»). Выведенного из строя командира в извес
тной степени автоматически должен заменить его заместитель. Это примен
имо не только к человеческим коллективам или живым организмам. Следует з
аботиться о том, чтобы, образно говоря, всегда иметь под рукой запасные дв
игатели, в технике же спора Ц запасные аргументы для отстаивания тезиса
на случай, если непользованные в доказательстве доводы будут опровергн
уты.
8.1.6. Метод свершившегося факта.
Принцип, на котором основан метод свершившегося факта, имеет важное знач
ение во всех действиях, отнюдь не только в ситуациях борьбы. Это Ц принци
п предвосхищения событий, рекомендующий заблаговременно, пока это еще с
равнительно нетрудно, добиваться такого состояния вещей, которое потом
благодаря закономерному развитию событий автоматически приведет к сит
уации, которая являетс-я нашей целью и достижение которой посредством м
ер, принятых незадолго до этого момента, было бы делом сравнительно труд
ным. Использование правила последовательности событий является примен
ением на практике физического закона инерции Ц тенденции тел находить
ся в первоначальном состоянии до тех пор, пока внешние силы не приведут и
х в движение. Когда закон последовательности событий подучает такой кон
сервирующе-инерционный характер, рекомендуется в более ранний момент, к
огда этого легче достичь, производить то, что сохранится до более поздне
го момента, когда мы будем в этом нуждаться и когда получить это будет тру
днее. Этот упрощенный принцип лежит в основе метода свершившегося факта
, необычайно важного в различного рода борьбе. Таких примеров можно прив
ести сколько угодно. Вот для начала весьма распространенный казус из обл
асти вооруженной борьбы, где так часто целью действий является оккупаци
я данной территории. Тогда Ц «кто первый, тот лучший». Нужно самому занят
ь территорию до того, пока это успеет сделать противник. Подобный метод о
чень часто используется искушенными администраторами, вынужденными ра
зрешать некоторые вопросы «с согласия» определенных властей либо «по д
оговоренности» с ними. Здесь возможны два пути действия: либо сразу же об
ратиться к этим властям с просьбой одобрить проект распоряжения, а затем
, получив необходимый placet, издать это распоряжение, либо отдать распоряжен
ие как предварительное, а затем добиваться его утверждения. Именно второ
й путь обычно избирают энергичные администраторы, применяя тем самым Ц
и небезуспешно Ц метод свершившегося факта. Мы уже говорили о применени
и метода свершившегося факта в различного рода спорах. Здесь мы только д
обавим, что к средствам такого рода, применяемым в споре, относится, напри
мер, ответ вопросом на вопрос. Тот, к кому обратились с вопросом (почему эт
о так?), вместо того чтобы взять на себя труд обоснованно ответить, в свою о
чередь спрашивает сам (а почему должно быть иначе?) и таким путем стремитс
я заставить противника обосновывать противоположное мнение, переложит
ь на него onus probandi (тяготы доказательства). Счастлив, кто владеет! Так же и в спор
ах, которые тоже являются борьбой определенного вида. К наиболее сильным
приемам относится умение поставить дело с самого начала так (например, с
помощью невинной, на первый взгляд, формальной процедуры), чтобы тяжесть
доказательств легла на плечи противника, чтобы ему пришлось доказывать
свою правоту, чтобы данное дело представлялось правильным без усилий со
стороны его поборника (либо как понятное само по себе, либо как выражение,
соответствующее общим принципам решающей спор инстанции, или, наконец, п
о каким-либо иным соображениям, которые сумел в самом его начале подчерк
нуть ловкий участник спора). В продолжение этому еще пример. Часто мнения
о том, какое содержание или какую форму должна иметь резолюция собрания
или отчет о нем, заметно расходятся. Человек, поленившийся принять участ
ие в составлении проекта текста, впоследствии, быть может, будет пытатьс
я изменить в нем не одну формулировку, но ему придется преодолевать при э
том сопротивление коллег. Находчивый же человек сам возьмется за состав
ление проекта резолюции или протокола, и потом он будет только защищать
этот вариант от возможных нападок. Пусть же, наконец, послужит нам в качес
тве дополнительного примера молодая пара, одна из многих таких пар, кото
рые, борясь с сопротивлением родителей, прибегают к созданию свершившег
ося факта, вступая в брак без их разрешения и ставя их в известность, когда
вопрос уже решен и когда эффективное сопротивление потребовало бы от оп
понентов слишком больших усилий.
8.1.7. Метод промедлений, затягивания дела.
Это так называемый «метод проволочек». Однако в борьбе во многих случаях
он оказывается полезным. С ним связано прозвище известного римского дик
татора Квинта Фабия Максима («Кунктатора»), победителя Ганнибала. Он так
долго откладывал решающую битву, что войска пунического завоевателя ст
али, наконец, морально разлагаться, ослабели, утратили боевой дух. Итак, мы
видим, хотя бы на этом примере, что при известных условиях медлительност
ь переходов в наступление оправдывается. Вопрос только в том, при каких у
словиях? Для получения ответа полезно еще раз вспомнить общее положение
: победу одержит тот, кто сосредоточит большие силы в решающем месте и в ре
шающее время. В решающем месте Ц ибо организованное целое, которое пред
ставляет противник, индивидуальный или коллективный, вместе с употребл
яемыми им техническими средствами занимает определенное пространство
, входящее как составная часть в это целое и соединяющее все другие части
в это целое.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120 121 122 123 124 125 126 127 128 129 130 131 132 133 134 135 136 137 138 139 140 141 142 143 144 145 146 147 148 149 150 151 152 153