ТОП авторов и книг     ИСКАТЬ КНИГУ В БИБЛИОТЕКЕ

А  Б  В  Г  Д  Е  Ж  З  И  Й  К  Л  М  Н  О  П  Р  С  Т  У  Ф  Х  Ц  Ч  Ш  Щ  Э  Ю  Я  AZ

 

Мы сидели в рувэдэшной машине, любезно выделенной мне главой районного управления, объяснение я писала на дежурной папке.
— А зачем это надо? — спросил инспектор, послушно расписавшись, где ведено. — Что случилось-то?
— Подозревают, что эту даму из «ауди» похитили, — разъяснила ему я.
— Не, — он решительно покрутил головой. — Никто ее не похищал, фигня. Я могу идти?
Я милостиво отпустила сотрудника ГИБДД досматривать сладкие сны. Теперь мне предстояла задача посложнее — получить объяснения от Масловского, а в идеале — от его супруги. Надо только решить, что сначала: добираться до Масловского или выяснять на телевидении, откуда им стало известно о похищении?
И то, и другое — не для средних умов. Все равно так или иначе придется двигать в РУБОП.
— Поехали, — сказала я водителю, и когда машина тронулась, закрыла глаза.
Глава 4
По РУБОПу бродили мрачные борцы с организованной преступностью. Им только что вручили предписания об увольнении, с тем, чтобы оптимизировать эту самую борьбу. Оптимизация должна была выразиться в том, что треть сотрудников вольются в структуру Оперативно-розыскного бюро, а две трети — в структуру криминальной милиции.
Я подумала, что мои вопросы может решить только кто-нибудь из руководства, вернее, из бывшего руководства. Новое еще не назначили, а старое пребывало в истерическом ожидании и борьбой с оргпреступностью не занималось.
Вот и пусть поработают на прокуратурские нужды и хоть так поучаствуют в охране правопорядка.
Зайдя к одному из замов начальника упраздненного Управления, я поставила перед ним на стол бутылку лимонада.
— Подлизываешься? — поднял он на меня глаза.
Я пожала плечами.
— Холодненькая…
Замначальника потрогал бутылку.
— Что, стукнул кто-то?
— Ты о чем?
— Ну, что якобы я пил вчера… Так я не пил.
— Да нет, я просто так.
— Ага, рассказывай, — пробурчал он, взял бутылку и жадно стал пить прямо из горлышка.
— Давай сначала на светские темы, — предложила я ему. — Я что-то плохо понимаю, в чем будет заключаться оптимизация?
— Не ты одна.
— Тогда зачем это все?
Замначальника тяжело вздохнул и выбросил пустую бутылку в корзину для бумаг:
— Чтобы быть ближе к земле…
— Слушай, ну ты-то понимаешь, что ровным счетом ничего не изменится?
— А нужно что-то менять? — неискренне удивился он.
— Ну если тебя интересует мое мнение, — начала я.
— Валяй, — милостиво согласился он, — все равно делать нечего.
— Ладно, я тебе расскажу свою концепцию вашей работы. Ваша проблема в том, что РУБОП с его раздутыми штатами практически дублирует не только уголовный розыск, но еще и Управление по борьбе с экономическими преступлениями. Вы реализуетесь по убийствам, по экономическим преступлениям, то есть по делам линии уголовного розыска и ОБЭПа.
— Не только, — довольно прищурился замначальника РУБОПа. — Мы еще и УБНОН подменяем. Девяносто процентов сводок, данных в этом году, повествуют о ликвидации организованного преступного сообщества, занимавшегося сбытом наркотических средств. Сообщество, как правило, состоит из двух-трех малолеток.
— Вот видишь. При этом угрозыск и ОБЭП вы воспринимаете как конкурентов и даже информацией с ними не делитесь…
— Так им зачем информация? Они ж ее продают, — оживился мой собеседник.
— Ну, положим, не всегда. И справедливости ради нужно сказать, что рубоповцы тоже этим не гнушаются.
— Зато мы всех своих наперечет знаем, — усмехнулся замначальника РУБОП.
— Кто «тамбовцам» сливает, кто «могиловским»…
— Да, это вы молодцы. Кстати, могу подарить рационализаторское предложение: при формировании новых структур можете людей в отделы объединять по признаку, кто от кого деньги получает. Будет у вас «тамбовский» отдел, «казанский» и прочие. И никакой путаницы, а то сейчас не дело — в одном подразделении и «пермские», и «артуровские».
— Не отвлекайся, — поморщился визави.
— Как скажешь. Так вот: нерентабельно для государства держать две конкурирующие спецслужбы, занимающиеся практически одним и тем же. Да вы и не должны, по определению, работать, как уголовный розыск.
— А что мы должны делать? — лениво спросил он. Похоже было, что он тоже имеет свою концепцию работы Управления по борьбе с организованной преступностью и сравнивает то, что я говорю, со своими мыслями.
— Вы? Вы не должны бегать по обыскам. Никаких реализации и раскрытий.
Ваша обязанность — собирать и анализировать информацию. Держать на связи и под контролем всех лидеров организованных преступных сообществ и влиять на криминогенную обстановку в городе и в стране. Понимаешь, оттого, что вы всеми правдами и не правдами накопаете на кого-нибудь из авторитетов вшивое вымогательство с сомнительной судебной перспективой, все равно вы с организованной преступностью не покончите. А за какое-нибудь заказное убийство вы его все равно не привлечете, не докажете.
— Так что ж, не сажать никого?
— На мой взгляд, лучше не сажать… Вернее, сажать, конечно, если железно доказано его участие в преступлении. А если только для того, чтобы отрапортовать в Москву, поскольку оттуда все время кричат — почему с лидерами не боретесь?! Так вот, если только для рапорта, вот, мол, лидера посадили, и на каких-нибудь хлипких агентурных сообщениях, из политических соображений, а не по делу, то лучше не надо, пользы от этого никакой. Пойми, лучше управлять ими.
Влиять на их взаимоотношения, вовремя вмешиваться и предотвращать войны между группировками, а значит, предотвращать тяжкие преступления, связанные с перераспределением сфер влияния.
— Здорово.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13

ТОП авторов и книг     ИСКАТЬ КНИГУ В БИБЛИОТЕКЕ    

Рубрики

Рубрики