ин1ой и на то, что он видит на улице.
Существуют три основных пути для того, чтобы распределе-
ние внимания было плодотворным, т. е. не привело к рассеян-
ности.
1. Автоматизирование отдельных действий. Распределение
внимания ткачих-многостаночниц возможно потому, что выпол-
нение ими собственно ткацких операций стало для них привыч-
ным и не требует силы концентрации, их внимание обращено
главным o6pai30iM на наблюдение за станками. 1Вьшолняя руч-
ную работу в большей мере автоматически, рабочий может в
ходе ее обдумывать и планировать способы улучшения этой
работы.
2. включение различных действий в одну систему. Сенсорно-
моторная реакция (ответ на сигнал), строго говоря,-единая
сложная деятельность, для выполнения которой внимание рас-
пределяется между сигналом и ответным действием. Координи-
ровать два между собой не связанных движения гораздо труд-
нее, чем связанные, направленные на определенную цель.
3. Однородность объектов или одновременно выполняемых
действий. Раапределять внимание между станками одной кон-
струкции наладчику значительно легче, чем между различными
стайками.
В исследовании А. П. Гозовой изучались особенности распределенного.
внимания у ткачих-многостаночниц. Это исследование позволило сделать вы-
воды, которые имеют значение не только для ткачих. Первый вывод: попы-
шение требований к распределению внимания в связи с увеличением его
объектов (работни1м, обслуживающим 8-16 станков, требуется гораздо
больше распределения внимания, чем обслуживающим 2-4 Станка). Вто-
рой вывод-смена в распределенном внимании форм непроизвольной, произ-
вольной и послепроизвольной. Третий, особенно важный вывод-значение
для повышения производительности труда специальных тренировок распре-
деления внимания. Благодаря таким тренировкам, согласно работе А. П. Го-
зовой, производительность труда ткачих повысилась в среднем на 10%.
Во многих произ1водственных операциях необходимо и близ-
кое >к распределению внимания другое его качество: in е рекл ю-
чение, т. е. быстрый переход с концентрации внимания на
одном предмете на концентрацию внимания на другом. Частою
трудно определить, распределяет ли человек внимание между
отдельными .предметами и действиями или же быстро переклю-
чает внимание от одн.их [Предметов и действий к други. Наибо-
лее отчетливо выступает своеобразие переключения внимания,.
6СЛ1И надо быстро перейти от решения одного задания к д>й,
ко.пда существенным образом изменяется характер деятельность
Надо различать краткое, эпизодическое переключение вни-
мания, когда надо временно отвлечься, чтобы потом снова
заняться той работой, от которой пришлось отвлечься (напри-
мер, от работы на станке к быстрому устранению в нем непола-
.док), и переход (может быть, не такой быстрый) от одной
деятельности к другой, связанный со сменой действий или
операдий, как, например, переход от работы на производстве
;к учебным занятиям у рабочих, повышающих свою квалифика-
цию без отрыва от .производства.
От быстроты переключения внимания в большой мере зави-
сит быстрота вхождения или включения в работу
того этапа в трудовой деятельности, о <котором подробнее будет
сказано ниже (стр. III).
Переключение внима.ния требуется при переходе от отдыха
к работе и от работы к отдыху. Переключение внимания необ-
.ходимо при переходе от одного процесса работы, связанного с
аосп.рия-гием сигнала, который предупреждает об изменении
в .работе (например, треск во время работы на станке сигнали-
зирует о том, что надо устранить неисправность), к другому:
переход от одной операции к другой и от одного способа работы
к другому (переход на скоростные методы в промышленном
-труде).
К условиям, от которых загноит переключение внимания,
ютнося рея:
а) интерес к той работе, от которой надо переключиться.
Чем интереснее работа или ее отдельный этап, те.м труднее пе-
реключить от нее внимание;
б) интерес к той работе, на которую надо переключиться.
Чем интереснее эта работа, тем легче на нее переключить
:внима.ние;
в) умение предвидеть, 1Пр.едпола1гать переключение внима-
ния. Если заранее известно, что надо .переключить внимание,
переходя, например, от одной операции к другой, то такое пере-
ключение гора1здо легче, чем если оно неожиданно. Один налад-
чик станков говорил, что ему трудно было заметить неисправ-
ность в одном станке, который он считал самым лучшим по
работе; этот наладчик рассказывал, что он ожидал неполадки
от любого станка, только не от этого, и потому переключить
внимание именно на этот станок ему было трудно.
Не следует смешивать очень полезное для работы переклю-
чение внимания с его рассеянностью, <при которой вни-
мание быстро переходит отТюго предмета к другим не потому,
что это требуется ходом работы, а из-за неумения в течение
должнотовремени сохранять, сосредоточивать, концентрировать
внимание.
Физиологической основой переключения внимания служит
пластичность нервной систе.мы, (подвижность процессов возбуж-
дения и торможения, обеспечивающие смену очагов возбужде-
ния. /типологической основой указанного вида рассеянности
является отсутствие устойчивых очагов возбуждения, недостаток
регулирования нервных процессов со стороны высших отделов
нервной системы.
Слабой переключаемостью внимания объясняется и другой
вид рассеянности, когда человек так увлечен работой, что ничего
не замечает в окружающей обстановке. Такая глубина
к о н.центр а ц и и внимания должна расцениваться положи-
тельно но плохо, если она препятствует быстрому и необходи-
мому переходу к другим видам деятельности.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71