»
«На лентах с охранных камер. Кто их анализирует, делает твердые копии и вс
е такое?»
«Ну, наш выбор невелик», сказала Джеки. «Здесь этим занимались электронщ
ики, но, думаю, сейчас они откажутся. Сегодня видео идет либо в Велли, либо в
Медлар-Холл.» Она села прямо и покопалась в справочнике. «Если хочешь, мож
ешь поговорить с Биллом Харрелсоном в Медларе. Но если это что-то особенн
ое, кажется, мы отправляем это Лабораторию обработки изображений Универ
ситета Южной Калифорнии, или еще куда-то. Ты хочешь контактные номера, или
сразу направишься к Харрелсону?»
Что-то в ее тоне подсказало мне, что делать. «Наверное, я возьму номера.»
«Ага, сейчас.»
Я записал номера и возвратился в дивизион. Коннор закончил с лентой и пер
егонял ее назад-вперед до того места, где лицо Сакамуры появлялось в зерк
але.
«Ну, и?», спросил я.
«Все в порядке, это Эдди.» Он выглядел спокойным, почти безразличным.
Взял у меня кофе и отпил. «Ужасно.»
«Да, я знаю.»
«Я привык к лучшему.» Коннор отставил чашку, выключил видеорекордер, вст
ал и потянулся. «Ну, мне кажется, мы хорошо поработали за вечер. Что скажеш
ь, если мы немножко поспим? У меня большая игра в гольф утром на Сансет-Хил
лс.»
«Окей», сказал я. Я сложил ленты в картонную коробку и осторожно уложил в т
у же коробку видеорекордер.
Коннор спросил: «Что ты хочешь сделать с этими лентами?»
«Положу в шкафчик для улик.»
Коннор сказал: «Это оригиналы. А у нас нет копий.»
«Знаю, но я не смогу сделать копии до завтра.»
«Именно так. Почему бы тебе не захватить ленты с собой?» «Забрать домой?» Б
ыла масса предписаний по департаменту о запрете забирать свидетельств
а домой. Мягко говоря, это было против правил. Он пожал плечами. «Я бы не рас
считывал на случай. Возьми ленты с собой, и сможешь завтра сам сделать коп
ии.»
Я сунул коробку под мышку и спросил: «Думаете, в департаменте не станет ни
кто…»
«Конечно нет», ответил Коннор. «Но эта улика ключевая, а мы не хотим, чтобы
кто-нибудь прошел мимо шкафчика с большим магнитом, пока мы спим, правда?»

Поэтому в конце концов я забрал ленты. Когда мы выходили из дверей, то прош
ли мимо Ишигуро, который еще сидел здесь и каялся. Коннор что-то сказал ем
у быстро по-японски. Ишигуро вскочил на ноги, быстро поклонился, и заспеши
л из офиса.
«Он действительно так напуган?»
«Да», ответил Коннор.
Ишигуро быстро шел впереди нас по холлу с опущенной головой. Он казался п
очти карикатурой на мышеподобного, испуганного человека. «Почему?», спро
сил я. «Он живет здесь достаточно долго чтобы знать, что любое дело, которо
е мы затеем против него за сокрытие улик, будет весьма слабым. А у нас даже
еще меньше оснований для дела против Накамото.» «Не в этом суть», сказал К
оннор. «Он тревожится не о законности. Он тревожится о скандале. Потому чт
о именно это случилось бы, будь мы в Японии.»
Мы зашли за угол. Ишигуро стоял у лифтов и ждал. Мы тоже ждали. Возник момен
т неловкости. Подошел первый лифт и Ишигуро отступил в сторону, пропуска
я нас. Двери закрылись, а он все кланялся нам из вестибюля. Лифт пошел вниз.

Коннор сказал: «В Японии он и его компания кончились бы навеки.»
«Почему?»
«Потому что в Японии скандал Ц это самый распространенный способ перес
матривать порядок клевания. Избавление от мощного конкурента. Там это об
ыденная процедура. Находишь уязвимое место и делаешь утечку в прессу или
следователям правительства. Скандал следует неизбежно и личность или о
рганизация разрушены. Именно так скандал с фирмой Рекрут свалил Такешид
у с поста премьер-министра. Именно таким способом японцы прижали Дженер
ал Электрик пару лет назад.»
«Они прижали Дженерал Электрик?»
«Скандал Йокогава. Ты слышал о нем? Нет? Что ж, это было классическое японс
кое маневрирование. Несколько лет назад Дженерал Электрик сделала лучш
ее в мире сканирующее оборудование для больниц. ДжЭ образовала вспомога
тельную фирму Йокогава Медикал, чтобы продавать это оборудование в Япон
ии. И ДжЭ начала бизнес по-японски: сокращая расходы ниже, чем у конкурент
ов, чтобы получить долю рынка, обеспечивая превосходный сервис и поддерж
ку, привлекая покупателей Ц раздавая потенциальным покупателям авиаб
илеты и дорожные чеки. Мы бы назвали это взяткой, однако это стандартная п
роцедура в Японии. Йокогава живо стала лидером рынка, обогнав японские к
омпании вроде Тошиба. Японским компаниям это не понравилось и они пожало
вались на нечестную конкуренцию. И в один прекрасный день агенты правите
льства устроили рейд в офисы Йокогава и обнаружили свидетельства взято
к. Они арестовали несколько сотрудников Йокогава и запятнали имя компан
ии скандалом. Это очень сильно повредило продажам ДжЭ в Японии. Не имело з
начения, что другие японские компании тоже пользуются взятками. Ибо попа
лась неяпонская компания. Забавно.»
Я спросил: «Действительно так плохо?»
«Японцы могут быть жесткими», сказал Коннор. "Они говорят «бизнес Ц это в
ойна», и действительно имеют это в виду. Ты знаешь, Япония всегда говорит н
ам, что их рынки открыты. Что ж, прежде, если японец покупал американский а
втомобиль, его финансовые счета проверяли правительственные аудиторы.

Поэтому скоро все перестали покупать американские машины. Официальные
лица пожимали плечами: что они могут сделать? Их рынок открыт: они ничего н
е могут поделать, если никто не хочет американских автомобилей. Такие пр
епятствия бесконечны. Каждый импортированный автомобиль должен быть о
тдельно протестирован в доках, чтобы удостовериться, что он согласуется
с законами о выхлопных газах.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112