На государственных и коммерческих предприятиях
все наемные работники, вознаграждение, которые они получают, есть их личное
дело, тем более, если вреда от этого никому нет. Вот если есть вред, то это
понятно, тут надо наказывать. Но если вреда нет, то тут вообще нет предмета
взятки. Это просто дополнительное вознаграждение за взаимовыгодную честную
сделку. Тем более что дали ему деньги не до, а после отпуска товара.
5 (слесарь): Он не виноват, чего тут говорить? Факта сговора не было,
взятки не было.
6 (слесарь): И все же давайте посмотрим: нормально работающее
предприятие, продукция качественная, проблем со сбытом ее нет, и не
нуждается оно ни в каких коммерсантах. И вдруг приходит друг, и ему
предоставляется "право" получить партию холодильников, за что он
"благодарит". Для примера возьмем "Жигули". Отпускная цена им - 7 тыс.
долларов. Посредники продают по 8, 5 тысячи обычным покупателям, а вот
получить машину по цене завода, то к этой кормушке редко кто прорывается.
Только определенные люди, и они "благодарят", естественно... Это уже вошло
в
практику... И деньги, деньги там. Так и с холодильниками...
7 (повар): А я считаю, что он сам и не понимал, что это взятка. Он
признает, что получил денежное вознаграждение, но они оба считали это не
взяткой, а обычной благодарностью за помощь в приобретении холодильников.
8 (наладчик): Взятка, конечно, была, но вот наказание... Думаю, что с
хозяйственников надо брать штраф, а вот государственных чиновников лишать
свободы сразу. Безоговорочно. А взятка была.
Старшина (9-предприниматель): Уважаемый суд, хочу обратить ваше
внимание еще и на такой момент. Я тут долго слушал, потому что меня как
предпринимателя эта ситуация трогает кровно. Есть разница между
хозяйственником на предприятии государственном и на предприятии другой
формы
собственности. Потому что на государственном предприятии собственник -
государство, и те чиновники, которые принимали этого зам. директора на
работу, сами не являются хозяевами. Это не их кровное. Они не хозяева, они
распорядители. Если хозяин имеет какой-то доход за хорошую работу, то они
имеют лишь головную боль, маленькие премии и вот такие благодарности. И
правильно отметил тут наш коллега, что не за что было бы платить деньги,
если бы все имели доступ к этим холодильникам. То есть этот человек платил
деньги не просто так. Предприниматели свои деньги очень даже считают. Если
бы ему не были предоставлены дополнительные возможности, то, естественно,
не
за что было бы и платить. Условия такие ему были предоставлены сотрудником
государственного предприятия. Он не хозяин, он никто, он служащий. В его
служебные обязанности входило занятия сбытом. И пусть тут никто не понес
материального ущерба, но сам факт этой благодарности ставит предпринимателя
и иных партнеров предприятия в неравные условия. И стимулирует
предпринимателей к даче таких благодарностей. Поэтому я лично считаю, что
факт взятки был, как бы там его ни называть. Но, как обращал внимание
судья,
не было ни предварительного сговора, не было вымогательства и много тут
обстоятельств, которые смягчают его вину. А может они действительно не
расценивали эти деньги, как взятку. Если они старые друзья, то это могло
иметь совсем иную форму. Бывает и я просто достаю деньги для знакомого и не
из-за благодарности, а просто потому что ему очень надо. У меня есть - на,
пожалуйста. Бывает и мне друзья дают просто так, раз мне нужно. Но сам
факт,
что это за холодильники, все и объясняет. Считаю, что он виновен, но не
заслуживает лишения свободы.
10 (каменщик): Реализация продукции идет непосредственно по своим
каналам. Одни ему ничего не дают лично, а этот дал, пусть даже после. Вот
теперь я буду думать: зачем делать этим, а не тому, кто меня благодарил?
6: И получается, что теперь он будет знать таксу, которую ему надо
ждать от следующего предпринимателя.
Старшина: Если бы это было на частном заводе, а я был его
руководителем, к факту такой взятки тоже отнесся бы двойственно. Если бы
мой
подчиненный принял такую взятку, я бы не устраивал никакого такого большого
разбирательства, а просто пригласил бы к себе и сказал бы, что понимаю,
тебе
тоже надо жить, ты сделал хорошую сделку, так давай мы тебе будем платить
премию, чтобы ты не принимал денег со стороны и чтобы репутация фирмы при
этом не страдала.
Руководителю государственного предприятия сложнее, у него нет таких
возможностей, ему придется ловчить, чтобы найти средства для таких премий.
Тут тоже все неоднозначно. И все же я считаю, что всякий человек, который
наделен какой-то долей государственной власти, а Г., считаю, такой властью
обладал, потому что завод государственный, а значит немножко и мой, он не
должен пользоваться своим служебным положением. И потому я считаю, что он
виновен, что эти деньги надо было вложить в производство. В конце концов
можно было и поднять цену на холодильники, если предприниматели так платят.
Это закон рынка: если платят больше, значит, можно цену подымать. Спрос
регулирует предложение. А то получается так, что условия очень льготные для
покупателей и они согласны переплачивать больше. Так куда проще: цену
сделать выше, и все уравновесится. Если он готов платить так, то пусть
платит по документам.
Действительно, по большей части, такое в нашей стране практикуется
повсеместно, куда ни глянь, а виновато в этом только несовершенство нашего
законодательства. Руководитель предприятия рад бы заплатить своему
коммерческому директору, но он не имеет такой возможности.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120 121 122 123 124 125 126 127 128 129 130 131 132 133 134 135 136 137 138 139 140 141 142 143 144 145 146 147 148 149 150 151 152 153 154 155 156 157 158 159 160 161 162 163 164 165 166 167 168 169 170 171 172 173 174 175 176 177 178 179 180 181 182 183 184 185 186 187 188 189 190 191 192 193 194 195 196 197 198 199 200 201 202 203 204 205 206 207 208 209 210 211 212 213 214 215 216 217 218 219 220 221 222 223 224 225 226 227 228 229 230 231 232 233