ТОП авторов и книг     ИСКАТЬ КНИГУ В БИБЛИОТЕКЕ

 

Перспектива нападения немцев на СССР, заявил он, является
даже не призрачной, а просто фантастической.
Англия, как и Франция, будет скоро повержена, а ее империя разделена между
Германией и Японией. Соединенные Штаты Ц сердце классического капитал
изма Ц ради спасения Британской Империи и всей мировой капиталистичес
кой системы от полного развала тоже неизбежно вступят в войну против Гер
мании» А тем временем Советский Союз будет терпеливо ждать, пока не прид
ет момент сыграть свою будущую роль. Как только капиталисты обескровят и
истощат друг друга, мы освободим весь мир.
Будучи единственным в Главном Разведывательном Управлении посвященны
м в операцию «Гроза» и зная отношение Сталина к этой операции, а также и то
т факт, что весь замысел операции основан на вторжении немецких войск в А
нглию, Голиков, возможно, и не отдавая себе отчета в своих действиях, а про
сто желая выжить, начал подгонять разведданные своей службы под эту дост
аточно простую схему. Говорят, что он сам был большим поклонником «Грозы
» и более всего боялся, что у Сталина в последний момент не хватит решимос
ти эту операцию осуществить.
Поэтому со своими подчиненными, которые в глобальные планы посвящены не
были, а честно делали свое дело на указанных им направлениях, Голикову пр
иходилось объясняться намеками, осторожно давая им понять, что именно хо
чет услышать от разведки большое начальство. Профессиональные и многоо
пытные разведчики, возглавлявшие отделы ГРУ, оказывались сбитыми с толк
у даже постановкой задач, которые формулировал перед ними начальник ГРУ
. Голиков говорил подчиненным: «Сделайте так или наоборот», и никто не пон
имал, как нужно делать, чтобы было правильно. Но это давало возможность Го
ликову обрывать слишком ретивых подчиненных словами: «Я вам таких указа
ний не давал!» или «Вы меня неправильно поняли». Более всего он боялся, что
разведывательные сводки и ориентировки не совпадут с мнением Сталина.

В итоге подобного руководства начальник информотдела генерал-майор Ду
бинин попал в психиатрическую больницу, а начальником отдела был назнач
ен подполковник Новобранец.
Не зная о глобальных замыслах товарища Сталина, Новобранец в отличие от
вождя всех народов и своего непосредственного начальника, совершенно н
е верил в возможность Гитлера форсировать Ла-Манш и осуществить вторжен
ие в Англию. Еще во времена Ивана Проскурова путем довольно несложных ра
счетов аналитики отдела выяснили, что операция «Морской лев» не может бы
ть осуществлена по очень простой причине: у немцев нет ни десантно-перев
озочных, ни десантно-высадочных средств, чтобы доставить на побережье ю
жной Англии минимум необходимых сил в 60 дивизий. У них даже нет средств, чт
обы в первом эшелоне перебросить 30 дивизий для захвата плацдармов. Разве
дчики вычислили количество необходимых для этого плавсредств и количе
ство имеющихся в наличии, включая баржи со всех немецких и французских р
ек. Генерал Проскуров пытался доложить все эти выкладки Сталину, за что и
поплатился головой.
Однако внезапное исчезновение генерала Проскурова совершенно не убеди
ло подполковника Новобранца в том, что немцы способны форсировать Ла-Ма
нш.
Легкая победа вермахта на Западном фронте над объединенными франко-анг
лийскими силами шокировала многих и более всего самого товарища Сталин
а. Вождь приказал разведке разгадать «секрет» немецких успехов и выявит
ь, что немцы придумали нового в военном искусстве. Вскоре в руки разведки
попал исключительно ценный документ Ц «Официальный отчет французског
о Генерального штаба о франко-германской войне 1939-40 гг.». Отчет этот лично в
ручил советскому военному атташе в Виши начальник Генштаба французско
й армии генерал Гамелен, якобы сказав при этом: «Возьмите, изучайте и смот
рите, чтобы и вас не постигла такая же судьба».
Отчет Гамелена действительно оказался очень ценным. По выражению самог
о Новобранца, он и его подчиненные набросились на этот отчет, как голодны
е на пищу. Все указанные дивизии поставили на учет Ц это давало возможно
сть отслеживать и перемещения, и переброски. Новобранец начал изучать со
отношение сил в ходе боя по направлениям и искать, что же нового в операти
вном искусстве придумали немцы, где и в чем секрет их молниеносной побед
ы? Новым, пожалуй, было появление танковых групп, которые по численности с
оответствовали примерно двум нашим танковым дивизиям или механизирова
нному корпусу. И, конечно, бросалось в глаза четкое взаимодействие танко
в, артиллерии, авиации и пехоты.
Отчет был направлен начальнику Генерального штаба с рекомендациями со
здать крупные артиллерийские противотанковые соединения, целые дивизи
и зенитной артиллерии, инженерно-саперные бригады и корпуса. Тогда любо
й удар противника сразу же захлебнется в нашей обороне и немцам никогда
не удастся пройти по нашей территории, как они прошли по французской.
При всех разработках Генерального штаба четко прослеживалась главная
мысль: война будет вестись на чужой территории, малой кровью. А сейчас, ког
да у них вся армия на канале сидит, нам вообще беспокоиться не о чем.
Подполковник Новобранец и на этот раз не был согласен с начальством. По е
го данным, на границе с СССР немцы уже развернули не менее 110 дивизий.

Глава 10. Холодный душ из садо
вого шланга

5 декабря Браухич и Гальдер были вызваны наконец в рейхсканцелярию. Гитл
ер находился в несколько возбужденном состоянии, что генералы заметили
сразу, когда их провели в кабинет.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120 121 122 123 124 125 126 127 128 129 130 131 132 133 134 135 136 137 138 139 140 141 142 143 144 145 146 147 148 149 150 151 152 153 154 155 156 157 158 159 160 161 162 163 164 165 166 167 168 169 170 171 172 173 174 175 176 177 178 179 180 181 182 183

ТОП авторов и книг     ИСКАТЬ КНИГУ В БИБЛИОТЕКЕ    

Рубрики

Рубрики