Что еще хуже, теперь СССР превратился в пятнадцать
разных стран, и каждая из них производит слишком много того, что она произ
водит, но недостаточно того, что производят остальные четырнадцать, и у н
их нет возможности торговать друг с другом. Физические проблемы СССР, во
площенные в бетон и металл, делают построение рыночной экономики очень т
рудным.
Председатель Мао учился своей экономике иначе Ц главным образом во вре
мя Второй, мировой войны, когда он сражался с японской армией. Он заметил,
что если в Китае нет ничего жизненно важного, что можно было бы разрушить
или завоевать, то завоевать его вообще нельзя, потому что это слишком бол
ьшая страна. Японцы могли бы поставить по одному солдату в каждую китайс
кую деревню, и все же в половине китайских деревень не было бы японских со
лдат. Этот военный опыт привел к тому, что Мао подчеркивал местную самодо
статочность. Каждая область производила все Ц часы, велосипеды, еду. Час
тью этой стратегии стали дворовые сталеплавильные печи. Отсюда возникл
о большое расточительство; его можно даже сопоставить с потерями эффект
ивности от сталинской гигантомании, но оно привело к экономике мелких пр
едприятий, которую сравнительно легко приватизировать.
Хотя быть бедным Ц небольшое преимущество, но по этой причине Китай пси
хологически готов был допустить, что он не первая страна в мире и что ему п
риходится подражать другим, чтобы их догнать. Значительная часть Восточ
ной Европы психологически отказывалась допустить, что она может чему-то
научиться у «первого мира» по части менеджмента и техники.
Конечно, есть причины для неуверенности. Каким образом Китай сумеет прод
винуть свой бум на запад, вглубь страны, и как он сумеет создать благополу
чие в деревне? Хотя Дэн Сяопин еще жив, он, очевидно, вышел из круга деятеле
й, принимающих решения, и соотношение сил меняется Ц по-видимому, не нару
шая экономического роста. В начале 90-х гг. темпы экономического роста в Ки
тае были высокими, тогда как в большей части промышленно развитых стран
происходил спад или замедление темпов экономического роста. Это создал
о для Китая блестящее положение на мировой экономической сцене, причем п
реувеличивались и его достижения, и важность этих достижений. Ло покупат
ельной способности китайской валюты Китай составляет в точности 1% миров
ого ВВП. Рост Китая замедлится, а рост в остальном мире уже ускорился и буд
ет дальше ускоряться; японский спад, который кажется бесконечным, прекра
тится; но Китай останется крупнейшим явлением в перестройке экономичес
кой поверхности Земли. Те, кто изучает обычные землетрясения, направляют
ся в Китай: там бывает больше землетрясений, чем в любом другом месте Земл
и. Тем, кто интересуется экономическими землетрясениями, можно дать тот
же совет.


КОНЕЦ ЗАМЕЩЕНИЯ ИМПОРТА И КВ
АЗИСОЦИАЛИЗМА В ТРЕТЬЕМ МИРЕ

Как заметил однажды лорд Кейнс, «практики, считающие себя свободными от
всякого интеллектуального влияния, обычно находятся в рабстве у какого-
нибудь покойного экономиста» (28). Для третьего мира таким рабовладельцем
был Рауль Пре-биш, возглавлявший в 50-х гг. Экономическую комиссию по Латин
ской Америке. Он доказывал, что путь к развитию ведет через замену импорт
а внутренним производством и квазисоциализм. Назначьте высокие пошлин
ы и квоты на импорт из развитых стран, устройте финансируемые правительс
твом корпорации для замены того, что прежде импортировалось, замените вс
е эти вещи местной продукцией на уже существующем рынке Ц и тогда вы мож
ете расти.
Это была правдоподобная теория, и она была принята почти везде в третьем
мире. Быстрому принятию этой теории не помешал тот факт, что импорт собир
ались отрезать у старых колониальных господ. Не приняли во внимание то, ч
то революционный коммунизм в 50-е гг., по-видимому, развивался быстрее капи
тализма. К сожалению, квазисоциалистические замены импорта не действов
али нигде, где их пытались применить. Квази-частно-общественные фирмы по
просту жили под защитой высоких квот и пошлин, пользовались правительст
венными субсидиями и зарабатывали массу денег; им жилось хорошо, и они ни
когда не беспокоились, что не достигают эффективности развитого мира.
В 70-е и 80-е гг. было четыре развивающиеся страны, отбросившие такую стратег
ию и начавшие ориентироваться на экспорт. За исключением Гонконга, их фи
рмы были защищены на своих домашних рынках, где пошлины, квоты и админист
ративные меры сдерживали конкурирующие продукты первого мира, но эта за
щита предоставлялась лишь в том случае, если эти фирмы в то же время экспо
ртировали свои изделия, не уступая в эффективности развитому миру. Полаг
али, что эти фирмы, вынужденные стать эффективными, чтобы выжить намиров
ых рынках, в конечном счете применят те же методы и в своей внутренней дея
тельности. Это предположение подтвердилось. Теперь эти четыре прежде бе
дных страны имеют ВВП на душу населения, по существу исключающий их из тр
етьего мира: в Гонконге в 1993г. 18000-20000 долларов на душу населения; в Сингапуре в
1993 г. 16 000-17 000 долларов на душу населения; на Тайване в 1993 г. 10 000-11 000 долларов на душу
населения и в Южной Корее в 1993 г. 8 000-9 000 долларов на душу населения (29).
Важно осознать, что успех этих малых стран в Азиатско-Ти-хоокеанском рег
ионе, вместе с крахом коммунизма и социализма, произвел интеллектуальну
ю революцию в третьем мире. Например, Североамериканская зона свободной
торговли (НАФТА, North American Free Trade Agreement) без этой революции была бы невозможна.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120 121 122 123 124 125 126 127 128 129 130 131 132 133 134 135 136 137 138 139 140 141 142 143 144 145 146 147 148 149 150 151 152