Я был глубоко погружен в решение экономических и административно-уп
равленческих вопросов, изучение внутреннего и международного права. Кр
оме того, мне приходилось заниматься проблемами межсоюзнической комис
сии военного контроля. Я работал в тесном взаимодействии с Войсковым отд
елом, предшественником Центрального бюро. Поскольку я был хорошо знаком
с функционированием министерского механизма и реальными условиями слу
жбы в армейских частях, я ко всему прочему был назначен на должность упол
номоченного по делам сокращения сухопутных сил. Этой реорганизационно
й работе мне приходилось посвящать значительную часть своего времени, к
огда в 1929 году я возглавил 7-е региональное командование в Мюнхене.
В дальнейшем, проработав еще некоторое время в министерстве в Берлине, я,
будучи уже в звании полковника, провел два года в Дрездене в качестве ком
андира одного из дивизионов 4-го артиллерийского полка. На том и закончил
ась моя служба в армии. 1 октября 1933 года я был официально уволен в запас и в з
вании коммодора возглавил административное управление люфтваффе (воен
но-воздушные силы).

Глава 2.
Эпизоды периода работы в рейхсвере

Берлин. Работа в министерстве рейхсвера.
Ц Уроки фон Зекта.
Ц Возрождение германской армии.
Ц Уполномоченный рейхсвера по сокращению
Я очень многим обязан моей службе в Берлине. Хотя я с неохотой ехал в прусс
кую столицу, должен признать, что, проведя там несколько лет, я полюбил ее.
Она стала моим любимым городом. Нет необходимости объяснять, насколько т
яжело, находясь за решеткой, я переживал годы трагедии Берлина. Я действи
тельно любил его и его жителей Ц жизнерадостных, щеголевато одетых, чес
тных и трудолюбивых. Частенько ранним утром я выкраивм час, чтобы провес
ти его на углу Потсдамерплац. Это было на редкость удачное место для набл
юдения за тем, как просыпается город, как трамваи и железнодорожные стан
ции исторгают из себя множество людей, спешащих на работу. Разумеется, вс
е для меня выглядело иначе, когда в тревожные дни 1923 года мне приходилось х
одить пешком от Ланквиц до Бендлер-штрассе или когда я, честный, а потому
почти нищий капитан (после Первой мировой войны я потерял свое состояние
, а оклады у военных были чрезвычайно низкими), одетый в штатское платье, в
месте с женой вынужден был предпринимать полуторачасовые пешие перехо
ды, чтобы неподалеку от Клостер-театра в очередной раз изучить объявлен
ия об имеющихся вакансиях. И все же мы с радостью терпели все это ради вос
кресных экскурсий в Марк. Я, уроженец Южной Германии, научился любить его
озера, его леса и его жителей. Утренние и вечерние поездки в битком набиты
х поездах были частью развлечения. Подобное беззаботное времяпрепрово
ждение позволяло мне как следует проветриться и на время отвлечься от сл
ужебных проблем.
В профессиональном отношении годы работы в Берлине были для меня прекра
сной школой. Что могло заменить часто проводившиеся в моем кабинете диск
уссии в присутствии генерал-лейтенанта фон Зекта, который так хорошо ум
ел слушать, а затем подводить удивительно краткий и точный итог услышанн
ому? Он был образцом офицера Генерального штаба и настоящим лидером, спо
собным вести людей за собой! А блестящие лекции генерала фон Шлейхера, бл
агодаря которым я получил столь глубокое понимание тогдашней политиче
ской ситуации? Жаль, что во время политического кризиса 1932 года он не имел в
озможности оказывать закулисное влияние на обстановку, а оказался на пе
реднем крае событий. И разумеется, нигде больше я не смог бы в мельчайших д
еталях изучить проблемы всех видов вооруженных сил и родов войск, научит
ься понимать их взаимосвязь, сильные и слабые стороны и благодаря этому
помочь строительству рейхсвера. Специалисты из военно-морских сил и ави
ации расширили мой кругозор и привели меня к пониманию и поддержке идеи
о слиянии сухопутных сил и флота в рамках единого вермахта.
В 1924-1925 годах в сотрудничестве с майором Преу из управления по организации
сухопутных сил я написал первый меморандум по вопросу о формировании Ге
нерального штаба вермахта. При этом мне очень пригодились мои предыдущи
е контакты с Центральным бюро, которые стали поворотным пунктом во всей
моей военной карьере. Работая там, человек привыкал думать и действовать
как на переднем крае.
Деятельность рейхсвера была весьма интенсивной и плодотворной, прониз
анной корпоративным духом, который заставлял всех желать как можно боле
е быстрого достижения искомых результатов. Мы стали неким неполитическ
им образованием, далеким от каких бы то ни было партий. Фон Зект нарочно пр
оводил обучение таким образом, чтобы военнослужащие не заразились виру
сом приверженности правым или левым взглядам. Рейхсвер был организацие
й, присутствие и действия которой обеспечивали бескровное разрешение л
юбого внутреннего конфликта в период между двумя мировыми войнами.
В конце концов вооруженные силы, стоящие вне политики, незаметно преврат
ились в точку опоры для правительств, избранных народом. Вопрос о том, сле
дует ли солдату или командиру заниматься политикой, я прокомментирую по
зже. Сейчас же мне лишь кажется уместным и необходимым добавить, что искл
ючения из этого правила «никакой политики», имевшие место в двадцатых го
дах во время событии в Ульме и Мюнхене, были подвергнуты решительному ос
уждению и что в первые годы существования национал-социалистической па
ртии мы, военные, не проявляли по отношению к ней никакого сочувствия.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27