Следя за длительными процессами в экономике, они должны был
и бы использовать свои товарные запасы при неизбежных подъемах спроса и
возобновлять их во время падений. Какова бы ни была их прошлая способнос
ть к этому, она должна была бы возрасти при нынешних информационных техн
ологиях и при изощренной математике синхронных ассортиментов. Циклы за
пасов должны были бы ослабеть. Но одна из загадок экономики состоит в том,
что все эти улучшения в управлении запасами не привели к их ослаблению. Л
юди, контролирующие инвестиции в образование запасов или отказывающие
ся делать такие инвестиции, следуют сильным тенденциям роста и спада Ц
скорее ухудшая их, чем улучшая. По мере уменьшения абсолютной величины з
апасов по отношению к производству возрастает текучесть запасов Ц под
обно тому, как опасность свалиться в пропасть возрастает, когда бегут по
ее краю.
Теоретически у капитализма вовсе не должно быть деловых циклов. По мере
падения или роста спроса должны падать или подниматься цены и заработна
я плата, но не объем производства. Предложение и спрос должны обеспечива
ть использование всех факторов производства, какие согласны на их испол
ьзование. Уволенные рабочие должны быстро находить новую работу, предла
гая работать за меньшую плату. Предприниматели должны в случае необходи
мости увольнять своих прежних рабочих, отказывающихся работать за сниж
енную плату, чтобы освободить места для тех, кто согласен. Но, по-видимому,
рынки Ц в особенности рынки труда Ц не так уж быстро и легко очищаются с
нижением заработной платы и цен. Объемы производства приспосабливаютс
я быстрее, чем заработная плата или цены Ц а должно было бы происходить к
ак раз обратное.
Вследствие этого капитализм порождает спады. Они являются частью капит
алистической системы. От них нельзя избавиться. Но недостаточно знать, ч
то они будут, надо еще знать, как часто они будут повторяться, насколько он
и будут глубокими и как быстро будут происходить восстановления. До 90-х г
г. спады, происходившие после Второй мировой войны, были короткими, неглу
бокими и нечастыми, потому что правительства, в частности правительство
Соединенных Штатов, сразу же оказывали помощь при начале или угрозе спад
а, облегчая свою денежную или налоговую политику.
Примером может служить спад 1980-1981 гг. В 1982 и 1983 г. Соединенные Штаты пришли на по
мощь с большими снижениями ставки процента (трехмесячные процентные ст
авки при учете векселей упали с 1981 до 1983 г. на 39%) и с большим пакетом налоговых
стимулов (при президенте Рейгане значительное снижение налогов и крупн
ый пакет мер бюджетного стимулирования с 1981 до 1983 г. привели к росту государ
ственного дефицита на 263%) (2). Общий контроль и регулирование спроса в духе К
ейнса процветали даже при консервативном правительстве Рейгана. Подоб
но автомобилю «Феррари» с жесткой педалью, экономический рост быстро дв
инулся в течение первых двенадцати месяцев после того, как Пол Волкер об
ъявил свои драматические изменения в денежной политике. В результате эт
ого агрессивного стимулирования спроса остальной мир вышел из своего с
пада путем ускоренного экспорта на быстро растущий американский рынок.

Потеря Америкой ее позиций в глобальной экономике серьезно повлияет на
суровость деловых циклов будущей эпохи. Сравните деятельность правите
льства в начале 1980-х гг. с тем, что произошло через десять лет, после спада 1990-
1991 гг. Впервые после Второй мировой войны здесь не было американского лок
омотива. Соединенные Штаты не пришли на помощь с большими снижениями про
центных ставок и массивным усилением налоговой стимуляции. Вместо этог
о они положились на скромные снижения процентных ставок, рассчитывая вы
звать таким образом умеренный подъем в Америке. Но этот умеренный подъем
в Америке был уже недостаточен, чтобы вытянуть из спада остальной мир.
Чтобы глобальная капиталистическая система, спроектированная после Вт
орой мировой войны, могла хорошо работать, она нуждалась в доминирующем
экономическом локомотиве Ц в стране, которая могла действенно помогат
ь другим странам улучшать свое экономическое положение, поскольку ей не
приходилось беспокоиться о своем собственном экономическом положении
(3). Но в первой половине 1990-х гг. Соединенные Штаты уже не были такой страной.
Было очевидно, что вершители американской политики вовсе не стремились
столь же активно помогать остальному миру выйти из этого спада. В течени
е спада 1990-1991 гг. американские ставки процента, направленные против спада, б
ыли очень скромными и не применялось никакого налогового стимулирован
ия; ставки процента были возвращены к прежним значениям задолго до того,
как они могли бы укрепить подъем или помочь подъему других стран. Поскол
ьку такой отказ от более активных действий не имел оправдания во внутрен
них условиях, это изменение американской политики помощи другим страна
м выглядело весьма драматично. Инфляция в Америке была низкой и снижалас
ь дальше. Прежде Америка всегда готова была помогать в борьбе с мировым с
падом, даже в ущерб себе. Теперь она не хотела помочь даже без собственных
затрат.
Без американского глобального экономического локомотива восстановле
ние после спада происходило очень медленно Ц и в Европе, и в Японии. В Евр
опе это восстановление шло лучше, чем в Японии, но все же недостаточно сил
ьно, чтобы устранить упорные, все более казавшиеся неизменными двузначн
ые проценты безработицы.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120 121 122 123 124 125 126 127 128 129 130 131 132 133 134 135 136 137 138 139 140 141 142 143 144 145 146 147 148 149 150 151 152