Однако, как показывает анализ, существуют и те, и другие факторы.
Их рассмотрение позволит сбалансированно оценить, что затрудняет, а
что благоприятствует формированию новой модели (парадигмы)
менеджмента в Украине в условиях перехода страны к рыночной
экономике. Рассмотрим основные из них.
1. Превалирование политического аспекта в развитии эко-
номики Украины создает трудности менеджменту. Экономические связи
часто оказываются в зависимости от политических процессов, которые
затрудняют коммуникации, создают атмосферу опасения при
инвестировании; иногда наблюдается явное преувеличение национальных
целей и особенностей экономики. Процессы развития рыночных
механизмов происходят неравномерно по разным регионам. Однако при
этом существует в Украине развитая склонность к благотворительности и
спонсорству. В сложных ситуациях переходного периода она играет
определенную роль в решении проблем реконструкции управления. 116

2. Большое значение в менеджменте имеет профессионализация
управления, которая определяется в первую очередь подготовкой
кадров менеджеров, экономистов, финансистов. В нашей стране
система подготовки профессиональных кадров менеджеров при,бурном
ее развитии все-таки находится еще в стадии станов-леция и поиска
содержания этой специальности, а также методов их подготовки. В то же
время в системе образования Украины есть и хорошая традиция,
которая может ускорять процессы подготовки менеджеров и
способствовать повышению качества их образования. Это сложившаяся
десятилетиями традиционная ориентация на фундаментальную
подготовку, научность профессионального образования в отличие от
сугубо прагматической подготовки, которая существует во многих
западных странах.
3. В каждой стране складываются собственные традиций
организационной культуры. Это проявляется в отношении к тем
или иным видам организации. Наиболее заметны в мире особенно
сти организационной культуры в США, Германии, Японии. Украина
также имеет свою собственную организационную культуру, которая
складывалась исторически и которая накладывает отпечаток на
формирование современной модели управления. Нередко в укра
инском менеджменте сталкиваются западная и украинская органи
зационные культуры. Но есть и такое качество украинской культу
ры, которое способствует новой парадигме менеджмента — это
высокий научно-интеллектуальный потенциал, признанный во всем
мире, который может сыграть положительную роль в становлении
отечественной модели менеджмента и эффективном ее использо
вании. Ведь чем глубже способен человек понять, что ему необхо
димо делать, тем лучше он сделает работу. ^
4. Современное состояние экономики Украины характеризуется
деформированной структурой. В нашем народном хозяйстве
много высококонцентрированных производств, хозяйственных ком-
плексов, предприятий военно-промышленного комплекса. Но до
настоящего времени оказываются практически неразвитыми пред-
приятия малого и среднего бизнеса. А ведь многое в менеджменте
зависит от структуры экономики. Однако мы имеем и хороший опыт
государственного регулирования в экономической сфере. Если его
использовать в соответствии с новыми задачами реформирования
экономики и управления, это может иметь необходимый эффект,
способствовать формированию новой парадигмы управления. Опыт надо
уметь использовать, понимая позитивные и негативные его стороны. Это
для нас сейчас актуально.
117

5. В Украине существуют и прежние традиции технократического
подхода к управлению, который характеризуется смещением центра
внимания руководителя на проблемы техники и технологии производства
в ущерб решению конкретных проблем экономической и социально-
психологической мотивации. Это управление, не сбалансированное по
социально-экономическим факторам развития, способствует усилению
административно-командного подхода к решению проблем.
В то же время наш опыт освоения высоких технологий управления этими
процессами не может не пригодиться в построении но- , вой модели
управления. Развитие высоких технологий зависит от управления, и, если мы
смогли освоить эти технологии, значит, в • нашем опыте управления есть
те черты, которые необходимы в управлении научно-техническим
прогрессом.
6. В экономическом развитии наша страна стремительно дви-жется к
рыночной экономике, но мы переживаем еще переходный период, когда
существуют и действуют и прежние, и новые ме- § тоды управления. Это
также создает определенные трудности для -менеджмента. Но дух
предприимчивости не исчез за многие годы командно-административного
управления. Он с новой силой проявляется в процессе осуществления
экономических реформ и играет очень важную роль в утверждении
менеджмента как типа управления. Ведь не может быть менеджмента без
предприимчивости и предпринимательства.
7. Наш украинский менталитет также объясняет определенные
особенности в решении проблем, их выборе, подходах, реакции на те
или иные ситуации. Он отличается от западного и влияет на ис-
пользование моделей западного менеджмента, создавая при этом
некоторые трудности. Но есть в нашем менталитете и такие качества,
которые хорошо согласуются с идеями менеджмента и отвечают
условиям этого типа управления (например, потребность в целе-
устремленности). Многое в истории Украины способствовало за-
креплению этого свойства в нашем национальном сознании, а теперь
оно должно сыграть свою важную роль в осуществлении экономической
реформы и формировании новой парадигмы управления.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54