ЦЦ Глава 5. Психология педагогической деятельности.
В целом можно сказать, что в качестве основных
путей педагогического самосовершенствования можно
считать оценку преподавателем себя через оценку других,
оценку преподавателем своей работы путем сравнения
фактического с должным, т. е. с эталоном, осознание и
устранение непродуктивных приемов работы с последу-
ющим усвоением рекомендуемых, создание условий для
объединения научного и педагогического творчества и др.
)чение
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Подводя итоги всему изложенному, отметим следу-
><
rf>
Любая институализированная или организованная
обучения отвечает всем общим признакам соци-
1 систем. Специфичность целевого назначения учеб-
питательных учреждений позволяет отличать педа-
ские системы от других социальных систем. Эта
1 специфичность педагогических систем заключает-
;питании и обучении, т. е. в передаче подрастающе-
колению общественного опыта, социальных ценнос-
орм и способов деятельности. Как организованная
i социальных воздействий на человека, воспитание
;ние) представляет собой процесс управления его
яческии развитием.
Управление в различных педагогических системах
э по своему функциональному составу и строению.
включает следующие сменяющие друг друга стадии,
этапы: целеполагание, информацию, прогнозирова-
, принятие решений, организацию исполнения, ком-
апсацию, контроль и коррекцию.
Среди названных функций управления в педагогичес-
системах ведущим и системообразующим фактором
чения (управления) является его цель. Цель формирует
ормационную основу обучения, служит исходным ос-
анием для прогнозирования возможных психологичес-
L результатов, выступает в качестве критерия приня-
-педагогических решений, определяет организацион-
5 формы исполнения этих решений, обусловливает
>мальную и неформальную структуру взаимодействия
1кунин В. А.
Ш Педагогическая психология. Заключение.
. -
участников учебно-воспитательного процесса, служит эта-
лоном для контроля и оценки достигнутых результатов
обучения на розных его этапах, позволяет строить корри-
гирующие и новые программы обучения и переобучения.
Под влиянием целей формируется информационная
основа обучения. Она складывается из сведений о том
зачем, чему, как и при каких условиях, когда, кого и кто
учит и учится. Полнота, релевантность, адекватность
точность, своевременность .доступность, непрерывность,
структурированность и специфичность поступающей ин-
формации в процессе обучения служат предпосылкой вы-
сокой эффективности обучения. Наряду с целеполагани-
ем информационные процессы в обучении выступают в
качестве важнейших факторов управления учебно-
познавательной деятельностью учащихся.
Цели обучения, как правило, достигаются в услови-
ях различных ограничений и изменчивых событий. В свя-
зи с этим всегда возникает задача определения оценки
возможных реальных эффектов и последствий от предпо-
лагаемых способов действий в заданных условиях обуче-
ния. От точности и надежности прогнозе> зависит адек-
ватность принимаемых педагогических решений. Приня-
тие решений - это процесс выбора одного из множества
возможных способов действия, который больше других
удовлетворяет целям обучения прясложившебся конкрет-
ной учебно-педагогической ситуации. Подобно прогнозам,
решения могут касаться определения конечных и проме-
жуточных целей (результатов) обучения и его информаци-
онного обеспечения, выбора оптимальной организацион-
ной структуры, отбора процедур контроля и коррекции.
Итак обучать - это значит прогнозировать и на основе
прогнозов принимать педагогические решения.
Всякое педагогические решение остается лишь
концептуальным проектом будущего способа действий до
тех пор, пока не будет обеспечена его реализация. Пере-
вод замысла или решения в реальное действие достигается
Педагогическая психология. Заключение.
-43
1изацией его исполнения. Организация исполнения
йедставляет собой процесс упорядочения деятельности
дельных участников учебного процесса и учебных под-
зделений, который связан с распределением работы меж-
ними, а также с координацией совершаемых ими дей-
1ИЙ. Организовать исполнение-это значит установить,
му, что, где, когда и как нужно делать, чтобы осуще-
1ить принятое решение.
Процесс обучения представляет собой совместную
тельность многих его участников. Координация и объе-
1ение их усилий требуют постоянного взаимодействия
кду ними. Согласование совместных действий, органи-
>я взаимосодействия достигается благодаря общению,
редством установления вертикальных и горизонтальных
(алов коммуникаций формального и неформального
эактера между участниками учебно-педагогического
адесса. Общение в его различных формах и функциях
[яется основным, ведущим способом осуществления обу-
[ия: оттого, каким является это общение, будут зависеть
1ечные результаты обучения и воспитания.
Психологические результаты произведенных педа-
ических действий могут соответствовать поставленным
дм обучения, но по тем или иным причинам могут
всть и отклонения от них. Для определения дальнейше-
lKypca действий требуется располагать информацией о
If, какими оказались фактические результаты обучения,
1еются ли в них отклонения, каковы причины и степень
х отклонений, что следует предпринять для устране-
возникших отклонений и предупреждения их появле-
в будущем. Без контроля, без обратной связи, без све-
здй о том, какой и почему получен фактический резуль-
г, без последующей коррекции ошибочных действий
1учение становится слепым, неуправляемым, а точнее
)сто перестает быть управлением.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120 121 122 123 124 125 126 127 128 129 130 131 132 133 134 135 136 137 138 139 140 141 142 143 144 145 146 147 148 149 150 151 152 153 154 155 156 157 158 159 160 161 162 163 164 165 166 167 168 169 170 171 172 173 174 175 176 177 178 179 180 181 182 183 184 185 186 187 188 189 190 191 192 193 194 195 196 197 198 199 200 201 202 203 204 205 206 207 208 209 210