Отомейтед интерфейс”.
И думать об этом мне не хотелось. Я отказывался позволить себе такие мысл
и. Я попытался отстроиться от звуковой дорожки и следить за видеорядом, н
о это не помогло, и оказалось, что я встал со стула, подошел к окну и смотрю н
а стоянку внизу, ожидая, пока закончится кассета. Когда голос стих, я верну
лся к столу и тут сообразил, что не обратил внимания на вопросы для обзора
в конце кассеты, но я посмотрел на форму, и там все было ясно. Я написал отве
ты по своему разумению, выключил телевизор и видеомагнитофон, взял свой
пакет и пошел обратно по коридору.
Еще двадцать минут ушло на заполнение остальных форм и ответы на вопросы
, которые задавала Лиза. Еще я должен был заполнить две страницы личной ин
формации для медицинской страховки, но Лиза сказала мне, что есть три вар
ианта страховки, и информация будет передана страховой компании, соглас
но моему выбору.
Ч Если будут трудности или новые вопросы, какие бы то ни было, приходите к
о мне.
Она улыбнулась, и улыбка эта показалась мне не просто дружеской. Уже прош
ло довольно много времени с тех пор, как я сам был свободен или кого-то иск
ал, так что я, быть может, не так понял, но мне показалось, что она действител
ьно заинтересована. Я вспомнил, как она потрепала меня по плечу, вспомнил,
как наклонялась к телевизору. Она передала мне брошюры страховой компан
ии и на кратчайшую секунду наши пальцы соприкоснулись. Я ощутил прохладн
ую кожу Ч чуть дольше, чем нужно.
Она определенно флиртовала.
Тут я впервые заметил, что она без лифчика, и под тонкой блузкой видны очер
тания сосков.
Лицо у меня вспыхнуло, но я изо всех сил попытался это скрыть за улыбками,
благодарностью, и плавно пятился от конторки к двери. Мне было приятно, но
в эти игры я не играл, и не хотел создавать у нее ложного впечатления.
Ч Кабинет мистера Бэнкса на пятом этаже, Ч сказала она. Ч Показать вам,
где это?
Я качнул головой:
Ч Спасибо, я найду.
Ч ОТ кей, но если будут проблемы Ч свистните.
Она улыбнулась и помахала рукой.
Ч Обязательно, Ч ответил я. Ч Спасибо.
Я стоял возле лифта, мысленно его поторапливая и не решаясь обернуться, з
ная, что Лиза стоит и смотрит мне вслед. Наконец металлические двери разъ
ехались, я вошел и нажал кнопку пятого этажа.
И через закрывающиеся двери помахал ей рукой. Теда Бэнкса я нашел без тру
да. Когда двери открылись, он уже стоял снаружи и пожал мне руку сразу, как
только я вышел.
Ч Рад вас видеть, Ч сказал он, хотя вид его выражал все, что угодно, только
не радость. Теперь я его вспомнил. Это был тот самый пожилой с суровым лицо
м с моего интервью, один из тех двух, которые сидели молча. Он отпустил мою
руку и улыбнулся, но улыбка была деланной и до глаз не доставала. Хотя его
глаза не очень легко было рассмотреть за толстыми очками в черной оправе
.
Ч Как вы насчет того, чтобы зайти ко мне в офис и познакомиться?
Ч ОТ кей, Ч ответил я.
Ч Ну и хорошо.
Я направился за ним в его кабинет. По дороге никто из нас не сказал ни слов
а, и я пожалел, что отказался от предложения Лизы меня проводить. Лица Бэнк
са я не видел Ч только затылок, но мне показалось, что он сердит. Что-то в ег
о манере поведения было враждебное. Я подумал, не взяли ли меня вопреки ег
о возражениям. Такое было чувство, что да.
В офисе он сел за стол в кожаное кресло с высокой спинкой и показал мне рук
ой на кресло перед столом.
Ч Ну вот, Ч сказал он, Ч теперь можно поговорить.
И мы стали говорить. То есть говорил он, а я слушал. Он рассказал мне о корпо
рации, об отделе, о моей работе. “Отомейтед интерфейс”, говорил он, не толь
ко отраслевой лидер по разработке коммерческих программ для бизнеса, эт
о еще и великолепное место работы. Она дает работнику комфортабельную и
при этом профессиональную среду для работы, а также неограниченные возм
ожности продвижения для людей со способностями и честолюбием. И самый ва
жный отдел во всей организации, говорил он, Ч это отдел стандартов докум
ентации, поскольку именно по степени ясности документации к программам
судят клиенты о дружественности продукта к пользователю. Документация
Ч первое дело и для отдела Пи-Ар, и для отдела поддержки клиентов, и своим
постоянным успехом корпорация во многом обязана качеству документации
. Согласно Бэнксу, я в своей должности буду непосредственно влиять Ч к лу
чшему или к худшему Ч на положение всего отдела, а с ним и всей корпорации
.
Я кивал, соглашался, притворяясь, будто знаю, о чем он вообще говорит, хотя
у меня едва ли было об этом хоть самое смутное понятие. Программная докум
ентация? Дружественность к пользователю? Не те это были термины, которые
я хорошо освоил или хотя бы был с ними знаком. Попадались фразы, которые я
когда-то слышал, но тут же старался как следует забыть. Это был чужой язык,
никак не мой.
Ч Есть у вас на данном этапе вопросы? Ч спросил Бэнкс.
Я покачал головой.
Ч Ну и хорошо.
Но уж тут было как угодно, только не хорошо. Он говорил, я слушал, но... как бы э
то описать? Атмосфера, что ли, была неуютная? Контакта между нами не было? М
ы были разными людьми? Все это правда, но все это не передает моих ощущений
тогда, в офисе. Потому что сидя там и глядя друг на друга, мы оба понимали, ч
то мы друг друга не любим, и это никогда не изменится. Бывает такая мгновен
ная антипатия между людьми, которым никогда не поладить, невысказанное с
оглашение, признанное обеими сторонами, и это сейчас и происходило. Разг
овор оставался вежливым и официальным, но параллельно с ним шло что-то ещ
е, и создаваемые при этом между нами отношения были куда как далеки от дру
жбы.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114