Наиболее важными моментами эта-
па планирования являются два взаимосвязанных: выбор подхо-
дящей жертвы и определение суммы выкупа. Самый большой
выкуп нашего времени составил 60 миллионов долларов. Он был
уплачен преступникам в 1975 году в Аргентине за освобождение
двух братьев Борн. Самый большой из известных выкупов в на-
шей стране был уплачен банде Якшиянца (5 человек), захватив-
шей в декабре 1989 года 30 школьников вместе с учительницей, -
3 миллиона долларов.
Не всегда в бизнесе похищение связано с выкупом. Нередко
таким способом пытаются получить какую-то важную инфор-
мацию, заставить бизнесмена пойти на нежелательное для него
сотрудничество, отказаться от реализации намеченных планов
и т. д.
Превентивные меры защиты бизнесмена на этом этапе сводят-
ся к осуществлению комплекса общих мер безопасности. ^-->s
Особое значение среди них имеют сокрытие информации I [411 ]j
о своем благосостоянии, маскировка и дезинформация, наличие
личной охраны, проведение оперативной работы по выявлению по-
тенциальных налетчиков.
На этапе подготовки преступники уделяют большое внима-
ние детальному изучению образа жизни намеченной ими жертвы
(и всех членов его семьи), тех местах, где он чаще всего бывает,
предпринимаемых им мер безопасности. Они проводят тщатель-
ное изучение местности, уточняют маршруты движения между до-
мом, работой, другими посещаемыми местами, выясняют распо-
ложение помещений в квартире или офисе, сектор обзора из окон
и т. д. Так, накануне своего похищения один московский бизнес-
мен заметил, что в течение нескольких дней по дороге на работу
его обгоняла одна и та же иномарка, которая потом долгое время
находилась на стоянке возле его офиса. Люди оттуда не выходи-
ли, продолжая оставаться на своих местах. Заметил, но не придал
значения увиденному, а службы безопасности у него не было.
Изучают преступники и близких друзей, деловых партнеров,
приближенных сотрудников бизнесмена. Это делается для опре-
деления тех лиц, которые могут оказаться полезными при веде-
нии переговоров. Уточняют их имена и фамилии, адреса прожи-
вания, квартирные телефоны, марки и регистрационные номера
личных автомобилей, приметы внешности для быстрого и точно-
го опознания.
Меры защиты на этом этапе аналогичны предыдущим, с той
оговоркой, что еще большее значение имеет оперативная работа
службы безопасности. При наличии квалифицированных сотруд-
ников в ее штате они обязательно определят ведение слежки, по-
вышенное внимание к бизнесмену, его семье и фирме. На то они и
профессионалы.
Захват является центральной частью операции. Анализ по-
добных акций, имевших место на Западе, показал, что 90% всех
похищений бизнесменов происходит в тот момент, когда жертва
находится в пути на работу или с работы, недалеко от квартиры
либо офиса. Иными словами, для захвата избирают обычно такое
место, где невозможно изменить маршрут движения, даже если
удается менять время приезда и отъезда.
Судя по рассказам бывших жертв и участников, типовая ак-
ция по захвату осуществляется следующим образом. Один из пре-
ступников докладывает по радио или телефону о том, что объект
покинул место работы (или квартиру), другой преступник сооб-
щает, что автомашина объекта приближается к намеченному пун-
кту. Здесь улицу блокируют специально подстроенным автомо-
бильным инцидентом или перекрывают <внезапно сломавшимся>
автофургоном (грузовиком).
Сам захват производится в тот момент, когда автомашина
объекта останавливается у искусственно созданного препятствия.
Здесь вступает в дело группа захвата, которая может скрываться
в автомобиле, едущем за машиной объекта, маскироваться среди
пешеходов или же находиться в автофургоне, блокировавшем ули-
цу. На открытых дорогах за городом преступники выступают в
.,--л, роли сотрудников ГАИ, дорожных рабочих и т. д. Если име-
1412JJ ется охрана, ее расстреливают, нейтрализуют электрошо-
керами, выводят из строя газовым оружием, дубинками. Незави-
симо от того, на каком автомобиле увозят жертву с места события
(ее собственном или на машине преступников), через несколько
километров транспортное средство меняют на другое.
Похищение из дома - более сложная операция, так как свя-
зана с необходимостью проникновения в квартиру. Для этого пре-
ступники обычно маскируются под работников коммунальных,
бытовых, ремонтных служб, сотрудников телеграфа, милиционе-
ров. Еще более трудным считается похищение из внутренних по-
мещений офиса, особенно если там имеется охрана, предусмотре-
на блокировка дверей, есть сигнализация.
Как показывает практика, захват часто производится тогда,
когда объект выходит из подъезда дома (офиса), направляясь к
своему автомобилю, либо наоборот, выходит из автомобиля и на-
правляется к себе домой (в офис).
При организации операций по захвату, преступники старают-
ся использовать в своих интересах устойчивые привычки поведе-
ния объекта похищения. Например, один из петербургских биз-
несменов, похищенный с целью выкупа, в обеденное время вмес-
те со своей секретаршей (бывшей, кстати сказать, его любовницей)
посещал один и тот же ресторан, расположенный неподалеку от
офиса. Вдвоем их и похитили. Другой объект имел привычку по-
долгу задерживаться на работе вечером, а потом покидать здание
через запасной выход, ведущий в тихий переулок. Этим восполь-
зовались преступники, сумевшие схватить его и увезти так, что
абсолютно никто ничего не заметил.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120 121 122 123 124 125 126 127 128 129 130 131 132 133 134 135 136 137 138 139 140 141 142 143 144 145 146 147 148 149 150 151 152 153 154 155 156 157 158 159 160 161 162 163 164 165 166 167 168 169 170 171 172 173 174 175 176 177 178 179 180 181 182 183 184 185 186 187 188 189 190 191 192 193 194 195 196 197 198 199 200 201 202 203 204 205 206 207 208 209 210 211 212 213 214 215 216 217 218 219 220 221 222 223 224 225 226 227 228 229 230 231 232