После этого у вас может возникнуть желание изменить такую «организационную личность». Этот процесс подробно вписан в книге Пола Темпорала и Гарри Олдера «Корпоративная харизма». Некоторые организации уже воспользовались метафорическим мышлением, чтобы его посредством сформулировать свои центральные задачи. При составлении «портрета» организации у вас могут получиться, например, такие описания:а) Дружелюбный и надежный человек, хороший семьянин, несколько старомоден в предпочтении традиционных ценностей.б) Честолюбивый молодой человек, который шагает в ногу со временем, любит свободу и веселье.в) Творчески мыслящий, изобретательный и одаренный человек, гордящийся своими уникальными знаниями.В отличие от абстрактных понятий «лучшая», «надежная», «ответственная», «серьезная» и так далее, подобное описание «организации как личности» позволяет намного реалистичнее выбирать желаемые правила и принципы внутреннего устройства, так как преподносит их в форме «наглядных картин», звуков и ощущений. Составив такой портрет, компания — то есть совокупность ее сотрудников — может соответственным образом изменить свою политику и более разумными, рациональными, действенными способами создать своеобразную внутреннюю культуру.Если дела ведутся адекватно действительности, в согласии с привлекающей клиентов метафорой, выбранное сравнение становится отличительной «торговой маркой». Оно дает компании возможность больше сосредоточиться на своих задачах, более успешно координировать свою стратегию и рекламу. Полной противоположностью этого можно считать безликий, серый образ множества крупных организаций, которым так и не удалось активизировать и увлечь воображение потенциальных заказчиков.Применение метафорического мышления в бизнесе и деятельности организаций можно распространить и на более ограниченный участок взаимоотношений, то есть на сферу личного общения. В этих случаях вам временами полезно персонифицировать проблему. Собеседник может утверждать, что прекрасно понимает проблему, но при этом по-прежнему не замечать собственной роли в ней, не говоря уже о том, что он сам может оказаться ее источником. В подобном случае вы можете попытаться воспользоваться метафорой или аналогией, которая относится лично к человеку. Такое искусство требует умения заставить человека отождествиться с метафорой, смысл которой отражает часть трудностей или всю проблему целиком.Выбор и правила применения метафор зависят от характера общения: один на один, группа, замечания со стороны председателя или официальная речь. Прежде всего, вы можете пользоваться простейшими метафорами, интуитивно приходящими на ум. Мы применяем их в речи постоянно, достаточно взглянуть на следующие примеры:пустить корнишироко простирать рукиначать с чистого листаувязнуть в трясинепойти как по маслузаложить фундаментвзобраться в горувзирать с высотыстать звездойведет себя как хитрый лисмальчик для битьячто посеешь, то пожнешьмного воды утеклоконцы с концами не сходятсяоставлять зарубкипереключить скоростьзапасное колесопровалиться на местемрачнее тучилуч надеждыгуба не дурапопасть в переплетволки сыты и овцы целыоставить мокрое местоотплатить той же монетойслужебная лестницалбом стену прошибатьзагнать себя в уголоткрыть себе путьзайти в тупиклегкий путьпритормозитьсчитать каждую копейкуоказаться прижатым к стеневызвать «на ковер»вставлять палки в колесаучить азывинтика не хватаетвыплеснуть младенца вместе с водойвыдоить все деньгишансы на победузадрать носцарствоватьотложить на черный деньстолкнуться с преградойв духе временипотускневшийвыдохшийсявытравитьс глазу на глаззапускать руку в кассудержать язык за зубамибыть под каблукомахиллесова пятавешать носкаменное лицодуша ушла в пяткивтирать очкисесть в калошувложить всю душуизливать душувдаваться в тонкостинайти общий языкприложить рукусамому в петлю лезтьвверх тормашкамирыльце в пушкузасучить рукаваборьба без правилшах и матзагадывать впереднаступить на любимую мозольвитать в облакахпалка о двух концахбряцать оружиемтяжелая артиллерияподтянуть потуже поясрубить сплечани перед чем не останавливатьсябез гроша в карманене зная броду, соваться в водубыть на высотепрятать голову в песоквилами по воде писаножелезное здоровьевозводить потемкинские деревнизаточить топорыПомимо таких простых метафор, которые широко встречаются в официальной и обыденной речи, вы можете воспользоваться сложными метафорами-рассказами, которые уместны в выступлениях, на учебных занятиях и в терапии. Известный гипнотизер Милтон Эриксон умел извлекать из таких историй поразительную пользу. Озадаченный клиент уходил от него, гадая, за что именно он выложил деньги, но тут же обнаруживал, что его проблема загадочным образом решена. Секрет крылся, конечно же, в том, что Эриксон обращался непосредственно к подсознанию — туда, где в стороне от осознающего левого полушария зарождается множество простых проблем.Люди учатся понимать метафоры уже в самом раннем возрасте, поскольку эти обороты речи требуют не столько интеллектуального, абстрактного мышления, сколько чувственного восприятия: их можно увидеть, услышать или ощутить. В частности, мультисенсорные метафоры (например, сравнения с человеком или животным) способны переводить совершенно абстрактные идеи на язык объектов, которые легко вообразить, мысленно «увидеть». Мультисенсорные представления могут оказывать дополнительное эмоциональное воздействие, и потому мы обычно лучше их запоминаем.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104