3) метод планирования, в котором предсказание
будущего опирается на накопленный опыт и текущие предположения
относительно будущего.
Программа - результат планирования, представляющий целост-
ную и согласованную последовательность действий и процедур дости-
жения целей, их распределение по подразделениям и отдельным испол-
нителям, а также синхронизированную между ними по времени.
Проектная структура - временная организационная структура,
формирующаяся для достижения конкретной, четко очерченной цеди.
Производственно-технологические функции - совокупность
функций руководителя, связанных с управлением операционной под-
системой организации.
Профессиограмма управленческой деятельности - подробная и
систематизированная характеристика содержания, условий, требований
деятельности, а также тех психологических условий, которые необходи-
мы для ее эффективного осуществления.
Псевдоавторитет - собирательное понятие для обозначения ряда
неадекватных личностных установок при реализации руководителем
своих властных полномочий.
Психические состояния - понятие, использующееся для услов-
ного выделения в психике ее относительно статического момента, в
отличие от понятия <психические процессы>, подчеркивающего дина-
мические моменты психики, и понятия <психические свойства>, указы-
вающего на закрепленность проявлений психики в структуре личности.
Психограмма руководителя - важнейшая часть профессиограм-
мы, состоящая из перечня основных качеств личности, необходимых
для ее эффективного осуществления (профессионально-важных ка-
честв), а также из перечня требований к профессиональным знаниям и
управленческим умениям.
Психологические свойства деятельности - совокупность ос-
новных характеристик деятельности, включающая свойства целенаправ-
ленности, мотивированности, осознаваемости, произвольности, предмет-
ности, активности, адаптивности, системности.
Психотерапевтическая функция руководителя - одна из уп-
равленческих функций, принадлежащая к группе кадровых функций и
560
КРАТКИЙ ТЕРМИНОЛОГИЧЕСКИЙ СЛОВАРЬ
направленная на обеспечение оптимального (комфортного) организа-
ционного климата. Реализуется в основном посредством индивидуаль-
ных бесед руководителя с подчиненными.
Реактивное сопротивление личности - специфическая форма
реагирования личности на внешние воздействия, имеющая противопо-
ложную по отношению к ним направленность.
Реализуемость - одно из важнейших свойств любых продуктов
управленческой деятельности (целей, планов, решений и др.), состоя-
щее в возможности их осуществления в данных конкретных обстоя-
тельствах и при наличии конкретных ресурсов (материальных, кадро-
вых, организационных, временных).
Регулятивные психические процессы - процессы, реализующие
регулятивную подсистему психики и направленные непосредственно на
организацию деятельности и поведения. Включают процессы целеполага-
ния, антиципации, прогнозирования, принятия решения, планирования,
программирования, самоконтроля, коррекции и обозначаются терми-
ном <интегральные процессы психической регуляции деятельности>.
Репродуктивный стиль управления - стиль, характеризующий-
ся стремлением к максимальной опоре при осуществлении управлен-
ческих функций на прошлый профессиональный опыт и решением
управленческих задач по типу репродукции одного из вариантов, содер-
жащихся в нем.
Референтная группа - любая реальная или воображаемая груп-
па, со стандартами и нормами которой идентифицирует себя индивид.
Выполняет две основные функции - нормативную и оценочную.
Рефлексия - процесс отражения су&ьектом содержания собствен-
ной психики, самовосприятие содержания психических процессов,
свойств, состояний, а также их регуляции.
Риск - сочетание уровня неопределенности в предсказании результа-
та со значимостью его последствий для личности (или организации).
Ролевая дифференциация - процесс и результат разделения
обязанностей между членами группы (организации) при достижении
целей совместной деятельности.
Руководство организацией - способность оказывать влияние на
отдельных лип и на группы, побуждая их работать на достижение
целей организации.
Самодетерминированность - личностное свойство <эффектив-
ного менеджера>, состоящее в преобладании устойчивых внутренних
диспозиций в качестве основных мотиваторов поведения и управлен-
ческих воздействий.
Самоконтроль - один из регулятивных процессов, содержанием
которого является мониторинг за ходом и промежуточными результа-
тами индивидуальной деятельности.
561
КРАТКИЙ ТЕРМИНОЛОГИЧЕСКИЙ СЛОВАРЬ
Сдвиг риска - явление повышения степени рискованности при-
нимаемых решений в условиях группы по сравнению с индивидуальны-
ми решениями.
Скалярная цепь - иерархия уровней управления, создаваемая деле-
гированием полномочий для осуществления вертикального разделения ко-
ординированных работ (обозначается также как <цепь команд>).
Слухи - специфический вид межличностных неформальных ком-
муникаций, в процессе которых сюжет, до известной степени отра-
жающий некоторые реальные или вымышленные события, становится
достоянием обширной диффузной аудитории.
Совместная деятельность - деятельность двух или более людей,
имеющих общую цель.
Соииабельность - свойство личности, характеризующее меру ее
включенности в социальную микросреду и основывающееся на сочетании
способности и потребности к установлению межличностных контактов.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120 121 122 123 124 125 126 127 128 129 130 131 132 133 134 135 136 137 138 139 140 141 142 143 144 145 146 147 148 149 150 151 152 153 154 155 156 157 158 159 160 161 162 163 164 165 166 167 168 169 170 171 172 173 174 175 176 177 178 179 180 181 182 183 184 185 186 187 188 189 190 191 192 193 194 195 196 197 198 199 200 201 202 203 204 205 206 207 208 209 210 211 212 213 214 215 216 217 218 219 220 221 222 223 224 225 226 227 228