И как только он мне
об этом сказал, я его вышвырнул из кабинета. На эти дни у нас существовала
договоренность с некоторыми нашими сотрудниками и роседями, чтобы они
взаимодействовали с нашими клиентами определенными образом, как только мы им
подадим соответствующий сигнал. И вот, как только я вышвырнул его из
кабинета, я крикнул своей жене: "Держи его!" И Джудит Энн направилась к
подъезду, из которого выскочил этот человек, и он при этом хныкал: "Он меня
вышвырнул вон". И она начала говорить ему:
"Ах, нет! Неужели Джон сделал это снова? Неужели он вышвырнул вас без
всякого сочувствия, без вся кого внимания в вашим потребностям как
человеческого существа?"
В этот момент, конечно, у нее был прекрасный рапоорт с клиентом. Он
ответил: "Ах, позаботьтесь обо мне! Помогите мне!" И она, как друг, случайно
здесь оказавшийся, рассказала ему, как справиться с такими ситуацими. Мне
понадобилось десять секунд, чтобы получить доступ к проблемному состоянию, а
за несколько последующих минут она восстановила его и запрограммировала на
дальнейшее поведение.
Если вы работаете не в одиночестве, то у вас есть много возможностей
делать подобного рода вещи. Вы можете обучать ваших клиентов через вхождение
в роль, или это обучение распространится на другие ситуации, если вы хорошо
присоедините новое поведение к будущему. Но этот прием будет работать
гораздо лучше, если вы не будете им говорить, что происходит ролевая игра.
Вы просто делаете это. Вы можете повести себя так, чтобы создать именно ту
ситуацию, в которой он испытывает трудности, с которыми он к вам отправился,
и тем самым получить полный и чистый доступ к проблемному состоянию. Они не
просто изображают это состояние или думают о нем, и, если у вас есть кто-то,
кто может подхватить клиента, вы с легкостью можете делать поразительные
вещи.
Женщина: Из того, что вы сказали, можно заключить, что алкоголики и
наркоманы испытывают очень диссоции-рованные состояния. Но от
диссоциированных состояний страдают еще некоторые клиенты с перееданием и
курением. Существуют ли другие признаки последовательной не-когруэнтности?
Я не знаю ни одного абсолютного признака последовательной
неконгруэнтности, но некоторые признаки я все же могу вам назвать. Иногда,
когда, как мне кажется, я сделал совершенно прекрасную работу, на следующей
встрече я обнаруживаю, что я не сделал ничего. Такое может случиться потому,
что я не учел наличие последовательной неконгруэнтности. С этими почти
множественными личностями бывает так, что то, что вы сделали, работает, как
вам кажется, очень хорошо. Вы получаете соответствующие реакции, выбираете
новые варианты поведения, проверяете их эффективность, присоединяете к
будущему и т.д. Затем клиент уходит, а когда на следуюГлава "). 11ереформ.
ировани. е диссоциированных состояний щей неделе он возвращается, то вы
Обнаруживаете, что он с трудом выполняет, что Вы с ним делали на прошлой
неделе, и не может даже сказать, сработало это или нет. Но вы-то можете во
всяком случае сказать, что ваша работа была совершенно неэффективна. Если
проблема вашего клиента состоит в курении или переедании, то это будет
совершенно очевидным.
Если такое происходит, вы можете подозревать последовательную
неконгруэнтность; чтобы идентифицировать ее, я наблюдая клиента в течение
некоторого периода времени, пытаюсь обнаружить, нет ли в его поведении
каких-либо резких радикальных изменений. Если человек, кото-цый переедает,
говорит Вам что-то вроде: "Я вдруг обнаружил, что я сижу, уставившись на
кучу цыплячьих костей, и испытываю такое чувство, как будто я только что
проснулся", то это. будет хорошим признаком последовательной
неконгруэнтности. Иногда вы можете подозревать последовательную
неконгруэнтность в том случае, если поведение клиента иногда бывает очень
странным или если, работая с ним, вы продвигаетесь слишком быстро.
Если я подозреваю последовательную неконгруэнтность, то иногда
использую изменение состояния в качестве тестера. Например, у меня была
женщина с истерическим параличом ноги. Она пришла ко мне, мы сделали
переформирование, и паралич исчез. Но ее тут же парализовало снова, и она на
меня страшно рассердилась. "Моя нога прекрасно двигалась, а сейчас снова
плохо. Почему вы опять мне это сделали?" Я ответил: "Мне удалось убрать
паралич слишком легко. Я знаю, в Вас есть часть, которая через некоторое
время сведет этот результат на нет".
Тут же в моем кабинете я заставил ее пережить разные жизненные
контексты. Ее жизнь была крайне обеднена. Иногда она лежала в больнице, и
если нележала в больнице, то выходила только к врачу, а все остальное время
сидела дома. Часть, которая возражала против того, чтобы ее нога была
здорова, ее именно дома, и я вполне согласился с мотивацией этой части. Эта
часть хотела, чтобы муж этой женщины делал бы дома хоть что-нибудь. В
сущности ее муж был из тех старомодных мужчин, которые говорят: "Все
домашнюю работу должна делать женщина, мужчина же должен ходить на работу и
зарабатывать деньги". Но это была действительно особая ситуация! Она была
весьма богатая, и он не должен был ходить на работу, но при этом он все-таки
продолжал считать, что женщина должна делать в доме все. Если же она этого
не делала, он ее избивал. Конечно же, если ее нога была парализована, то он
делал для нее довольно много.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99