ровался под уличного продавца фруктов и установил свою IL405]
тележку рядом с домом жертвы. Бизнесмен вышел из подъезда и
получил несколько пуль);
- не обсуждайте планы деловых поездок и встреч при посто-
ронних людях. Не ведите деловых переговоров по телефону в при-
сутствии посетителей. Если вам в это время звонят, предлагайте.
перезвонить позже;
- поддерживайте дружеские отношения с соседями, особенное
пожилыми. Именно пенсионеры (особенно женщины), проводящие
целые дни на лавочках возле дома, могут первыми вас предупре-
дить о подозрительных типах, о том, что кто-то интересуется вами
или вашей машиной, вашими детьми, пытался проникнуть в квар-
тиру и т. д.;
- обсудите с родными, что они должны делать в том случае,
если вас или кого-то из них похитят. Сделайте необходимые фи-
нансовые и иные распоряжения на этот случай, укажите номера
телефонов, по которым надо звонить, вообще разработайте свой
<кризисный план>. Если беду ждешь, от нее меньше вреда, когда
она приходит.
Рэкет или вымогательство - самый распространенный вид
преступлений, совершаемых в отношении бизнесменов. Лучшая
защита от вымогательства - глубокая нищета. Но поскольку
бизнесмен - по определению - к нищим не относится, рассмот-
рим два наиболее часто встречающихся вида рэкета.
1. Предпринимателя шантажируют тем, что угрожают предать
огласке либо направить в <компетентные органы> какие-то опас-
ные для него сведения. Например, сообщить в налоговую поли-
цию о том, что он скрыл от нее весьма значительную сумму. Или
купил ворованный товар (варианты: бракованный, с вышедшим
сроком годности, некондиционный и т. д.).
В этом случае прежде всего надо тянуть время, чтобы выяс-
нить, насколько осведомлен шантажист об истинном состоянии
ваших дел, и чтобы попытаться обнаружить его (с помощью спе-
циалистов, конечно). Например, вы можете страстно и аргумен-
тирование доказывать, что требуемая от вас сумма немыслимо
велика, у вас таких денег просто нет, по крайней мере в данный
момент. Вы можете также оттягивать выплату под вполне разум-
ным и убедительным предлогом проверки серьезности тех доку-
ментов, которые есть у шантажиста.
Вполне вероятно, что сведения эти не так уж и страшны, а то
и вовсе ошибочны. Ни в коем случае не спешите радостно сооб-
щать анонимному врагу о том, что его угрозы вам не страшны. Ис-
пользуйте информационное преимущество в своих интересах. Как
минимум, записывайте свои телефонные переговоры на магнито-
фон. Современная техника позволяет со 100% точностью отожде-
ствлять голоса людей, к каким бы ухищрениям они ни прибегали
для маскировки.
Еще одно хорошее средство защиты - дезинформация. Если
у вас есть хотя бы тень подозрения, что кто-то охотится за комп-
рометирующими материалами - пойдите охотнику навстречу.
Организуйте распространение соответствующих слухов, заготовь-
f>.--.s те фальшивые документы и сделайте все необходимое для
|[406]| того, чтобы <желающие> смогли ознакомиться с ними.
Пустив в обращение <дезу>, вы скорее всего спровоцируете вымо-
гателя сделать первый шаг. Тем самым вы сможете установить его
личность и получите оружие против него, ничем не рискуя сами.
Общее правило гласит, что шантажисты чаще всего находятся
среди ближайшего окружения бизнесмена. Это могут быть быв-
шие сотрудники, партнеры по делам, соседи, даже родственники,
недовольные вами и своими заработками служащие, вспомога-
тельный персонал.
2. Второй вариант - это когда преступники требуют им зап-
латить за то, чтобы они не сделали чего-нибудь плохого бизнес-
мену, его близким, его фирме. Популярные варианты в данном
случае - навязывание <охраны>, или предложение <взять на ра-
боту> с установлением огромного оклада. В том, что возникает
подобная ситуация, нередко бывает виноват сам бизнесмен. На-
пример, в тех случаях, когда он обращается к <крутым парням>
для выколачивания долгов у злостных неплательщиков. И тог-
да, когда он просит <авторитетов> преступного мира уладить
какое-то щекотливое дело, не вполне нормальное с точки зрения
закона.
Если на вас <наезжает> крупная преступная группировка, то
она, скорее всего, ограничится наложением <дани>, не превыша-
ющей 10-15-20% от дохода предприятия. А вот небольшие бан-
ды (<беспред елыцики>) стремятся к максимальному выбиванию
средств, вплоть до полного разорения предпринимателя. Но и в
том и в другом случае следует иметь в виду, что выполнение пер-
воначальных требований (часто довольно умеренных) - это лишь
способ попасть на крючок. Будут потом все новые суммы и все но-
вые условия.
Как противостоять? Ну прежде всего тоже надо максимально
тянуть время, чтобы выяснить, кто на вас <наезжает> и какова
степень реальной угрозы. Обязательно надо обратиться к специа-
листам из охранной фирмы либо в милицию - это вам лучше ре-
шать самому, кому довериться. Самый эффективный способ про-
тиводействия рэкетирам - это встречный рэкет. Но он же самый
сложный и дорогостоящий. Гораздо проще ограничиться реши-
тельным отказом, подкрепленным демонстрацией коллективной
силы: появлением на горизонте милиции, охранников, телохра-
нителей, осуществлением комплекса мер безопасности, выявле-
ние источников информации (кто на вас <стучит>), поиском под-
слушек, разработкой плана действий ваших родных и сотрудни-
ков в кризисной ситуации (захват заложников, похищение детей,
акции устрашения). Кризисный план поможет максимально смяг-
чить удар, если он все же будет нанесен, избежать паники, непро-
думанных решений.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120 121 122 123 124 125 126 127 128 129 130 131 132 133 134 135 136 137 138 139 140 141 142 143 144 145 146 147 148 149 150 151 152 153 154 155 156 157 158 159 160 161 162 163 164 165 166 167 168 169 170 171 172 173 174 175 176 177 178 179 180 181 182 183 184 185 186 187 188 189 190 191 192 193 194 195 196 197 198 199 200 201 202 203 204 205 206 207 208 209 210 211 212 213 214 215 216 217 218 219 220 221 222 223 224 225 226 227 228 229 230 231 232