Следует исходить также из того,
что мнение коллектива Ц это весьма серьезный психологический фактор. У
становлено, что для большинства людей социальная оценка коллектива, ува
жение окружающих, общественное одобрение или неодобрение Ц наиболее с
ильный мотив в жизни и деятельности, более значимый, чем удовлетворение
биологических (еда, сон, секс и т. д.) потребностей. Полезно отмечать не толь
ко отличную работу, какие-то особые поступки или достижения, но и работу п
росто хорошую, т. е. постоянное добросовестное выполнение своих обязанно
стей, работу без недостатков. Доброе слово менеджера, его похвала во мног
ом способствуют авторитету того или иного человека, укрепляя тем самым о
бщую атмосферу дружбы и уважения друг к другу. Соломоново наставление пр
емудрости гласит: «Не ссорься с человеком без причины, когда он не сделал
зла тебе». Конечно, для хорошего психологического климата важен продума
нный подбор членов группы, самовоспитание каждым из них выдержки, умение
подавлять свои эмоции силой воли, постоянное регулирование взаимоотно
шений между людьми со стороны менеджера или бизнесмена, руководство веч
ным и благородным нравоучением: «не замышляй против ближнего твоего зла
, когда он без опасения живет с тобою». Значительное и правильное использ
ование межличностных отношений помогает воспитанию нужных качеств как
у отдельных лиц, так и у подразделения в целом, способствуя его сплочению
, превращению в единый, хорошо слаженный коллектив, способный успешно ре
шать все поставленные задачи. Наряду с этим, в заключение раздела, посвящ
енного проблемам конфликта, следует напомнить, что конфликт, как неотъем
лемый момент социального бытия личности и группы, может выполнять и выпо
лняет две функции: позитивную (конструктивную) и негативную (деструктивн
ую). Поэтому .цель деятельности предпринимателя состоит не в том, чтобы ус
транить или предотвратить конфликт, а в том, чтобы найти способ сделать е
го продуктивным. Конструктивная роль конфликта здесь состоит в том, что
он предотвращает «застой» и «омертвление» индивидуальной или группово
й жизнедеятельности и стимулирует движение вперед. Для отдельного чело
века позитивные последствия конфликта могут состоять в том, что посредс
твом него будет изжита внутренняя напряженность и парализована фрустр
ация, что позволит ему испытать свои способности и активно их использова
ть, «ибо долготы дней, лет жизни и мира они приложат тебе».

12. Направления стимулирован
ия трудовой деятельности лиц старших возрастных групп

Промышленное производство столкнулось с новыми проблемами, опыт решен
ия которых еще невелик, возможные последствия еще четко не определены. С
уть этих проблем состоит в том, что демографические процессы последних д
есятилетий вызвали определенное изменение возрастных соотношений, наб
людается устойчивая тенденция к постарению населения в большинстве эк
ономически развитых стран, а также в нынешних независимых государствах
СНГ. Население в процессе эволюции с начала века коренным образом измени
ло свой тип. Переход к новому типу воспроизводства способствовал перехо
ду к новому типу возрастной структуры населения, для которого характерн
о увеличение лиц старше 60 лет и сокращение доли детей. Раньше эти данные в
СССР были закрыты, но затем появились публикации, где исследователи отме
чают, что процесс демографического постарения населения страны началс
я с 1972 года, когда доля лиц в возрасте 60 лет и старше превысила 12%. Все эти изме
нения существенно влияют на характер патологии населения разных стран
и прежде всего на распространение хронических дегенеративных и других
заболеваний. Задача состоит в том, чтобы люди как можно дольше сохраняли
здоровье, ясный ум, работоспособность и творческую активность.

Огонь не гаснет от того, что о
т него зажгли другой.
Лукиан
Пока ты молод, чти того, кто немощен и сед, чтобы уважали самого тебя на скл
оне лет.
Аттар
Самое правильное Ц сочетать житейский опыт старости с энергией молодо
сти.
Б. Шоу

12.1. ИЗМЕНЕНИЕ ВОЗРАСТНЫХ СООТНОШЕНИЙ В ТРУДОВОМ КОЛЛЕКТИВЕ
Едва ли у кого вызовет сомнение утверждение, что интенсивность старения
, несмотря на его генетическую обусловленность, зависит в значительной м
ере от воздействия внешних факторов, вызванных ускорением научно-техни
ческого прогресса, нервно-психологическими и эмоциональными перегруз
ками, другими факторами жизнедеятельности индивидуума. Особенности пр
офессии, организация труда и отдыха, питание, социальные условия, климат,
перенесенные заболевания и ряд других факторов могут значительно влия
ть на адаптационные возможности стареющего организма и способствовать
развитию процесса старения. Целью данного исследования не является выя
вление многообразных изменений и различных сложных сдвигов, возникающ
их в связи со старениием на молекулярном и клеточном уровнях. Хотя следу
ет отметить, что все они, в конечном счете, отражаются на адаптационных во
зможностях стареющего организма, сказываются на уровне работоспособно
сти и продолжительности жизни. Исследователи справедливо указывают на
интенсивность старения рабочей силы, то есть увеличение в ее составе тех
, кому за 40, за 50 и более лет, и уменьшение доли тех, кому до 30-40 лет. А с возрастом
довольно тесно связана производительность труда, которая после 40 лет на
чинает падать: сначала Ц медленнее, потом Ц все быстрее.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120 121 122 123 124 125 126 127 128 129 130 131 132 133 134 135 136 137 138 139 140 141 142 143 144 145 146 147 148 149 150 151 152 153