подумай, как эффективней организовать работу рынка.
Он сказал это так, будто я уже принял его предложение. Впрочем, так оно и было. Раздумывал я не слишком долго и уже на следующий день приступил к своим новым обязанностям, которые выполняю вот уже четыре года. За это время многое на рынке изменилось – новые площади, новые формы собственности. Теперь это не просто рынок, а акционерное общество закрытого типа, где доля моих акций составляет двадцать процентов. Ты, наверное, думаешь, зачем я тебе все это рассказываю?
– Ты прав, – сознался Игорь.
– Все очень просто! Со следующего понедельника ЗАО «Средной рынок» прекратит свое юридическое существование, а примерно через год – и физическое. На его юридическом, а затем и физическом месте возникнет совершенно иная структура: закрытое акционерное общество «Торговый комплекс Д.О.М.». И тебе в этом предприятии отводится немаловажная роль. Именно ты станешь его директором!
– Я? Директором? – изумился Игорь. – А как же ты?
Вместо ответа Вадим вынул из стола красивую золотистую папку и, положив ее перед Игорем, сказал:
– Это устав нашего общества. Ознакомься. Там все написано.
– Какой толстый! – с уважением произнес Игорь, открывая папку. – Я, конечно же, прочитаю его, но, если можно, объясни вкратце, что к чему. А то у меня голова идет кругом.
– Понимаю, – кивнул Вадим. – Примерно то же ощущал и я, когда на меня вдруг свалилось огромное хозяйство под названием «Средной». Но тебе будет намного легче. Твое директорство поначалу – только на бумаге. Фактически всем буду руководить я, а ты станешь активно мне помогать. Если сможешь проявить себя, в чем я ничуть не сомневаюсь, тогда твой директорский пост из бумажного превратится в фактический. А я стану, как и написано в уставе, соучредителем.
– А кто же учредитель?
– Он указан вон там. – Вадим указал пальцем на папку, – в верхнем правом углу, где написано «учреждаю».
– Малицкий Станислав Георгиевич, – прочитал Игорь и, вспомнив, как часто, особенно в самом начале перестройки, слышал эту фамилию, спросил: –Неужели тот самый?
– Да, тот самый.
– Но с чего вдруг?.. – начал было Игорь, но умолк. Внезапная догадка мелькнула в его голове. – Так значит, это про него ты мне только что рассказывал? Он и есть отец Динары, да?
– Ты – сама проницательность…
В кабинете на полминуты повисла тишина.
– А вдруг у Малицкого есть собственная кандидатура? – спросил наконец Игорь. – Или я ему не понравлюсь? Что тогда?
– У него имеется на рынке несколько информаторов. Кто они такие, я не знаю. Но докладывают они о тебе, да и обо мне тоже, очень подробно. Пока докладывают только хорошее. В противном случае он не позволил бы нашим фамилиям стоять рядом с его собственной.
Видя, что собеседник не понял последней фразы, Вадим спросил:
– Как ты думаешь, почему комплекс назван «Д.О.М»?
– Наверное, потому, что в нем можно будет купить абсолютно все для дома…
– Это первое толкование, – согласился Вадим. – Но есть и второе. «Д.О.М» – это инициалы его трех акционеров. "Д" – Дементьев, "О" – Опарин и "М" – Малицкий.
В который уже раз за этот день Игорь был поражен.
– Так и я, значит, тоже акционер? Я не ослышался?
– Не ослышался.
– Но ведь обладание акциями, насколько мне известно, подразумевает участие в распределении прибыли?
– А ты, я гляжу, неплохо подкован! – удивился Вадим. – Уставом предусмотрено участие директора – то есть твое – в распределении прибыли. Это сделано специально, чтобы был материальный стимул для более эффективной работы. Количество твоих акций, правда, мизерное, всего один процент. Если сравнить с моими двадцатью или с семьюдесятью девятью процентами Малицкого, это вообще смешная доля.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93