- обеспечение режима допуска;
- контроль посетителей и транспорта;
- расследование случаев нарушений режима.
Сектор технической защиты:
- выявление технических каналов утечки информации;
- контроль за попытками несанкционированного доступа к
информации с помощью техники;
- оборудование фирмы средствами сигнализации и связи;
- оборудование фирмы противопожарными средствами.
- Сектор оперативной работы:
- выявление и изучение фирм и преступных сообществ, яв-
ляющихся потенциальными конкурентами или врагами фирмы;
- учет и анализ попыток проникновения в секреты фирмы,
осуществления каких-либо враждебных акций;
- выявление возможных <слабых> мест в деятельности фир-
мы;
-разработка и осуществление мер противодействия <наез-
дам>.
Чтобы оградить себя от утечки конфиденциальной информа-
ции, следует:
- контролировать доступ сотрудников фирмы к закрытой до-
кументации и к базам данных;
- периодически просматривать данные и определять сте-
пень их секретности, помня, что любая информация быстро
<стареет>;
- не злоупотреблять наймом временных сотрудников, если
они по роду своей работы автоматически получают доступ к кон-
фиденциальной информации;
- оборудовать звуконепроницаемые (экранированные) поме-
щения для обсуждения важных вопросов;
- регулярно обследовать такие помещения, проверяя при по-
'-I--^ мощи специальной аппаратуры наличие в них подслуши-
[430 JJ вающих (сканирующих) устройств;
- завести специальные конверты (папки), в которых конфи-
денциальная информация будет циркулировать внутри фирмы;
- установить места приема посетителей, никогда не оставлять
|ix одних в офисе и других помещениях фирмы; ,
- не реже одного раза в неделю обследовать все^ служебные и
подсобные помещения фирмы (включая коридоры и туалеты) для
выявления подслушивающих и звукозаписывающих устройств;
- упорядочить использование сотрудниками множительной
В копировальной техники;
- установить аппарат для уничтожения ненужных докумен-
тов (включая использованную копировальную бумагу от пишущих
машинок);
- неукоснительно придерживаться правила: секретные доку-
менты уничтожаются лично сотрудником, отвечающим за безо-
пасность фирмы;
- использовать для ведения служебных записей только спе-
циальные тетради и блокноты, предварительно пронумеровав их;
- в конце рабочего дня прятать эти тетради и блокноты в сейф
или, на худой конец, в ящик стола, снабженный надежным зам-
ком;
- установить персональную ответственность сотрудников за
сохранность конфиденциальной информации с четкой градацией
мер дисциплинарного и материального воздействия за ее утечку.
Каждый сотрудник независимо от своего служебного положе-
ния или степени родства с руководителем фирмы должен владеть
только той информацией, которая ему необходима для работы. ^
Защищая собственную информацию, не забывайте накапли-
вать сведения о своих конкурентах. Досье на каждого из них мо-
жет включать следующие разделы:
- организация и финансы;
- коммерческие возможности;
- планы и цели;
- сбыт;
- сильные и слабые стороны.
Помните: ситуацией владеет тот, кто владеет информацией.
А вот что советует для защиты от обмана и преступников
Ю. В. Щербатых (1998):
<Подбирая материал для данной книги, по крупицам собирая
факты и изречения в старинных трактатах, современных газетах
и сборниках народной мудрости, я с удивлением обнаружил, как
близки мысли у, казалось бы, далеких по культурному наследию
и географическому положению народов. Возьмем, к примеру, две
пословицы: сомалийскую - <От исчадий ада лишь ад спасет> и
русскую - <Лихое лихим избывается>. Одна из них рождена сре-
ди холодных снегов России, а другая - под жарким солнцем Аф-
рики. Между тем они говорят об одном и том же: эффективно про-
тивостоять обману, как и другому злу, можно, лишь противопоста-
вив эквивалентную хитрость. Простодушное добро и кристальная
честность имеют слишком мало шансов победить изощренное ко-
варство и мошенничество. Чтобы защитить себя от проходимцев и
обманщиков, надо знать все их уловки и приемы и быть го- ^-->
товым, применив их же хитрости, обвести их самих вокруг |JL^.
пальца. С честным человеком стоит поступать честно, а обманщи-
ка не грех и обмануть!
Давно известно, что легче избежать любой напасти, чем бо-
роться с ее последствиями. Это касается всех сторон человеческой
жизни, но особенно применимо к обману. Одним из первых - в се-
редине XVII века - этот вопрос поднял испанский писатель Баль-
тасар Грасиан, ему мы и предоставим слово. Нужно лишь поста-
раться за тяжело построенными фразами, несущими на себе груз
трех с половиной столетий, разглядеть точную и остроумную
мысль, которой отличаются афоризмы Грасиана. Итак, качество
первое: проницательность.
<Хвала проницательному. Некогда выше всего ценилось уме-
ние рассуждать, теперь этого мало - надо еще распознавать и,
главное, разоблачать обман. Нельзя назвать разумным человека
непроницательного. Бывают ясновидцы, читающие в сердцах,
рыси, видящие людей насквозь. Истины, для нас самые важные,
высказываются лишь наполовину, но до чуткого ума они дойдут
целиком. Если к тебе благоволят, отпусти поводья своей доверчи-
вости, но если к тебе враждебны, дай ей шпоры и гони прочь>.
Смысл вышесказанного достаточно прозрачен. Бальтасар
Грасиан понимает, что нельзя быть подозрительным постоянно
и в дружеской среде можно расслабиться, позволив своей вере в
людей пересилить недоверчивость.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120 121 122 123 124 125 126 127 128 129 130 131 132 133 134 135 136 137 138 139 140 141 142 143 144 145 146 147 148 149 150 151 152 153 154 155 156 157 158 159 160 161 162 163 164 165 166 167 168 169 170 171 172 173 174 175 176 177 178 179 180 181 182 183 184 185 186 187 188 189 190 191 192 193 194 195 196 197 198 199 200 201 202 203 204 205 206 207 208 209 210 211 212 213 214 215 216 217 218 219 220 221 222 223 224 225 226 227 228 229 230 231 232