С 1890 г. он работал главным управляющим компании, производившей
бумажное волокно, а с 1893 г. — инженером-консультантом по менеджменту сразу на
нескольких предприятиях. В 1898—1901 г. Тейлор работал исключительно в Бетлехемской
сталелитейной компании, где активно внедрял свои нововведения.
В 1903 г. вышла его книга "Цеховый менеджмент", а в 1911 г. — "Принципы научного
менеджмента". В 1906 г. Тейлор был избран президентом Американского общества
инженеров-механиков.
Широкая известность пришла к Тейлору в 1912 г. после его выступления на слушаниях
специального комитета Палаты представителей по изучению систем цехового менеджмента.
Умер Тейлор неожиданно, 21 марта 1915 г., после тяжелого и скоротечного заболевания
пневмонией. На его надгробном камне начертано: "Отец научного менеджмента".
Форд Генри (1863—1947) — известный американский промышленник, король
автомобилестроения США, один из создателей теории менеджмента. Если кто-то задастся
целью создать список из десяти имен, ставших символом XX века, то в него, без сомнения,
войдет имя Генри Форда. Ибо он — зримое воплощение "американской мечты", символ
организационного и технического прогресса, сознательный создатель общества массового
потребления и социальных гарантий, то есть всего того, что составляет "лицо" современного
капитализма.
Будущий основатель промышленной империи родился 30 июля 1863 г. в семье ми-
чиганского фермера, эмигранта из Ирландии. В 15 лет оставил занятия в школе и оп-
ределился учеником механика в Детройте. Тяга к механике и изобретательству проявилась у
него очень рано.
В 1893 г. Форд становится главным инженером Эдисоновской компании, специали-
зировавшейся на освещении Детройта, а в 1899 г. — главным инженером Детройтской
автомобильной компании, из которой уходит в 1902 г. Год спустя он основал "Форд мотор
компани". К этому времени Форд уже имеет репутацию изобретателя скоростных моделей
автомобиля, завоеванную благодаря участию его машин в автомобильных гонках. В 1906 г. он
приобрел контрольный пакет акций своей компании.
Настоящим триумфом Форда стало внедрение модели "Т", означавшее смену всех
ориентиров в концепции автомобилестроения. Массовое производство потребовало
стандартизации и унификации всех технологических процессов. "Террор машины" — так он
характеризовал внедренную им систему управления. Четкая система контроля и
планирования, конвейерное производство, непрерывные технологические цепочки — все это
способствовало тому, что империя Форда работала в режиме автомата.
В сентябре 1945 г. Форд передал руководство компанией (до этого формально
принадлежавшее его единственному сыну Эдзелю) своему внуку и тезке Генри Форду II и
отошел от дел. Спустя два года в возрасте 83 лет Форд скончался.
Ист.: Словарь-справочник менеджера / Под ред. М. Г. Лакусты. — М., 1996. — С. 555-
556.__________________________________________
Гантт Генри (1861-1919) — известный американский исследователь, сподвижник
Тейлора и активный пропагандист научного управления. В отличие от Тейлора, Гантт считал,
что рабочие являются ключевой переменной в достижении максимальной производительности
труда и что все остальные должны приспосабливаться к ним. При этом задания и отдельные
нормы необходимо устанавливать не на основе того, что было сделано в прошлом, а на базе
научных разработок.
Важной научно-практической идеей Гантта была разработанная им карта-график. Это
своеобразная диаграмма, которая дает наглядное представление о трудовых графиках
каждого рабочего и показывает накладки, которые управляющий не заметил бы без этого
графика. Он отражает последовательность, в которой должна выполняться работа, и время,
предполагаемое для решения каждой задачи. Важно, что карта-график Гантта допускает
экономящие время наложения видов деятельности, не противоречащих друг другу. Другой
важнейшей идеей Гантта была система поощрительных премий для поддержания усилий
человека на необходимом уровне.
Ист.: Кузнецов Ю. В. Проблемы теории и практики менеджмента. — СПб., 1994. — С. 30-
31.__________________________________________________
Супруги Гилберт Френк (1868—1924) и Гилберт Лилия (1878—1972) — видные
американские исследователи и фундаторы идеи научного менеджмента. У Гилбертов научный
менеджмент базировался на измерении. Они анализировали в основном физическую работу в
производственных процессах, то есть осуществляли изучение
74

движений с использованием измерительных методов и приборов (таких, как шкало-граммы,
киносъемка, микрохронометр и другие). Результаты изучения движений были использованы
ими для установления более точных рабочих норм и устранения излишних движений и усилий
при введении собственной системы вознаграждения рабочих.
Кроме того. Лилия Гилберт положила начало новому направлению в теории менеджмента,
которое впоследствии стало называться "управление персоналом". Она внесла существенный
вклад в разработку вопросов подбора, расстановки и подготовки кадров. В 1915 г. она стала
первой женщиной в США, получившей научную степень доктора психологии.
Ист.: Кузнецов Ю. В. Проблемы теории и практики менеджмента. — СПб., 1994. — С. 31.
Административная, или классическая,
школа управления (1920—1950 гг.)
В отличие от Ф. Тейлора, который сконцентрировал свое внимание на
том, как лучше выполнять задачи, операции и функции, основатель
данной школы, французский предприниматель и инженер Анри Файоль
(1841—1925) пытался найти ответы на вопросы, касающиеся
эффективного управления организацией в целом, сосредоточив свое
внимание на изучении сущности и содержания управленческой
деятельности.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54